Comunidad en el exterior
Dominicanos al frente de la Educación Superior en PA: Consorcio Clínico de Salud Mental de Pennsylvania firma acuerdo académico con Universidad Dominicana
Por Polón Vásquez
BETHLEHEM, PA–La Universidad Abiertapara Adultos (UAPA) y el consorcio clínico, Northeast y Lehigh Valley firmaron recientemente un importantísimo acuerdo de colaboración que les permitirá desarrollar conjuntamente programas educativos de grado y postgrado en el área de salud mental en todo el Estado de Pennsylvania y Carolina del Norte.
El acto ceremonial para firma del acuerdo académico que se llevo a cabo en la oficina central dela Clínica LehighValley en el condado de Bethlehem, Pennsylvania fue rubricado porla Licenciada MelissaChlebowski, Presidenta de la corporación y el doctor Ángel Hernández porla Universidad Abiertapara Adultos UAPA con sede en Santiago, Republica Dominicana.
Según el acuerdo académico,la Universidad Abiertapara Adultos (UAPA) próximamente iniciara las docencias con estudiantes hispanos que cursaranla Licenciaturaen Psicología Clínica en las comunidades de Carolina del Norte, Filadelfia, Reading, Bethlehem y Allentown, Pennsylvania.
«Es un gran honor para mi ser parte de este maravilloso programa educativo que hoy formalmente iniciamos. Como presidenta de estas compañías que muy a menudo llamamos nuestra gran familia, me siento orgullosa de contribuir con el desarrollo de nuestros empleados y estoy segura que no hay mejor forma de contribuir con el desarrollo de una persona que a través de la educación», indico Melissa.
«En los anos de experiencia que hemos acumulado como organización, yo he sido testigo, felizmente, de la evolución de muchos de nuestros empleados, quienes han pasado desde las posiciones mas fundamentales hasta posiciones de dirección y supervisión», dijo.
«Debo decirles-agrego- que pocas cosas resultan tan emocionante en este trabajo como cuando uno puede ver el desarrollo de uno de nuestros miembros a través de los anos porque como ya sabemos, en nuestra vida profesional, así como en muchos otros aspectos de la vida, solo tenemos dos caminos; crecer y avanzar o estancarnos, que es lo mismo que retroceder».
Señalo que la educación ha sido un elemento decisivo en el ascenso de muchos de sus empleados y afirmo que la educación es la mejor inversión en la formación de los seres humanos en cualquier parte del mundo.
«Creemos en esto y por eso nos esforzamos tanto por darles a nuestros hijos la mejor educación posible. Sabemos que el futuro de nuestros hijos será mucho mejor si estudian. Aunque a veces también olvidamos que la mejor forma de motivar a nuestros hijos para que estudien es dándoles nosotros mismos el ejemplo», estimo.
«El acuerdo primero comenzara dándole especial énfasis ala Licenciaturaen Psicología Clínica, por ser este nuestro campo especializado y luego podríamos expandir las oportunidades hacia otras áreas de formación», subrayo Melissa Chlebowski, Presidenta de Northeast, Lehigh Valley y Carolina Community Mental Health Centers.
Melissa agradeció al doctor Ángel Hernández, Rector de UAPA su inmejorable disposición e interés de ayudar a la comunidad dominicana e hispana en los Estados Unidos y también agradeció al líder comunitario, doctor Melchor Martínez por ser un incansable buscador de oportunidades para los miembros de esta población.
De igual manera, expreso su agradecimiento ala Licenciada MariaRichardson, representante dela UAPAen Estados Unidos y al Maestro, Jorge Acosta por su apertura, dedicación, esfuerzo y especial compromiso con este proyecto.
«Estoy segura de que este programa será de grandes bendiciones y dará excelentes frutos. Se que debemos esforzarnos para completar cada meta que nos trazamos, pero les motivo a esforzarse y mantener el buen animo», indico finalmente.
De su parte, el doctor Ángel Hernández, Rector de la institución de enseñanza superior a distancia considero como excelente la oportunidad de implementar el programa de Licenciatura en Psicología Clínica en esta parte de Estados Unidos y dijo que para el era motivos de satisfacción y orgullo la firma de este acuerdo de colaboración.
Informo quela Universidad Abiertapara Adultos es una institución que se creo en 1995, ya tiene 18 anos de fundada y tiene una población de 14,500 alumnos.
Dijo que la mayoría de esos estudiantes están distribuidos en todo el país, incluyendo las poblaciones de Restauración, Higuey, Pedernales, España, Francia y otros lugares.
