Economía
Banco de Reservas ajusta plan de retiro de 2,238 empleados
Pensiones de administradores Banreservas provienen del Banco.
SANTO DOMINGO. El Banco de Reservas (BR) realizó cambios en su Plan Sustitutivo de Retiro y de Pensiones que tienen como objetivo eliminar un déficit actuarial que desde años arrastra este fondo previsional.
Todos los empleados afiliados a ese plan están «totalmente» de acuerdo con las medidas asumidas, según Enrique Ramírez Paniagua, administrador del BR
Las medidas correctivas incluye duplicar, durante 3 años y medios, los aportes que realizan los empleados y la institución empleadora. Estos aportes eran de 5% del salario mensual, lo que pasará a ser de 10%.
Además se elimina el ajuste por inflación durante estos tres años y medios a las pensiones que superen los 50 mil pesos mensuales. También se limitan los beneficios de viudez, por el cual, cuando la persona pensionada muere, su pareja legal recibe su pensión por tiempo «indefinido».
En lo adelante, el o la consorte recibirá ese beneficio si tenía 15 o más año de casado con la persona pensionada a la fecha de su muerte.
Según los estados financieros auditados del 2013, el Fondo de Pensiones y Jubilación del Banco de Reservas tenía una déficit actuarial de RD$556,698,778. Sin embargo, en 2012 este déficit era más de 11 veces mayor, al alcanzar los RD$6,225,292,571.
Sobre esta caída tan drástica, de 1,018%, fue preguntado el administrador del BR, quien respondió: «Por que había un error actuarial, que se corrigió y se discutió con los auditores y con todo el mundo, y todo el mundo estuvo de acuerdo». Sin embargo, reconoce que su gestión aportó «mil y pico de millones en 2013 al fondo».
A marzo de 2014, el BR tiene 7,949 empleados. Desde 2003, cuando entró en vigencia el Sistema Dominicano de la Seguridad Social todos los de nuevos ingresos fueron pasando al sistema previsional de capitalización individual, pero los que estaban empleados antes de ese año quedaron afiliados en un plan sustitutivo. Ramírez Paniagua informa que en ese plan cotizan «3,000 y pico de los empleados».
«Cotizaban un 5% y el Banco cotizaba un 5%. Y lo aumentamos a un 10% cada uno, de manera que lo hacemos más agresivo desmontando (el déficit), porque disminuye la cantidad de gente que se va a pensionar en el tiempo, explica. Con esas palabras el funcionario se refiere al hecho de que también se elevó en 5 años la edad de retiro. Antes era de 55 años, ahora es de 60 años.
«Pensiones simpáticas»
Pero para que las medidas correctivas funcionen, es necesario «que no se hagan pensiones simpáticas», Y lo aclara: las pensiones que siempre salen en la prensa «son las de los administradores» que nunca han estado cargadas al plan, porque no lo resiste.
Dice que «esas pensiones las asume el Banco, según una disposición que se tomó hace año». Esa política establece que los administradores y «creo que» los sub administradores del BR al final de su gestión, reciban una pensión porque «está dentro de unos beneficios que les corresponden».
La Superintendencia de Pensiones no ha divulgado una resolución sobre el registro de esa modalidad de pensión, ni se conocen cuales otros términos deben cumplir estos funcionarios, además de su simple designación en esos puestos, para ser merecedor de este beneficio de por vida, que es financiado con el erario.
El régimen del plan sustitutivo del Banco de Reservas establece que esta entidad debe destinar el 2.5% de los beneficios netos al Plan Sustituvivo «Eso está aprobado por el Consejo de directores el Banco, y de hecho vanos a dar más del 2.5% con lo que estamos haciendo ahora, por lo menos en los próximos tres años», explica el administrador del BR.
Preocupaciones
En abril de este año, un amplio grupo de empleados del Banco de Reservas envía un comunicado al administrador Enrique Ramírez Paniagua, donde le expresan sus preocupaciones e inquietudes sobre los cambios en la modalidad de pago de las pensiones del Plan Retiro, que en ese entonces, se temía que fuera situado «fuera del entorno del banco».
