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Economía

Santo Domingo tiene el 75 % de sus ofertas habitacionales abiertas para todo el público

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El destino Santo Domingo tiene más de 5,000 habitaciones disponibles, representando a las más de 15 marcas internacionales que son miembros de la Asociación de Hoteles de Santo Domingo (AHSD).

“Actualmente el operación tenemos el 75 % de nuestra oferta de alojamiento abierta al público y venimos operando con el 50 % de nuestra capacidad de inventario para poder garantizar la aplicación de la medidas de distanciamiento social en nuestros hoteles”, expresó Yudit García, presidenta de la AHSD.

Asegura que tienen una proyección positiva de la ocupación, resaltando que actualmente se manejan con el 27% y han mantenido un crecimiento sostenido de tres a cuatro puntos porcentuales cada mes, tomando en cuenta el incremento del inventario con la reapertura de sus hoteles.

Precisa que desde el sector privado hay programado, y en ejecución, seis proyectos hoteleros hacia el futuro que generarán un incremento de 800 nuevas habitaciones en la ciudad.

Indica que esto pone en evidencia el crecimiento y la concreta idea de que realmente se continuará mejorando.

Explica que a lo antes señalado se suma con el sector público el anunciado proyecto de Centro de Convenciones, seguro de congresos, y visitantes de la ciudad que será desarrollado en los próximos dos años.

De su lado, la presidenta del Cluster Turístico de Santo Domingo, Monika Infante Henríquez, aseguró que “Santo Domingo está listo para recibir a los turistas y visitantes”.

Explicó que los hoteles, puertos, aeropuertos y las empresas que ofrecen servicios turísticos, tales como transportes, excursiones, museos, gifts shops, operadores turísticos, entre otras, se han preparado para garantizar en todo momento los más altos estándares de calidad y seguridad sanitaria.

Monika Infante agregó que, sumados a las medidas de adaptación a la “covidianidad”, y con el objetivo de garantizar que todas las empresas con vocación turística, sean pequeñas o grandes, estén preparadas para ofrecer un servicio seguro, el Cluster Turístico de Santo Domingo ha puesto en marcha el sello de calidad GO SantoDomingo.

Dijo que este sello permitirá promover, apoyar y acompañar a los pequeños negocios que ofrecen servicios y productos turísticos para que se certifiquen bajo el estándar internacional PosiCheck, avalado por la compañía de gestión de calidad, Cristal Internacional.

«Esta es una iniciativa sumamente importante que el Clúster ha impulsado… que ha permitido que empresas pequeñas proveedores de servicios, inicialmente en la Ciudad Colonial, puedan certificarse para brindar la seguridad y la confianza a los usuarios y clientes de nuestros destino de que se están tomando todas las medidas y protocolos sanitarios», expresó Infante Henríquez.

Agregó que Santo Domingo es el primer destino del país, suscrito al sello #SafeTravels, que hace público el compromiso con la aplicación de los más altos estándares y recomendaciones internacionales para la contención del COVID 19.

«Este es el primer sello mundial de seguridad e higiene, lanzado por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). La suscripción oficial como destino, permite que los viajeros internacionales nos identifiquen como destino seguro, por haber adoptado sus protocolos estandarizados globalmente», informó la presidenta de la AHSD.

Agregó que en términos de tráfico aéreo, desde la reapertura de los cielos dominicanos, el Aeropuerto Internacional de Las Américas, que sirve la ciudad de Santo Domingo, ha liderado el proceso de reapertura recibiendo un 48% del total de pasajeros que ingresan al país, según estadísticas del Banco Central.

Precisa que en estos primeros meses el tráfico “étnico”, es decir de dominicanos que residen en el exterior o relacionados, ha estado trasladándose en estos vuelos. Esto ha permitido que las principales aerolíneas que dan servicio desde y hacia Estados Unidos como JetBlue, Delta, United, American y Spirit hayan reincorporado la mayoría de sus rutas.

Informó que en el caso de los vuelos desde y hacia Europa, las tres principales aerolíneas Iberia, Air Europa y Air France están operando con frecuencias reducidas. A pesar de las restricciones que mantiene la Unión Europea y los factores de ocupación de estas aerolíneas han sido muy buenos.

Además, indicó que en estos últimos dos meses, gracias a la reapertura de fronteras de Panamá y Colombia, Copa y Avianca + Wingo reanudaron sus vuelos y conexiones por los hubs de Panamá y Bogotá.

«En este mes de noviembre esperamos la reapertura de San Martin, Cuba y Venezuela, que nos ayudará a continuar aumentando el número de vuelos», explicó la ejecutiva en el marco de la feria virtual Asonahores 2020.

Dijo que igualmente el Aeropuerto de Las Américas contará con nuevas rutas que se inician el 17 de diciembre, como la ruta Washington Dulles-SDQ, junto a United, de la que se espera un excelente desempeño.

Esta es una gran novedad para nuestro destino que va a estar con un vuelo diario con la ciudad de Washington DC», reveló.

diariolibre.com

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Economía

Se ubicó en 55.5 puntos en julio 2026 el Índice Mensual de Actividad Manufacturera.

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Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.

El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.

El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.

Infografía
Índice Mensual de Actividad Manufacturera ajustado por factor estacional julio 2025- julio 2026 (FUENTE EXTERNA)

El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.

Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.

Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.

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Economía

Más hogares utilizan las tarjetas de crédito para compensar la brecha salarial

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Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.

De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.

El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.

Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.

La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.

La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.

Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.

Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.

La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.

El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.

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Economía

Banco Popular escala 17 posiciones en los mil mejores bancos del mundo

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Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.

El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.

Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.

El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.

Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.

“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.

Una trayectoria de crecimiento sostenido

El listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.

La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.

En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.

Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.

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