Santo Domingo, RD.-Los programas de apoyo destinados a la población vulnerable y a los sectores productivos de República Dominicana por la pandemia del coronavirus frenaron el aumento de la pobreza extrema en el país, la cual se iba a situar en 5.1% en caso de que estas personas no tuviesen la colaboración del Gobierno.Economía
Ayudas sociales por COVID-19 frenan crecimiento de pobreza extrema de 5.2%
Santo Domingo, RD.-Los programas de apoyo destinados a la población vulnerable y a los sectores productivos de República Dominicana por la pandemia del coronavirus frenaron el aumento de la pobreza extrema en el país, la cual se iba a situar en 5.1% en caso de que estas personas no tuviesen la colaboración del Gobierno.Así lo consta un estudio del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), en el que se indica que gracias a las ayudas sociales como “Quédate en Casa”, el Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE) y “Pa´ti”, se logró mitigar el aumento en la pobreza extrema en 3.1% en junio de 2020.
El equipo de autores del estudio manifiesta que a inicios de la pandemia la pobreza extrema era de 3.0%.
Según la investigación presentada este lunes por autoridades del Ministerio de Economía, el Ministerio de Trabajo y Progresando con Solidaridad (Prosoli), los programas sociales han logrado que 752,395 dominicanos no hayan caído en condición de pobreza monetaria general durante los peores meses de la pandemia. De estos, 315, 431 personas podrían haber caído en situación de indigencia de no poner en marcha las ayudas de mitigación.
El informe que fue realizado por la Dirección de Análisis de Pobreza, Desigualdad y Cultura Democrática del MEPyD, agrega que la pobreza moderada se situaba en 22.3% en junio de 2020, pero sin programas sociales hubiese sido de 26.5% por la pandemia. Este nivel de pobreza era de 18.4% en marzo de este año.
La pobreza general, indica el estudio que estuvo bajo la coordinación técnica de Rosa Cañete Alonso, iba a ser de 34.7% en junio de este año, pero debido a la asistencia social fue de 27.4%, un aumento de 7.3% con relación a marzo de 2020 cuando se situaba en 21.4%.
Otros estratos
El impacto de la COVID-19 no solo ha aumentado la pobreza monetaria, sino que ha provocado un derrumbe de ingresos en la escalera social, ya que algunas personas pasaron de un nivel de ingresos a otro más bajo, señala el estudio realizado por Rosa Cañete Alonso, Yasiris Alcántara, Ana María Fernández, Maritza García, María Majluta Yeb, Rossel Mancebo y Vickeisy Mercado.
Estos especialistas argumentan que la población dominicana con ingresos de clase media pasó de ser el 35 % (entre US$10-50 ppa al día) de la población a ser solo el 29% tras el impacto del coronavirus.
“La población con ingresos vulnerables o en situación de pobreza, es decir, con ingresos inferiores a US$10 ppa aumentó siete puntos porcentuales y llegó a ser el 70% de la población”, aseguraron. Con el término “ppa”, se hace referencia a la paridad de poder adquisitivo, un indicador económico tomando en cuenta el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, según Economipedia.
A estas investigadoras les llama la atención la necesidad de impulsar políticas de protección social y de desarrollo productivo que no estén solo enfocadas en la población más pobre, ya que un 70% tiene bajos ingresos y, ante la falta de servicios públicos universales de calidad, son muy vulnerables a cualquier impacto de corto plazo, como lo ha sido el del COVID-19 en el país.
Ciudad: la más afectada
El análisis revela que para el segundo trimestre de 2020 se observó un aumento de 7.9 puntos porcentuales en la población en condición de pobreza general con respecto al segundo trimestre de 2019 en las áreas urbanas, al pasar de 19.9% a 27.8%, mientras que en las áreas rurales se registró una caída de 0.8 puntos porcentuales, para ubicarse en 25.9%.
En el caso de la pobreza extrema, el comportamiento fue similar al observado en la pobreza general. En las áreas urbanas la pobreza se incrementó en 3.0 puntos porcentuales y se colocó en 5.3 %. En las zonas rurales, la tasa se mantuvo invariable, 4.4%.
Sustenta que el este y el Gran Santo Domingo tuvieron los mayores aumentos de pobreza por efecto del COVID-19. Al analizar los indicadores por macrorregiones se observó que para el segundo trimestre de 2020 la tasa de pobreza general aumentó en todas con respecto a junio de 2019.
Debido al efecto del COVID-19 y la paralización de la economía, la región sur siguió siendo la que tenía una tasa de pobreza general más alta con un 33%, seguida por la región este que pasa a ser la segunda microrregión con la tasa de pobreza general más alta con el 31.7%, el Gran Santo Domingo con un 28.6% y en el Cibao es de 21.6%.
listindiario.com
Santo Domingo, R.D.-El sector empresarial advirtió este miércoles que varios puntos contenidos en la propuesta de reforma al Código de Trabajo podrían incrementar los costos laborales, generar incertidumbre jurídica y dificultar la creación de empleos formales, especialmente en las micro, pequeñas y medianas empresas.