Según la misiva, en ese momento se hablaba de una modalidad de pago de renta vitalicia en la compañía Seguro Banreservas, o de la creación de un fideicomiso.
En ese momento esos empleados dicen no tener «información suficiente» para edificar sus juicios, y agregan: Esta situación «genera incertidumbres, temores y quien sabe que otros tipos de trastornos emocionales a nuestros pensionados».
Altas remuneraciones
Una propuesta realizada por los empleados del Banco de Reservas que cotizan al Plan Sustitutivo de Pensiones fue «revisar la posibilidad de establecer límites a los beneficios establecidos, de manera particular para aquellos miembros del Plan que pudieran recibir una alta remuneración». Los empleados plantearon otras iniciativas para que fueran tomadas en cuenta, entre las cuales incluye la de iniciar negociaciones con la AFP Reservas para «revisar la comisión por concepto de administración de los fondos».
Estiman en casi 2,600 empleados a los afiliados a ese Plan.
DIARIO LIBRE.
Santo Domingo, R.D.-El economista Haivanjoe Ng Cortiñas afirmó que la decisión del Gobierno de mantener congelados durante 90 días los precios de las gasolinas, obligará a los consumidores dominicanos a realizar un gasto adicional que estima en RD$6,323 millones, al no trasladarse al mercado interno la recuperación observada en las principales variables internacionales que determinan el costo de importación de esos recursos energéticos.
Explicó que existen tres indicadores objetivos que muestran una evolución más favorable respecto al período de mayor tensión provocado por el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán.
El segundo corresponde a la gasolina refinada de referencia para las importaciones de la República Dominicana, cuya cotización pasó de aproximadamente US$2.87 por galón durante la primera semana de marzo a un máximo cercano a US$3.49 por galón en mayo, un incremento de US$0.62, equivalente a 21.7%.
El tercer indicador es la tasa de cambio, señalando que durante la primera semana de marzo el dólar utilizado en la fórmula oficial del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) se cotizaba alrededor de RD$60.02, mientras que para la tercera semana de junio descendió a RD$58.90, reflejando una apreciación del peso dominicano de 1.87%, factor que reduce el costo en pesos de las importaciones.
El economista recordó que durante la semana comprendida entre el 28 de febrero y el 6 de marzo de 2026 la gasolina premium se vendía a RD$290.10 por galón y la gasolina regular a RD$272.50. En cambio, la resolución No. 145-2026 del Ministerio de Industria, Comercio y Pipymes (MICM) mantiene actualmente esos combustibles en RD$341.10 y RD$310.50, respectivamente.
«Si se toma como referencia la estructura de precios vigente antes del conflicto, los consumidores dominicanos pagarán aproximadamente RD$6,323 millones adicionales durante los próximos 90 días como consecuencia de que los precios internos de las gasolinas no retornaron a los niveles observados antes de la escalada internacional», sostuvo.
Asimismo, señaló que las propias resoluciones del MICM muestran que el impuesto ad-valorem aumentó de RD$23.57 a RD$30.91 por galón en la gasolina premium y de RD$22.32 a RD$27.80 en la gasolina regular.
Con base en los niveles de consumo nacional, Haivanjoe Ng Cortiñas estimó que esa diferencia permitiría al Estado recaudar aproximadamente RD$911 millones adicionales por concepto de impuesto ad-valorem durante los próximos tres meses respecto a la estructura tributaria.
Santo Domingo, R.D.-El presidente de la Asociación Nacional de Detallistas de Gasolinas (Anadegas), Juan Elías Pérez, advirtió que retirarían todas las terminales de pago electrónico de sus estaciones de combustibles al denunciar lo que entienden son cobros de comisiones excesivos de la banca dominicana.
“La banca se lleva prácticamente 27 % de la utilidad bruta que nosotros recibimos. Por cada galón de combustible nos cobran siete pesos. Es insoportable, ya que también cobran una comisión por uso de la tarjeta”, se quejó.
Anadegas dijo que, adicional al 27 %, la banca nacional les cobra 7 pesos en cada ocasión que se utiliza una tarjeta de crédito en sus instalaciones.
“Es una decisión ya pensada, razonada y que en otros países están también llevando a cabo” respaldó.
