Santo Domingo, RD.-Diversos actores del sector comercial y exportador de República Dominicana calificaron como positivo el despacho en 24 horas puesto en marcha el pasado martes por la Dirección General de Aduanas (DGA).Economía
Aseguran despacho en 24 horas es un paso para que el país sea “hub” regional
Santo Domingo, RD.-Diversos actores del sector comercial y exportador de República Dominicana calificaron como positivo el despacho en 24 horas puesto en marcha el pasado martes por la Dirección General de Aduanas (DGA).Este servicio “Despacho en 24 Horas” consiste en la salida de mercancías de los puertos del país en un plazo no mayor a 24 horas y según Aduanas, el proceso se ha logrado hasta en 12 horas, previo cumplimiento de los requisitos por parte de los importadores y exportadores.
Empresarios
El vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), César Dargam, dijo que sin lugar a dudas este es un hecho histórico, ya que desde hace años se esperaba la agilización de las aduanas para cumplir con los compromisos internacionales y facilitar el comercio.
Dargam expresó que llevar estos plazos a 24 horas, o menos, es un importantísimo paso para aumentar la competitividad en República Dominicana.
En tanto, la vicepresidenta ejecutiva de la Asociación de Industrias de República Dominicana (AIRD), Circe Almánzar, destacó que este es un paso de avance para la importación y exportación de productos, no solamente por la disposición y entrada en vigencia de este servicio, sino también con la logística.
“Es importante resaltar que de igual forma se podrá visualizar la carga, dónde se encuentra el contenedor, muy favorable para el sector comercial e industrial y la verdad es que hay que felicitar a todo el equipo de Aduanas y el trabajo conjunto entre el sector público y el privado que se ha realizado”, sostuvo Circe.
El empresario Manuel Corripio aseguró que el Despacho 24 Horas es un paso importante para que el comercio cuente con mayor modernidad y para que se alcance el pilar “burocracia cero”.
orripio señaló que, además, este servicio demuestra que el gobierno está en sintonía con la productividad y con el sector privado como fuente de generación de empleos.
“El Despacho 24 Horas tiene impactos positivos en las empresas del país y la más significativa es que reduce los requerimientos de capital de trabajo.
No hay que almacenar inventarios tan grandes, sobre todo, cuando tú cuentas con un despacho tan rápido, por lo tanto, menor capital de trabajo, menor inversión de negocio que significa más competitividad y mejors precios”, agregó Corripio.
Zonas francas
José Manuel Torres, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona), opinó que el Despacho 24 Horas ha sido un deseo anhelado por este sector durante muchos años, por lo se sienten “muy contentos” con los resultados que está logrando la DGA en este aspecto y en todo lo relacionado con la facilitación del comercio.
“El Despacho 24 Horas es un paso trascendental hacia la meta de convertir al país en hub regional. Durante las últimas semanas, varias empresas de zonas francas han participado activamente en el plan piloto conformado por la DGA para la implementación del Despacho 24 Horas.
Estas empresas han dado constancia de los excelentes resultados y de las grandes ventajas que representa esta agilización de los procesos aduanales, lo que incidirá de manera importante en los niveles de competitividad de nuestro sector”, comunicó Torres al ser consultado por Listín Diario.
Cámara de comercio
William Malamud, vicepresidente ejecutivo de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AmchamDR), aseguró que con el lanzamiento del Despacho en 24 horas, el país continúa el camino a convertirse en el Hub Logístico de la Región y posicionarse con una ventaja competitiva sobre otras naciones para atraer inversión extranjera.
Mientras el presidente del Comité de Facilitación de Comercio de AmchamDR, Alexander Schad, reveló que por cada día que se acorta la cadena de suministro, el país se ahorra unos US$44 millones de en costes de financiamiento de inventarios, y además reduce la posibilidad de producto agotado en góndola.
Navieros
El presidente de la Asociación de Navieros de República Dominicana (ANRD), Teddy Heinsen, expresó su apoyo con estas iniciativas que permiten mejorar la eficiencia de los puertos en el país.
Heinsen afirmó que la implementación de este servicio es una importante herramienta para agilizar los trámites con la finalidad de reducir el tiempo de salida de mercancía de los puertos.
Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.
El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.
El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.
El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.
Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.
Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.
El índice se construye a través de encuestas mensuales realizadas a los directores generales y/o gerentes de compras de las empresas asociadas a la AIRD. Los datos son recopilados los primeros 20 días del mes siguiente a través de encuestas online.
Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.
De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.
El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.
Entre los principales hallazgos se destaca que la cartera de tarjetas de crédito pasó de RD$42,800 millones en 2016 a RD$129,911 millones en 2025; que el 63.1% de las nuevas tarjetas fue otorgado a personas con ingresos inferiores a RD$32,500 mensuales; y que los trabajadores con ingresos de hasta RD$12,500 mantienen deudas equivalentes a 4.8 veces su salario y límites de crédito de hasta 17.5 veces sus ingresos.
Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.
La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.
Los resultados evidencian que el crédito mediante tarjetas mantiene una trayectoria consistente y creciente, particularmente desde la pandemia, y que el fenómeno no puede explicarse únicamente por deficiencias de educación financiera.
La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.
Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.
Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.
La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.
El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.
Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.
El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.
Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.
El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.
Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.
“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.
Una trayectoria de crecimiento sostenido
Una trayectoria de crecimiento sostenidoEl listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.
La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.
En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.
Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.