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Desaparición de extranjera es de alto perfil mediático con 270.3 millones de impresiones y 8.4 millones de interacciones en redes sociales
Santo Domingo.- El caso de la joven de la india que está desaparecida en Punta Cana en la República Dominicana, de nombre Sudiksha Konanki, quien es estudiante de la Universidad de Pittsburgh en Estados Unidos, ha captado la atención de la opinión pública nacional e internacional, el cual ha generado una avalancha de cobertura mediática y conversación en redes sociales, superando significativamente la visibilidad habitual del destino turístico.
Se trata de un evento de alto perfil que ha concitado la atención de millones de personas en todo el mundo. Su desaparición no solo ha generado una cobertura mediática masiva, sino que también ha servido como una suerte de promoción «free press» para la República Dominicana como destino turístico, aunque asociada a un hecho trágico que todavía es un misterio sin resolver.
Según los datos de la plataforma Mediáticos Media Listening, entre el 6 y el 18 de marzo, el caso Konanki acumuló 14,152 menciones, de las cuales 7,078 provinieron de redes sociales (50.01%) y 7,074 de medios tradicionales (49.99%). La amplia cobertura mediática impulsó su alcance estimado en redes sociales a 270.3 millones de impresiones, mientras que el alcance en medios tradicionales llegó a 66.7 millones. Además, generó 8.4 millones de interacciones en redes sociales, con 8,068 contenidos creados por usuarios, 7.6 millones de likes y 3,917 videos publicados, incluyendo TikTok.
Un evento de visibilidad similar, guardando las distancias por una participación ciudadana en redes sociales que gana terreno exponencialmente, se produjo con la desaparición de la turista británica Madeleine McCann en 2007 en Portugal, un caso que generó una cobertura mediática global y que, al igual que el caso Konanki, tuvo un impacto significativo en la percepción del turismo y la seguridad en el destino.
Visibilidad de Punta Cana
El caso pudiera estar impactando en la visibilidad de Punta Cana como destino, al margen de su propia iniciativa de comunicación internacional. En el mismo período, el destino tuvo 6,139 menciones, con 2,128 en redes sociales (34.68%) y 4,011 en medios tradicionales (65.32%). Su alcance en redes fue de 113.9 millones, mientras que los medios tradicionales alcanzaron 35.5 millones. Las interacciones en redes fueron significativamente menores (3.7 millones), así como el contenido generado por usuarios (2,748 piezas) y los videos producidos (1,025 videos).
Esto demuestra cómo eventos de alto perfil pueden redefinir la conversación sobre un destino turístico, resaltando la necesidad de estrategias de comunicación efectivas para mitigar posibles impactos negativos en la reputación del país.
Hallazgos Claves
El caso Konanki duplicó la visibilidad de Punta Cana en términos de menciones y multiplicó su impacto en redes sociales.
El nivel de interacción en redes fue 2.2 veces mayor en el caso Konanki, lo que indica un alto grado de preocupación y participación del público.
El contenido generado por usuarios y los videos en TikTok fueron 3-4 veces mayores en el caso Konanki, reflejando su viralización en formatos audiovisuales.
La cobertura en medios tradicionales fue pareja en ambos casos, pero el caso Konanki logró una amplificación mucho mayor en redes sociales.
Actitud de las autoridades dominicanas
Frente a la magnitud del caso, las autoridades dominicanas han asumido una actitud responsable y proactiva. Desde el momento en que se reportó la desaparición de Konanki, se desplegó un extenso operativo de búsqueda con todos los recursos disponibles, incluyendo la movilización de cuerpos de seguridad, unidades especializadas y tecnología avanzada para rastrear su paradero. Además, el Ministerio Público ha estado activamente involucrado en la investigación, demostrando un alto nivel de compromiso con el esclarecimiento del caso y garantizando que se cumpla con los protocolos de seguridad y justicia.
Para que República Dominicana alcance una visibilidad de ese nivel en una campaña publicitaria como destino turístico, habría que invertir alrededor de 23 millones de dólares. En el caso de Punta Cana serían 10 millones de dólares, tomando en cuenta las tarifas actualizadas de mercado.
Impacto en la reputación
Estos hallazgos reflejan cómo un evento negativo puede amplificarse a niveles globales, impactando la percepción del turismo en República Dominicana. Punta Cana es un destino que tradicionalmente goza de una cobertura mediática favorable, basada en experiencias vacacionales y promoción turística. Sin embargo, casos como el de Konanki provocan una narrativa alternativa, generando retos a la confianza.
El desafío para las autoridades y actores del sector turístico es gestionar la comunicación de crisis de manera efectiva, asegurando transparencia en la investigación y reforzando la seguridad para minimizar el impacto reputacional en el destino.
El caso Konanki ha demostrado el poder de la información digital y su impacto en la reputación de un destino turístico. Si bien Punta Cana sigue siendo un referente del turismo en el Caribe, eventos de esta magnitud resaltan la importancia de estrategias proactivas de comunicación y gestión de crisis para preservar la confianza en el país como un destino seguro y atractivo. La respuesta de las autoridades dominicanas ante este suceso ha sido clave para reforzar la percepción de seguridad y compromiso en el manejo de situaciones críticas.
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Hazin y EL Gordo supuestamente extorsionaron Eduardo Read, dice éste al Ministerio Público.
Santo Domingo, R.D.-La defensa de Eduardo Read Estrella, quien a través de su empresa Grupo Read presuntamente recibió pagos que ascienden a RD$7,110, 824,754.42 desde agosto de 2020 hasta agosto de 2025, por contratos y adendas con la ARS a través del supuesto esquema de corrupción en el Seguro Nacional de Salud (Senasa) dónde se desfalcó al Estado por miles millones de pesos, denunció que su cliente fue «víctima de extorsión» de parte del exdirector ejecutivo de esa entidad, Santiago Hazim y «El Gordo», quien es señalado como la «mano derecha» del exfuncionario.