«Somos una institución de educación a distancia que desarrolla dos tipos de programas; Programa semi-presencial, es decir, las personas van a la universidad una vez a semana y un Programa virtual. De modo que tenemos esas oportunidades de hacer los estudios en línea. Hoy la educación es sin frontera, podemos estar en cualquier lugar y estudiar», indico.
Considero que es una oportunidad desarrollar este programa educativo porque la universidad crece en Estados Unidos y al mismo tiempo contribuye al crecimiento cualitativo de instituciones como Northeast Community Mental Health Center.
«El hecho de aliarnos en este proyecto es una oportunidad para crecer y para hacer algo que es muy importante, la educación a distancia para que se desarrollen y hacer llegar las oportunidades dondequiera que haya alguien que quiera estudiar. Creo que para los dominicanos en el extranjero, tener la oportunidad de estudiar estando aquí en Estados Unidos con una universidad de Santo Domingo, desarrollada en su propia cultura es una ventaja», explico.
El líder comunitario en Pennsylvania, doctor Melchor Martínez en un breve discurso que pronuncio dijo que es muy conocido por sus allegados los esfuerzos que durante 7 anos ha venido haciendo por lograr que los dominicanos e hispanos en los Estados Unidos puedan mejorar su vida y proyecciones a través de la educación que le permitirá enrumbarse por el camino de progreso y desarrollo profesional.
«Como todos ustedes saben, es mucho lo que hemos conseguido para que cientos de dominicanos e hispanos alcancen sus grados de maestría. Y de esa forma alcanzar o asegurar mejores condiciones laborales y un futuro promisorio para sus familias», sostuvo Martínez.
Destaco que los programas educativos dela Universidad Autónomade Santo Domingo (UASD) puesto en marcha en Pennsylvania han dado muy buenos resultados ya que cientos de profesionales se han graduado en Maestría en Terapia de Familia permitiéndoles continuar tranquilos ejerciendo sus labores como psicoterapistas.
Considero quela Licenciaturaen Psicología Clínica a distancia dela UAPAes un proyecto que cambiara significativamente las vidas de muchas personas que tan solo anhelaban una oportunidad para seguir avanzando en su desarrollo humano.
A este importante evento de carácter educativo asistieron decenas de estudiantes, funcionarios del consorcio clínico y de la universidad que fueron testigos presenciales de la firma del convenio académico; entre ellos, el Piloto, Rafael «Chael» Núñez, Director del programa educativo en el condado de Reading y el Maetros, Jorge Acosta, Director del Departamento de Educación de la corporación de Salud Mental.
Así como también funcionarios de N,LV&CCMHC, comola Licenciada NancySeier, Directora de Recursos Humanos, Elias Díaz, Belkis Rosario, Anairsa Mejía y la doctora, Doris Byas, Directora Clínica de Northeast.
BOSTON.- Boston se vistió de gala para celebrar la sexta edición de los Premios Dominicanísimo, consolidados ya como la premiación más importante de la diáspora dominicana en el mundo. En un ambiente de elegancia, hermandad y orgullo patrio, la ciudad acogió una noche que unió arte, cultura y reconocimiento a la excelencia.
La gala deslumbró desde su inicio con una extraordinaria alfombra roja, por la que desfilaron las figuras más destacadas de la comunidad dominicana en el exterior. La conducción oficial estuvo a cargo de Gabi Desangles, Irving Alberti y Mariela Encarnación, mientras que la alfombra roja fue liderada por Sandra Berrocal, Melissa Núñez, Emildo Cordero y Sergio Toribio.
RECONOCIMIENTOS
En una ceremonia marcada por la solemnidad y la alegría, se reconoció a personalidades que han dejado huella en distintos ámbitos.
En el sector empresarial fueron galardonados Emmanuel Almonte, Freddy Ureña y José Mota, director de Eventos del hotel Omni Boston Seaport.
La música y el arte tuvieron un lugar protagónico con el reconocimiento a la trayectoria de Pavel Núñez y Stephany Ortega. Uno de los momentos cumbres de la noche llegó con la entrega del premio Ícono a Radio Televisión Dominicana (RTVD), canal oficial del Estado dominicano, en celebración de sus 74 años de historia e influencia.
El ámbito corporativo e internacional también fue exaltado. Marty St. George, presidente de JetBlue, recibió el premio Amigos que Cambian Vidas. En el terreno político, el congresista estadounidense Adriano Espaillat fue distinguido con el Gran Dominicanísimo Internacional por su liderazgo y firme defensa de la comunidad hispana.
