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Economía

Finanza del Gobierno muy débil a consecuencia del financiamiento de las alzas de combustibles en el mercado internacional.

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Santo Domingo, RD.-Mientras en el país aumenta el consumo del gas licuado de petróleo en más de 500 millones de galones anual, los precios de los com­bustibles registran alzas en más de un cien por ciento en el mercado mundial.

Según reportes inter­nacionales, solamente el precio del GLP ha subido más de un 80%, sin em­bargo, República Domi­nicana figura entre los 15 países con precios más ba­jos en el GLP, debido a que el Gobierno asumió en lo que va de año frente a los importadores alrededor de RD$9,100 millones pa­ra que los aumentos de los combustibles no afec­ten la economía familiar.


En el país se consume aproximadamente 500 millones de galones al año, unos 11.9 millones de barriles, lo que repre­senta cerca de 1.4 millo­nes de galones diarios. Esto

implica que el Estado domi­nicano asumirá aproxima­damente RD$53.9 millones cada día durante la próxi­ma semana, reduciendo así la carga sobre el presupues­to de los hogares dominica­nos, como una medida de protección para los sectores de menores ingresos.


Para mitigar el impacto en el bolsillo de los dominica­nos que generan las alzas

del gas licuado de petróleo (GLP) en el mercado inter­nacional, el presidente Luis Abinader dispuso que asu­ma durante 37 semanas la variación de sus costos para mantener un precio fijo en RD$127.10 por galón.

Este esfuerzo, asumido du­rante la mayor parte del año representa para el Gobierno la suma RD$5,155 millones de deuda con los importado­res del carburante.

Esta acción, ha evita­do que esta semana el ga­lón de gas aumente cerca de RD$40, para un precio de venta de RD$167.61 en vez de RD$129.10 (precio actual). La medida es eje­cutada por el Ministerio de Industria, Comercio y Mi­pymes.

A principios de julio, el Po­der Ejecutivo dispuso con­gelar el precio del gas, com­bustible más consumido por los hogares, sin importar los incrementos en el mercado internacional del gas buta­no y del gas propano, prin­cipales

componentes del GLP, me­dida que fue anunciada por el Presidente Abinader y consensuada en la Mesa de Trabajo por la Crisis Inter­nacional de Precios.

De hecho, desde el cierre del año pasado (31 de di­ciembre 2020) a la fecha, el precio del

gas propano se ha casi du­plicado, aumentando en un 80%. Sin embargo, durante este mismo período el pre­cio del GLP para los consu­midores finales sólo ha au­mentado un 3.6%.

El GLP representa en pro­medio un 2.8% del consu­mo de los hogares domini­canos. Sin embargo, esta proporción es mayor en la población más vulnerable (los quintiles más bajos de ingreso) lo cual indica que el congelamiento del precio de este producto tiene un mayor impacto en los hoga­res de menor ingreso.

Es el segundo combustible utilizado en el sector trans­porte y almacenamiento, con impacto indirecto en costos de transporte para la ciudadanía, productos de la canasta básica y restauran­tes.

RD vende GLP más barato
A diferencia del país, para mitigar el impacto del au­mento de precios en los más vulnerables y a diferencia de otras naciones de la re­gión, República Dominica­na se encuentra entre los 15 países con precios más bajos de venta del GLP, de acuer­do con la plataforma Global Petrol Prices, que informa la situación de 56 países.

En América Latina, países como México, Colombia y Brasil, ha llevado a algunos gobiernos a transferir los costos a los consumidores o a las empresas comercializadoras e inclu­so a contemplar medidas poco convencionales.

Mientras el precio prome­dio del GLP de los 15 países contemplados se estima en US$ 3.27 por galón, en este país se vende al equivalen­te de US$2.29, al 27 de sep­tiembre de este año.

Los países con más bajos precios del GLP son Perú (US$ 2.06), Paraguay (US$2.08) y Honduras (US$ 2.24) y en el límite superior se encuentra Chile con pre­cios de US$2.61 por galón.

El precio de Gas Natural si­gue aumentando
En tanto que en Europa, que consume principalmen­te gas natural, los precios también están en franca escalada por con­flictos internos y externos, lo cual está impactando de manera especial a Ingla­terra y España, donde en es­te último el precio se sitúa en el equivalente a US$3.47 por galón.

La tendencia al alza en los precios internacionales de los commodities ener­géticos (precios del butano, propano y el petróleo) ha al­canzado puntos críticos en las últimas semanas en la medida en que comienza el invierno en los países tem­plados (que usan butano ygasolina para evitar conge­lación).

PRECIO DEL GLP
80%
Mercado mundial

Desde el año pasado (31 de diciembre 2020) a la fecha, el precio del gas propano se ha casi duplicado, aumentando en un 80%.

3,6%
Alza en RD

Desde el cierre del año pasado, 31 de diciembe del 2020, el precio del GLP para los consumi­dores finales sólo ha au­mentado un 3.6%.

$127
Precio fijo

Durante 37 semanas, con la variación de sus costos, el Gobierno dominicano decidió mantener un precio fijo en RD$127.10 por galón en el mercado local, pese a los aumentos en el el mercado internacional.

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Economía

Se ubicó en 55.5 puntos en julio 2026 el Índice Mensual de Actividad Manufacturera.

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Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.

El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.

El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.

Infografía
Índice Mensual de Actividad Manufacturera ajustado por factor estacional julio 2025- julio 2026 (FUENTE EXTERNA)

El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.

Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.

Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.

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Economía

Más hogares utilizan las tarjetas de crédito para compensar la brecha salarial

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Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.

De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.

El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.

Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.

La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.

La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.

Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.

Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.

La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.

El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.

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Economía

Banco Popular escala 17 posiciones en los mil mejores bancos del mundo

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Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.

El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.

Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.

El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.

Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.

“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.

Una trayectoria de crecimiento sostenido

El listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.

La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.

En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.

Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.

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