Mediante un comunicado de prensa, los abogados del implicado manifiestan que presentaron ante el juez del juzgado de Atención Permanente del Distrito Nacional, Rigoberto Sena, «los elementos que confirman que fue víctima de un esquema de extorsión atribuido al emisario de Santiago Hazim, José Pablo Ortiz Giráldez».
El Ministerio Público se refiere como «El Gordo» a José Pablo Ortiz Giráldez, quien es señalado como la «mano derecha” de Hazim y la persona “clave” en el supuesto cobro de sobornos a empresas que realizaron contratos con esa entidad.
Entre los documentos entregados por la defensa figuran pruebas de la prestación real y continua de servicios a Senasa, así como los informes mensuales auditados por la Sisalril.
También se presentaron evidencias de la estructura operativa de más de 718 empleados y colaboradores vinculados a las empresas Khersun, Deleste y Farmacard, además de comprobaciones notariales que certifican la calidad del servicio brindado a los afiliados de Senasa a través de 35 sucursales, 18 centros afiliados y 17 dispensarios médicos.
El juez del juzgado de Atención Permanente del Distrito Nacional, Rigoberto Sena, recesó la audiencia de conocimiento de medida de coerción de los implicados del caso Senasa.
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Caso contra Hazim se centraliza en sus inmuebles, según su Declaración Jurada de Patrimonio
Santo Domingo, R.D.-La disputa en torno a la justificación de los inmuebles del principal imputado en el caso SENASA, Santiago Hazim, acusado de presuntos actos de corrupción lleva al Ministerio Público a evaluar su Declaración Jurada de Patrimonio, la cual toma relevancia luego de las recientes declaraciones de su abogado Miguel Valerio y la disputa sobre la justificación de los mismos.
Dos de las residencias y el solar mantienen un valor de RD$7,550,000 cada una, mientras que el otro domicilio ubicado en España exhibe un valor de RD$24,000,000.
A su nombre, el médico sostiene una finca en el Líbano, adquirida en 1985, con un valor de RD$3,031,577; dos locales comerciales con data en los años 1994 y 2001, correspondiente a RD$5,850,000 cada uno, y un edificio con registro en el 2004 y un monto de RD$1,700,000.
En cuanto a vehículos de motor, Santiago Hazim figura como propietario de dos jeepetas Lincoln adquiridas en el 2013 y 2020 valoradas en RD$2,066,616.15 y RD$6,724,575; un automóvil Fiat en el año 2010 de RD$487,727.24 y una jeep Toyota con un costo de RD$813,373.44.
De armas de fuego solo figura una pistola automática marca Walther, Carl GMBH, con un valor de RD$120,00; sin especificar la cantidad de electrodomésticos, el documento muestra un total de RD$9,067,500 agregados a su valor, además de las prendas, relojes, joyas y otros con un monto de RD$40,950,000.
Al mantener un régimen matrimonial de comunidad de bienes con su pareja, el informe muestra nueve cuentas bancarias donde solo figura en tres como propietario con montos de hasta RD$1,189.657.17.
Desde el año 1993 hasta el 1999 muestra un perfil de accionista en empresas nacionales con valores iniciados de RD$150,000 hasta llegar a RD$186,500,000, mientras que sus ingresos en el Senasa, posición ocupada desde agosto de 2020 hasta agosto de 2025, rondaban en un neto de RD$310,976.10.
Hazim también recibió honorarios profesionales de RD$285,000 en el Centro Médico UCE.
Señalado lo anterior, la declaración refleja que el exfuncionario manejaba gastos equivalentes a RD$384,515 y acumulaba deudas de RD$1,039,377.
Santo Domingo, R.D.-William Durán Jerez, general retirado de la Policía Nacional, fue condenado este jueves a siete años y dos meses de prisión por una corte del Distrito Sur de Florida por su vínculo con el caso de narcotráfico del exregidor del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Edickson Herrera Silvestre.
En la audiencia, que duró exactamente 40 minutos y en la que estuvo también el fiscal Kevin Gerarde, al general retirado se le informó que podía apelar en caso de que así lo quisiera. Esto, a pesar de que Durán Jerez había firmado un acuerdo de culpabilidad el pasado 24 de septiembre donde admitía ser parte de la red de narcotráfico del exregidor.
¿Cómo operaban?
De acuerdo al expediente, la red criminal conspiró desde mayo de 2020 hasta noviembre de 2022 para enviar al menos cinco kilogramos de cocaína hacia el sur de Florida.
Durante ese período, el regidor Herrera Silvestre permaneció en República Dominicana y coordinó el plan Herrera Silvestre adquirió un buque llamado «The Ghost» o «El Fantasma», embarcación que le costó unos 200 mil dólares del tráfico junto a al menos dos co-conspiradores.
Este hotel funcionó como el lugar de almacenamiento provisional y despacho. La ruta de los narcóticos incluía el traslado de cocaína desde las costas dominicanas en un bote pequeño hasta el buque en alta mar, que después era responsable de llevar la carga directamente a suelo estadounidense.
La cocaína era adquirida en Suramérica y traída a República Dominicana.
Además de traficar su propia mercancía, Herrera Silvestre cobraba a otros narcotraficantes la suma de 5,000 dólares por cada kilogramo que transportaba. Así, la red había montado un negocio considerable dentro del narcotráfico internacional.
Durán Jerez ocupó, entre otras posiciones, la supervisión general de la Junta Central Electoral (JCE), hasta 2005. Al igual que la dirección de Seguridad Preventiva de la institución del orden ciudadano en años posteriores.