Economía
400 mil cruceristas llegarían a Puerto Plata en dos años
FRANCIA.– El futuro turístico de Puerto Plata está garantizado al decir del ministro de Turismo, Francisco Javier Garcia, quien vaticina un «boom» nunca visto en esa provincia.
Ese boom, que adelanta, será superior al experimentado por los hoteleros de la zona en sus mejores tiempos, vendrá de la mano con inversiones millonarias que se harán próximamente, así como de un plan de promoción que se llevara a cabo desde el gobierno y el sector privado.
El ministro espera que en dos años estén llegando a Puerto Plata unos 400 mil cruceristas, gracias a la terminal que empieza a construir en unos 20 días la línea de cruceros Carnival. La empresa habría recibido solicitudes de otras compañías similares, lo que le permite subir el número de cruceristas, que inicialmente fijo en 150 mil.
«Ahora, mientras llegan esos cruceristas vamos a trabajar en una campana de concientización y educación y un acuerdo de todos los sectores para que cuando lleguen todos esos turistas y cruceristas haya un especie de código que haga que no se vuelva a presentar problemas como lo que ocurrieron hace 25 años y que provocó que en Puerto Plata no se volviera a presentar ningún crucero, y que no volvieran hasta ahora que llegó Carnival», aseguró el ministro.
Como parte de esas acciones de elaborara un plan de reforzamiento de la seguridad. Javier Garcia informó que de manera particular el Ministerio también recibió varias solicitudes de líneas de cruceros que quieren ir a Puerto Plata, lo que unido a la construcción de la carretera de cuatro carriles de Navarrete-Puerto Plata, anunciada por el gobierno, dará «un empuje fuerte» a esa provincia con todos los pueblos del Cibao.
Javier Garcia refirió que se llegó a un acuerdo con Karavel, una línea aérea que trabaja en esa provincia, para producir un plan «exhaustivo y exclusivo» de promoción de Puerto Plata en Francia, además de otras inversiones que se estarán anunciando en los próximos días, específicamente en Playa Dorada.
El ministro destacó el crecimiento que ha mantenido la actividad turística en esa provincia, que por primera vez en 10 años logra ponerse en número azul, con un aumento de un 14 por ciento en la ocupación promedio, en los últimos ocho meses de este año, por encima del 5 por ciento que tuvo destino como el de Punta Cana.
En sentido general en crecimiento de ese destino turístico es de 5 por ciento en los últimos 10 años. Atribuyo parte de ese crecimiento a la llegada de turistas Canadienses que se incremento este año en más de un 26%, gracias a un acuerdo entre el Ministerio y la empresa Transat.
«Ningún destino ha experimentado un incremento de ningún tour operador que sobrepase el 26%, difícilmente lleguen al 15% y eso es lo que hace que se incremente la ocupación», destacó el funcionario quien participa de la Feria Internacional de Turismo Top Resa 2012, que por segundo día se desarrolla en Paris, Francia.
Los Rusos
El mercado ruso sigue teniendo un crecimiento geométrico, con un crecimiento de 40 por ciento en lo que va de año, colocándose en uno de los principales cinco mercados de Europa en República Dominicana.
«Esos mercados eran Francia, Alemania, España, Inglaterra e Italia. Sin embargo, el año pasado ,Rusia desplazó a Italia, pese a que este país creció, y al ritmo que va (Rusia) estará en la segunda o tercera posición para el año que viene, y dentro de tres años, habrá que pelearse seriamente con Rusia para que no ocupe el primer lugar», dijo.
Diario Libre
Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.
El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.
El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.
El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.
Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.
Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.
Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.
De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.
El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.
Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.
La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.
La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.
Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.
Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.
La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.
El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.
Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.
El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.
Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.
El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.
Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.
“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.
Una trayectoria de crecimiento sostenido
Una trayectoria de crecimiento sostenidoEl listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.
La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.
En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.
Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.