Santo Domingo, R.D.-Las seis condenas logradas este año por explotación sexual, actividad que ha rescatado a decenas de mujeres. adolescentes y niñas victimas de estructuras del crimen organizado, según el  Ministerio Público.

En ocasión de la conmemoración mañana del Día Internacional Contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños, la magistrada Yoanna Bejarán Álvarez, que dirige la Procuraduría contra el Tráfico Ilícito de Migrantes y Trata de Personas (PETT), explicó que en lo que va de año se han logrado condenas de entre 10 y 20 años en seis casos, mientras que 14 se mantienen en los tribunales del país.

De los casos que se conocen en los tribunales, seis corresponden a acusaciones de trata de personas con fines de explotación sexual comercial, cinco por explotación sexual, dos por mendicidad y uno por esclavitud sexual, detalló la magistrada.

Asimismo, explicó que en lo que va de año el Ministerio Público ha ofrecido asistencia integral a 37 mujeres de diferentes edades y nacionalidades.

Entre ellas, figuran 29 víctimas de explotación sexual, siete de esclavitud sexual y una laboral.

Además, también han sido atendidas 15 adolescentes, de las que ocho fueron víctimas de explotación sexual comercial y siete por mendicidad.

Estas víctimas fueron intervenidas por el Ministerio Público «con el propósito de restituirles sus derechos y contribuir con la reconstrucción de sus proyectos de vida», destacó la información.

Los datos oficiales indican que otras 34 recibieron asistencia médica; 27 psicológica; 31 alimentación, y que otras 31 fueron llevadas a casas de acogida, mientras que 12 recibieron asistencia consular, 10 custodia desde y hacia los aeropuertos, tres representación legal y tres exoneración de impuestos.

Entre las víctimas recatadas se encuentran mujeres y adolescentes de nacionalidad dominicana, haitiana, colombiana y venezolana, de las cuales unas 66 corresponden a casos de proxenetismo.

Santo Domingo. – Se trabaja arduamente en la readecuación de su estructura organizacional para asegurar la legalidad, eficiencia y un enfoque hacia resultados en la asignación de las funciones, roles y competencias de sus colaboradores, informo el Ministerio de Educación de la República Dominicana (Minerd)

La institución explicó que desde hace varios meses lleva a cabo un proceso de reforma y modernización que fortalecerá la institucionalidad, gobernabilidad y efectividad de las políticas públicas en materia educativa, así como la prestación de los servicios que ofrece.

“Esta transformación es un paso estratégico para garantizar el derecho fundamental a una educación de calidad, promover mayor eficiencia y un compromiso ético más sólido de la gestión pública”, comunicó el órgano rector de la educación preuniversitaria.

A raíz del Decreto núm. 365-23, que declara de alta prioridad nacional el proceso de reforma y modernización de sector educativo preuniversitario, la gestión del ministro de Educación, Ángel Hernández, puso en marcha una serie de cambios normativos, en su sistema de planificación y en su estructura organizacional que ya empezó a evidenciar resultados.

A través de la resolución núm. 17-2024, el Ministerio de Administración Pública (MAP) aprobó en agosto pasado una nueva estructura organizativa del Ministerio de Educación, que contempla la eliminación de duplicidades y dispersión de funciones.

Para operativizar este proceso, la cartera educativa creó la Comisión de Reforma de Recursos Humanos, que será la responsable de elaborar y validar el Manual de Organización y Funciones, así como la inclusión en nómina de la nueva estructura organizativa.

Está liderada por Clara Joa, directora interina de Recursos Humanos del Minerd e integrada por Rolando Reyes, viceministro de Planificación y Desarrollo; Óscar Amargós, de Supervisión, Evaluación y Control de la Calidad Educativa; Corina Montero, directora de Gestión Administrativa; Martha Lebrón, directora de Evaluación y Certificación; Víctor Hernández, director de Tecnología de la Información y Comunicaciones; Awilda Messina, asesora técnica y Thais Hidalgo, coordinadora administrativa.

«Esta reestructuración orgánica es un reflejo de nuestro compromiso con una educación de calidad, con la innovación y el fortalecimiento de nuestras capacidades internas. Estamos seguros de que nos permitirá enfrentar los desafíos del futuro con mayor eficiencia y seguir proporcionando valor a nuestra comunidad educativa”, aseguró Joa.

La nueva estructura fomentará, además, la meritocracia y el compromiso de la institución con la igualdad de oportunidades.

Santo Domingo, R.D.-Una gran preocupación ha generado entre los más de 3000 mil empleados del Instituto Agrario Dominicano (IAD) por la reciente decisión del presidente Luis Abinader de fusionar el Instituto Agrario Dominicano (IAD) con el Ministerio de Agricultura.

 La medida, según el Poder Ejecutivo, forma parte de una reforma integral de la administración pública destinada a optimizar recursos y redirigirlos a sectores prioritarios como salud, seguridad y educación. “Se espera que esta iniciativa genere un ahorro anual de 25.000 millones de pesos.”

El Instituto Agrario Dominicano opera en 32 provincias del país, con 3,060 empleados, tanto fijos como contratados, cuya estabilidad laboral es ahora incierta, según informaron empleados consultados.

El presidente Abinader afirmó en una conferencia de prensa reciente que los empleados más capacitados de las instituciones que se fusionarán o eliminarán serán reubicados en otras áreas de la administración pública, pero lamentó que algunos servidores podrían quedar fuera.

El IAD gestiona  este año un presupuesto de RD$ 2,000 millones 371,320, de los cuales RD$ 1,429 millones 221,809 están asignados al pago de remuneraciones, sobresueldos, dietas y seguridad social.

La entidad, fundada en 1962 bajo la Ley 5879, tiene como objetivo principal implementar programas de reforma agraria para mejorar las condiciones de vida en el campo, a través de la captación y distribución de tierras a los trabajadores agrícolas.

En el segundo trimestre de este año, el Instituto Agrario consolidó productos en los asentamientos campesinos, que reafirman su importancia en el sector productivo nacional.

Entre abril y julio de 2024, bajo la gestión de Francisco Guillermo García, los asentamientos agrícolas supervisados por el IAD contribuyeron con un total de RD$ 3,710,232,975.00 en productos como el arroz y el maíz.

Asimismo, la producción de leguminosas alcanzó RD$ 31,618,486.00, incluyendo frijoles, habichuelas blancas, rojas y negras, guandules y habas.

 Otros productos, tales como el guineo convencional y el orgánico, además del plátano y el rulo, registraron ventas por un total de RD$ 960,472,120.00 en segundo trimestre del año.

El cultivo de frutas representa uno de los sectores agrícolas con mayor mercado, alcanzando los RD$ 911,361,890.50 en variedades como aguacate, chinola, cajuil, cereza, carambola, piña, mango, uva, sandía, entre otras frutas.

El Instituto Agrario también informó sobre los resultados de la producción y venta de cítricos, incluyendo el limón criollo y persa, la mandarina, la naranja agria y dulce y la toronja, alcanzando un total de RD$ 94,436,883.00.

Empleados de la entidad, en contacto con Acento, se sienten esperanzados en que el presidente Abinader reconsidere la medida, tomando en cuenta la relevancia de la institución en el sector agropecuario y el riesgo de desempleo que enfrentan miles de servidores en todo el país.