Elías Pérez explicó que la medida sirve a modo de paro nacional, considerando que el precio de la comisión que se cobra en las tarjetas en relación a las ventas es bastante alto, calificándolo de abusivo al considerar que las estaciones de combustibles solo reciben 25 pesos por cada galón que venden y de ahí le pagan 7 pesos más por el uso de las tarjetas.
“No hicieron caso, no nos han llamado, no han vuelto a hablar con nosotros”, reveló.
Santo Domingo. La trampa de ingreso medio, la concentración territorial de la producción y las brechas en el capital humano figuran entre los principales desafíos que enfrenta República Dominicana para alcanzar una nueva etapa de desarrollo económico sostenible.
Así lo expresó Nathalie Alvarado, representante del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el país, durante el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana.
La ejecutiva destacó que el país ha logrado construir una sólida base de crecimiento durante la última década, pero señaló que el reto actual consiste en transformar ese avance en mayores niveles de productividad para mantener la competitividad en un entorno internacional cada vez más exigente.
Tres retos que condicionan el desarrollo
Alvarado explicó que uno de los principales obstáculos es la denominada trampa del ingreso medio, una situación que afecta a países que logran crecer de manera sostenida, pero encuentran dificultades para convertirse en economías de altos ingresos sin fortalecer la innovación. También la productividad y el capital humano.
Otro desafío identificado es la concentración territorial de la actividad económica. Según indicó, más del 50 % de la producción nacional se genera en apenas el 11 % del territorio, una realidad que impulsa el crecimiento en determinadas zonas. También provoca congestión urbana, presión sobre la infraestructura y desigualdades regionales.
En cuanto al capital humano, destacó que aunque el 33 % de la población dominicana tiene entre 15 y 34 años, lo que representa una importante ventaja demográfica, el 54 % de los empleadores reporta dificultades para encontrar personal calificado. Además, cerca del 25 % de los jóvenes no estudia ni trabaja.
“Detrás de ese 25 % hay una generación que espera herramientas para competir y oportunidades para integrarse plenamente a la economía”, señaló.
Crecimiento económico con nuevos desafíos
La representante del BID resaltó que República Dominicana ha sido una de las economías más dinámicas de América Latina y el Caribe, registrando un crecimiento promedio de 4.3 % durante la última década, una cifra que supera ampliamente el promedio regional.
No obstante, advirtió que la nueva etapa del desarrollo requiere mejorar la calidad del crecimiento económico, apostando por mayores niveles de productividad y competitividad.
Nearshoring y transformción tecnológica
Alvarado afirmó que los cambios en la economía global representan oportunidades para el país. Explicó que la reorganización de las cadenas de suministro internacionales podría favorecer a economías competitivas como la dominicana.
En ese sentido, estimó que el fenómeno del nearshoring podría generar hasta 78 mil millones de dólares adicionales en exportaciones para la región, siempre que los países fortalezcan aspectos clave como la logística, la infraestructura y la sofisticación productiva.
Asimismo, mencionó otros desafíos relacionados con la dependencia energética, ya que el 83 % de la generación eléctrica proviene de combustibles fósiles. Además de la vulnerabilidad climática, cuyas pérdidas representan aproximadamente el 0.7 % del Producto Interno Bruto (PIB) cada año.
Inversiones del BID en República Dominicana
La representante del organismo informó que el Grupo BID mantiene actualmente una cartera activa de 23 proyectos en República Dominicana. El mismo con una inversión aproximada de 2,900 millones de dólares.
A esto se suman operaciones de BID Invest que han alcanzado los 3,305 millones de dólares en los últimos tres años. Los mismos están destinados a sectores estratégicos como energía, infraestructura, inclusión financiera y desarrollo productivo.
Finalmente, Alvarado consideró que iniciativas como Meta RD 2036 representan una oportunidad para coordinar esfuerzos de largo plazo. También fortalecer los pilares que permitan elevar la productividad nacional.
“La próxima etapa del desarrollo dominicano requerirá fortalecer lo que ya funciona y, al mismo tiempo, construir nuevos motores de crecimiento basados en innovación, talento y productividad”, concluyó.