La posición fue fijada mediante un documento conjunto encabezado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y respaldado por más de 80 organizaciones empresariales y entidades representativas de distintos sectores productivos del país.
En el comunicado, las entidades hicieron un llamado a los legisladores a actuar con “prudencia, visión de país y sentido de responsabilidad histórica” durante el proceso de discusión del proyecto de reforma laboral que cursa en el Congreso Nacional.
Los gremios empresariales señalaron que, tras una revisión preliminar de la propuesta, algunos de los consensos alcanzados durante el diálogo tripartito no se reflejan plenamente en el texto actualmente en discusión, mientras otros temas considerados importantes para la modernización laboral continúan pendientes.
Sostuvieron que una legislación laboral moderna debe preservar y fortalecer los derechos fundamentales de los trabajadores, pero al mismo tiempo contribuir a enfrentar desafíos estructurales como la informalidad, el aumento de la productividad, la generación de empleos y el fortalecimiento de la competitividad nacional.
“Estos elementos deben analizarse cuidadosamente para asegurar un equilibrio adecuado entre protección laboral, productividad y sostenibilidad”, expresaron las organizaciones en el documento fechado el 20 de mayo de 2026.
El sector privado insistió en la necesidad de continuar el diálogo para lograr una reforma que responda a las nuevas dinámicas del empleo y a las exigencias de un entorno económico cada vez más competitivo.
Entre las entidades firmantes figuran además la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom), así como asociaciones vinculadas a las zonas francas, comercio, turismo, construcción, industria y pequeñas empresas.
Santo Domingo, R.D.-La cartera de crédito en moneda extranjera del sistema financiero dominicano ascendió a US$10,228.52 millones al cierre de diciembre de 2025, representando el 24% de la cartera total.
La información está contenida en el Informe sobre el comportamiento de la cartera en moneda extranjera, publicado por la Superintendencia de Bancos (SB).
El rubro económico al que se dirigió la mayor proporción de estos préstamos en 2025 fue el sector eléctrico, cuya cartera ascendió a US$1,761.1 millones y representó el 19.4% de los créditos en moneda extranjera. Le siguen los sectores turismo y actividades inmobiliarias, cuyos préstamos representaron el 18.6% y el 11.1%, respectivamente.
El informe también revela que 41.2% de la cartera está dirigida a sectores generadores de divisas y el 58.8% a no generadores.
En cuanto a los indicadores de riesgo, la publicación de la SB muestra que la morosidad se mantiene por debajo del resultado del sistema financiero, ubicándose en 0.6% durante el año pasado, en línea con el promedio de los últimos cinco años.
Las provisiones para cubrir la cartera vencida en moneda extranjera (la que tiene atrasos superiores a los 90 días) representa más de tres veces la exposición a incumplimientos. A diciembre de 2025, las provisiones constituidas en moneda extranjera se colocaron en 357.3%.
Relevancia de esta cartera
La intermediación financiera en moneda extranjera constituye un componente relevante dentro de la estructura del sistema financiero, al facilitar el acceso al financiamiento en divisas a sectores económicos que presentan necesidades específicas de este tipo de recursos.
Esta dinámica contribuye al sostenimiento de actividades vinculadas al comercio exterior, inversión y la generación de ingresos en moneda extranjera.
Durante el periodo analizado, la cartera en moneda extranjera ha mostrado un comportamiento estable, con una evolución consistente y acorde a la dinámica del mercado. Su desempeño refleja una gestión prudente del riesgo y una demanda sostenida por parte de los agentes económicos, manteniendo indicadores que respaldan la calidad del portafolio.
Santo Domingo, R.D.-Con 15 años de presencia en la República Dominicana, el banco Banesco sostiene un crecimiento fundamentado en una gestión financiera consistente y en el fortalecimiento de su base patrimonial, respaldado por su cartera de productos atractiva para el joven empresariado que desea posicionarse en el exterior.
Conforme a lo expresado por su presidente ejecutivo, Juan Carlos Carneiro, en conversación con el director del Listín Diario, Miguel Franjul, la entidad bancaria ha logrado experimentar en el país uno de los mayores crecimientos en activos de todo el sistema financiero dominicano en el primer trimestre del 2026 gracias a la cartera de servicios que ofrecen y su portafolio diversificado.
“Somos el banco que más ha crecido en términos porcentuales en activo y en el ámbito de la captación del pasivo, pues estábamos de cuartos cerrando el primer trimestre”, destacó, además de recordar que a nivel internacional poseen más de 34 años de experiencia y su asentamiento a nivel internacional en países de América y Europa.