El máximo galardón de la noche, el Gran Dominicanísimo, fue otorgado a la doctora Frinny Polanco y a los aclamados comediantes Raymond Pozo y Miguel Céspedes, embajadores del humor dominicano.
EMOCIÓN Y RECONCILIACIÓN
El momento más conmovedor de la velada estuvo a cargo de Juan Carlos Rodríguez de Tercer Cielo, Robert Green del grupo Barak y Héctor Acosta “El Torito”, quienes rindieron un sentido homenaje a las víctimas del terremoto en Venezuela, en una poderosa muestra de solidaridad del pueblo dominicano.
La espiritualidad y el perdón también fueron protagonistas. En un acto simbólico que puso fin a más de veinte años de diferencias, los hermanos Geraldo Díaz y Juan Pablo Díaz entregaron el premio Leyenda Dominicanísima a Héctor Acosta, sellando su reconciliación ante un público visiblemente emocionado.
Por Jhonny Trinidad
Si usted quiere entender por qué el dominicano en el exterior se siente ciudadano de segunda, no tiene que ir muy lejos. Vaya al Consulado Dominicano en Nueva York. Ahí está, resumida, toda la historia del desprecio.
Esa sede, que debería ser la casa grande de más de un millón de dominicanos en el área triestatal, se ha convertido en lo que todos sabemos pero pocos se atreven a decir en voz alta: una agencia de empleos para militantes del partido de turno.
No importa el gobierno. No importa el color. Azul, blanco, rojo o morado. La lógica es la misma. Ganamos las elecciones y ahora toca repartir Nueva York.
EL BOTÍN DE GUERRA
Cada cuatro años, Nueva York se reparte como un botín de guerra. El cónsul para un sector, el vicecónsul para otro, la encargada de tal departamento para la esposa de fulano, el de prensa para el que manejó las redes, el de cultura para el que animó la caravana. Y así, hasta llenar una nómina abultada, costosa e improductiva.
¿Mérito? Ninguno. ¿Experiencia consular? Cero. ¿Habla inglés? No hace falta. ¿Conoce la comunidad? Solo en campaña. Lo único que se exige es una cosa: lealtad partidaria probada. Haber cargado la bandera, haber buscado votos en El Bronx, haber atacado al contrario en los programas de radio de la tarde.
El resultado es un consulado pesado, lento, caro y politizado. Una estructura donde sobran jefes y faltan servidores. Donde hay cinco vicecónsules haciendo nada y una sola persona atendiendo pasaportes. Donde se abren departamentos con nombres rimbombantes – de la juventud, de la mujer, de emprendimiento – que no emprenden nada, que no protegen a nadie, que solo sirven para justificar un sueldo en dólares.
Y lo más grave: donde el dominicano que va a buscar un servicio tiene que pasar por el filtro de la humillación partidaria. Si el cónsul es de mi partido, entro. Si no, me miran mal. Si critiqué al gobierno en Facebook, me tienen en una lista.
LA NÓMINA QUE NADIE AUDITA
Nadie ha querido auditar a fondo el Consulado de Nueva York. Porque si se audita, se cae el sistema.
¿Cuántos empleados tiene realmente? ¿Cuántos están en nómina y cuántos van a trabajar? ¿Cuánto se recauda por concepto de pasaportes, poderes, actas, traducciones y legalizaciones? ¿Dónde va ese dinero? ¿Qué criterios se usan para nombrar a un empleado que gana 2,500, 3,000, 4,000 dólares mensuales por un trabajo que podría hacer alguien por la mitad y con el doble de capacidad?
El consulado de República Dominicana en Nueva York es uno de los consulados que más dinero recauda en el mundo en proporción a su comunidad. Un pasaporte dominicano allá cuesta 180 dólares cuando en Santo Domingo cuesta menos de 3,000 pesos. Un poder notarial cuesta 150 dólares. Una transcripción de acta, 100. Todo es más caro, todo es más lento y todo se paga en efectivo o money order, como en los años ochenta.
Y sin embargo, el servicio es peor que en cualquier consulado centroamericano o suramericano de la misma ciudad. El mexicano, el colombiano, el ecuatoriano tienen citas en línea, entrega a domicilio, consulados móviles, asistencia legal gratuita. Nosotros seguimos con la fila en la acera, con el formulario mal fotocopiado y con el “vuelva mañana”.
¿Por qué? Porque no hay gerencia. Porque el cónsul no fue nombrado para gerenciar, fue nombrado para pagar favores. Y cuando tu misión es pagar favores, no puedes exigir eficiencia. No puedes cancelar al compañero que no va. No puedes evaluar al que no atiende bien. Porque todos son compañeros.
