Santo Domingo, RD.-La generadora AES dominicana, con capacidad para generar energía con dos tipos de combustibles en su planta de AES Andrés, manifestó su compromiso para disponer el despacho con el carburante que le resulte más barato ante la crisis mundial que ha afectado el suministro de Gas Natural (GN) en países de EuropaEconomía
AES asegura disponibilidad de energía al menor costo
Dato. Analiza la posibilidad de dar mayor flexibilidad a la generación a Gas Natural
Santo Domingo, RD.-La generadora AES dominicana, con capacidad para generar energía con dos tipos de combustibles en su planta de AES Andrés, manifestó su compromiso para disponer el despacho con el carburante que le resulte más barato ante la crisis mundial que ha afectado el suministro de Gas Natural (GN) en países de EuropaEdwin De los Santos, presidente de la compañía, hablando a nombre de AES dijo que junto a las autoridades dominicanas y los suplidores internacionales evaluarán soluciones frente al suministro del GN.
“Importante destacar que aquellos clientes que han contratado volúmenes de gas de largo plazo, y a precios fijos competitivos estarán recibiendo los mismos, tal como ha sido honrado en los casi 20 años de servicios ininterrumpidos”, indicó.
Asimismo, indicó que para 2023 las cuatro generadoras tienen nominado un consumo de 49.5 Tbtu (entre 6,300 a 6,400 Gigavatios), estos volúmenes contratados de largo plazo continuarán aportando grandes ahorros a la economía dominicana.
Y precisó que las empresas que no han podido contratar compras de este combustible a largo plazo, como el caso de algunas generadoras del sistema eléctrico que no cuentan con contratos de compra y venta de energía de largo plazo que sirvan de respaldo, tendrán que ir al mercado internacional a precios de mercado para el corto plazo.
“Ante este escenario se analiza la posibilidad de dar mayor flexibilidad a la generación en base a Gas Natural, habilitando la modalidad para quemar fuel oil #2 (diésel), si es posible”, explicó De los Santos a Listín Diario.
Sostuvo que lo mismo se prevé para las industrias que nominan sus compras de Gas Natural año por año, las cuales podrá aprovechar las flexibilidades que posean para generar con otros combustibles durante este tiempo.
Indica que el impacto del Gas Natural es más notorio en comparación con otros commodities porque ha mostrado precios históricos muy competitivos y estables, sin embargo, todos los precios de combustibles y materias primas han tenido aumentos desde la primera mitad del año 2021.
También otros rubros dentro de sus propias ramas de negocios han visto aumentos significativos, como la soya y el trigo, mientras que los metales como el cobre están hoy con precios más elevados y el litio se ha disparado. Actualmente se trabaja de manera muy cercana con los suplidores internacionales, con las autoridades del sector eléctrico, y de Industria y comercio en identificar alternativas viables para la estabilidad en la producción eléctrica e industrial.
Temporal
El alza de precios que impacta al Gas Natural es una situación coyuntural y temporal que afecta a todos los “commodities “a nivel mundial, incluyendo alimentos y materias primas, originado por las disrupciones logísticas e inflacionarias post Covid-19 y agravados por la invasión de Rusia a Ucrania, explicó AES dominicana.
Señala que en el caso del Gas Natural el impacto en la subida de precios es más notoria por ser históricamente el combustible con precios más competitivos y estables pasando de US$9 dólares en junio 2021 (precio del TTF por MMbtu) hasta alcanzar los US$102 dólares el MMbtu el 26 de agosto del 2022. El pasado viernes 14 de octubre el Gas Natural cerró con un precio de US$41 dólares por mmbtu.
El índice TTF, es el principal mercado de gas europeo, que sirve como referencia al resto de países de Europa, pero también está hoy ante la crisis dictando el precio de venta para las transacciones en 2023, 2024 y 2025, precisa. De igual modo, en buena parte del mundo El GN es el combustible fósil más amigable con el medio ambiente, y el de mayor abundancia, “por lo que confiamos que en el mediano plazo estos precios se ajusten hacia la baja”, agregó.
PRECIO
Trabajan con suplidores
Alternativas
Actualmente se trabaja de manera muy cercana con los suplidores internacionales, con las autoridades del sector eléctrico, de Industria y comercio en identificar alternativas viables para la estabilidad en la producción eléctrica e industria, afirma AES dominicana, empresa que preside en el país, Edwin De los Santos.
Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.
El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.
El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.
El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.
Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.
Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.
El índice se construye a través de encuestas mensuales realizadas a los directores generales y/o gerentes de compras de las empresas asociadas a la AIRD. Los datos son recopilados los primeros 20 días del mes siguiente a través de encuestas online.
Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.
De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.
El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.
Entre los principales hallazgos se destaca que la cartera de tarjetas de crédito pasó de RD$42,800 millones en 2016 a RD$129,911 millones en 2025; que el 63.1% de las nuevas tarjetas fue otorgado a personas con ingresos inferiores a RD$32,500 mensuales; y que los trabajadores con ingresos de hasta RD$12,500 mantienen deudas equivalentes a 4.8 veces su salario y límites de crédito de hasta 17.5 veces sus ingresos.
Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.
La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.
Los resultados evidencian que el crédito mediante tarjetas mantiene una trayectoria consistente y creciente, particularmente desde la pandemia, y que el fenómeno no puede explicarse únicamente por deficiencias de educación financiera.
La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.
Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.
Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.
La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.
El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.
Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.
El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.
Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.
El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.
Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.
“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.
Una trayectoria de crecimiento sostenido
Una trayectoria de crecimiento sostenidoEl listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.
La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.
En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.
Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.