En ese sentido, Carneiro explicó que el objetivo principal de Banesco Banco Múltiple en el sistema financiero dominicano es lograr captar el mayor número de clientes a largo plazo, afianzándose como una de las entidades de crédito más utilizadas y de mayor confianza para la población, trazando un plan estratégico de inversión significativa digital para ello.
En materia de desarrollo en la red bancaria, el uso de tecnología resulta fundamental para sobrevivir y destacar en el mercado, debido a que transforma los procesos operativos en sistemas eficientes, mejora en la seguridad al usuario y redefine su experiencia, logrando una conexión más pronta y duradera.
Conscientes de esta notoria transformación digital que exige a las instituciones crediticias sacar partido a las nuevas tecnologías y herramientas digitales, Banesco ofrece contacto directo con sus clientes particulares a través del celular móvil, simplificando todos los servicios a realizar por medio de banca móvil sin necesidad de ir a la sucursal, permitiendo rapidez en la solicitud y seguridad.
Juan Carlos Carneiro, Ricardo Villegas Houllemont y Sofía Guzmán Villalobos. leonel matos/ldLeonel Matos
Para ejemplificar, mencionó el servicio de “onboarding digital”, el cual permite abrir cuentas en línea desde la web o aplicación móvil en menos de cinco minutos, sin necesidad de balances mínimos y con 5% de interés anual.
Adicionalmente, planean fortalecer su estructura tecnológica de servicios, actualizar su banca móvil a una de última generación, renovar sus cajeros automáticos para ofrecer servicios de manejo de efectivo y depósitos.
“No entendemos un futuro que no pase por el desarrollo tecnológico”, subrayó el ejecutivo.
Por esta razón, explicó que, aunque actualmente cuentan con 13 sucursales distribuidas en Santo Domingo, Santiago de los Caballeros y La Altagracia y más de 100 mil clientes, mayoritariamente jóvenes, prefieren limitar su presencia física a casos puntuales que lo requieren, sin dejar de lado el calor humano importante para construir lazos de confianza y legitimidad en sus usuarios.
Nuevas tecnologías
Con un eje estratégico en la inteligencia artificial, pretenden adaptar en el país una plataforma bautizada con el nombre de Sofía, donde cualquier colaborador podrá preguntar cualquier elemento relacionado con las normativas, procedimientos o argumentos comerciales relacionados con la banca y recibirá respuesta en cuestión de segundos.
“Tiene toda la base documental detrás, todas las normativas, las leyes, la reglamentación, la superintendencia, todo, y en cuestión de segundos responde a cualquier inquietud”, aclaró Carneiro.
Juan Carlos Carneiro, director ejecutivo de Banesco.Leonel Matos
Asimismo, su sucursal en España cuenta con un robot humanoide nombrado R4, diseñado para mejorar la experiencia del usuario recibiéndolos, gestionando turnos, resolviendo inquietudes y mejorando la interacción en la entidad.
Solidez institucional y respaldo global
Durante el ejercicio 2025, la agencia calificadora Feller Rate ratificó la solvencia de Banesco Banco Múltiple en “A+” con perspectiva estable, sustentada en una administración prudente del riesgo y en la capacidad de ejecución de su modelo de negocios en entornos económicos dinámicos.
Este posicionamiento se ve reforzado por el soporte de Banesco Internacional, que hoy cuenta con cifras globales que superan los US$113,118 millones de dólares de activos, más con un patrimonio neto superior a los US$9,302 millones de dólares, aportando una estructura de gobernanza y resiliencia que asegura la sostenibilidad de las operaciones en la República Dominicana a largo plazo.
Mientras tanto, su crédito hipotecario se consolidó como el principal hito comercial del año con un crecimiento del 33.7% en moneda nacional y del 37.5% en moneda extranjera, permitiendo elevar la participación de las hipotecas a 415 puntos básicos con una representatividad del 16.6% al cierre del 2025.
Matriz de riesgo
Carneiro también resaltó que todos los avances y propuestas de Banesco están acompañados de una matriz de riesgo frente al conflicto internacional de Medio Oriente coordinada por dos variables según la duración del conflicto y el precio del petróleo para mitigar su impacto.
Para la primera, visualizan un escenario donde la crisis de Irán se extienda más allá de tres a seis meses y, en consecuencia, los precios del barril del petróleo se posicionen por encima de los $100 dólares; en la segunda, una resolución del conflicto en corto plazo donde estabilicen los precios del barril a $70 dólares y una tercera opción donde el precio esté muy por encima de los US$100, afectando a la situación macroeconómica.
Sea cual sea la situación, aseguraron estar al tanto de la geopolítica internacional, resguardándose en las fortalezas del sistema dominicano y su estabilidad política y financiera.