EL DAÑO A LA IMAGEN DEL PAÍS
Esto no es un tema menor. Es un tema de seguridad nacional y de imagen.
Cada dominicano maltratado en su consulado es un dominicano que se aleja del país. Cada joven profesional que ve que el consulado está lleno de militantes sin preparación es un joven que decide no volver nunca. Cada empresario que quiere invertir y va a buscar una información y se encuentra con una agencia de empleos partidaria, se va para otro lado.
Hemos convertido nuestra representación más importante en el exterior en una extensión del clientelismo que tanto daño le ha hecho al país adentro. Hemos exportado el peor vicio de la política dominicana: el Estado como botín.
¿QUÉ HAY QUE HACER?
Primero, profesionalizar. El Consulado de Nueva York debe ser dirigido por un diplomático de carrera o por un gerente probado de la diáspora, no por un dirigente partidario. Alguien que viva allí, que conozca la comunidad, que hable inglés, que haya administrado antes.
Segundo, transparentar. Publicar la nómina completa, los salarios, las recaudaciones mensuales y en qué se gastan. Que la Cámara de Cuentas y el Ministerio de Relaciones Exteriores auditen cada año y publiquen los resultados.
Tercero, despolitizar. Prohibir por ley que el local del consulado sea usado para actividades partidarias. Prohibir que empleados consulares hagan campaña. El consulado es de todos los dominicanos, no del PRM, ni del PLD, ni de la Fuerza del Pueblo.
Cuarto, eficientizar. Reducir la nómina política en un 50%, aumentar el personal técnico, digitalizar todos los servicios, establecer citas reales, abrir los sábados y domingos que es cuando la gente puede ir, y crear una unidad de protección legal gratuita para dominicanos en riesgo de desalojo, deportación o abuso laboral.
Quinto, evaluar. Que el cónsul presente cada seis meses un informe público de gestión con indicadores: cuántos pasaportes emitidos, en cuánto tiempo, cuántas asistencias legales, cuántos consulados móviles realizados.
Nueva York no necesita un cónsul que sea popular en la base del partido. Necesita un gerente que sea respetado en la comunidad.
Mientras sigamos viendo el consulado como una agencia de empleos para militantes, seguiremos diciéndole al dominicano de afuera, sin decírselo de frente, que para nosotros sigue siendo un dominicano de segunda. Bueno para enviar remesas, bueno para votar cada cuatro años, pero no lo suficientemente bueno para merecer un servicio digno.
Y esa es la peor de las traiciones.
Nota: La República reproduce el presente articulo por considerarlo de un gran interés para la comunidad dominicana en el exterior, principalmente la radicada en la ciudad de Nueva York.
Por Jenny Gómez
La tradicional Recepción de la Herencia Dominicana en la Mansión Gracie se desarrolla este año bajo un clima de profunda división política e incertidumbre institucional.
En un hecho que encendió las alarmas en la comunidad, el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, no asistió a la gala benéfica previa al Desfile Nacional del Día Dominicano. Su ausencia ocurre inmediatamente después de haber sido abucheado por simpatizantes y seguidores del congresista Adriano Espaillat.
La hostilidad es el resultado directo de la rivalidad surgida durante las primarias demócratas del pasado 23 de junio de 2026.En esa contienda, el alcalde Mamdani rompió con la tradición del aparato demócrata al respaldar abiertamente a la activista socialista Darializa Ávila Chevalier, quien obtuvo una histórica victoria sobre Espaillat y se convirtió en la candidata oficial del partido por el Distrito 13 de Nueva York.
La derrota de Espaillat, pilar político de la comunidad dominicana durante cinco periodos en el Congreso, ha fracturado las relaciones entre la nueva administración municipal y los líderes de la diáspora en los cinco condados.
Con la Recepción de la Herencia Dominicana programada en los jardines de Gracie Mansion, el alcalde Mamdani fungirá institucionalmente como anfitrión oficial del evento.Ante la evidente fricción, analistas políticos y fuentes comunitarias señalan que, por lógica de etiqueta y orgullo partidario, es altamente probable que el congresista Adriano Espaillat decida no asistir a la residencia del alcalde.
Se anticipa, además, que varios funcionarios electos leales a Espaillat opten por boicotear la recepción.
La situación amenaza con ensombrecer una festividad cultural que históricamente ha unificado a los neoyorquinos de origen dominicano, transformando el festejo en escenario de una batalla por el liderazgo político y territorial de la ciudad.