Economía
BHD lanza campaña institucional «El banco como yo quiero»
Refleja la cotidianidad del banco en la vida de las personas
Santo Domingo, R.D.-«El banco como yo quiero» es la nueva campaña publicitaria de carácter institucional del Banco BHD. Fue lanzada ayer de manera simultánea en medios nacionales de televisión, radio, prensa y digitales.
El objetivo de esta publicidad es presentar cómo esta entidad financiera está presente en la vida cotidiana de las personas, tanto a través de sus canales presenciales como digitales.
Esta campaña forma parte de la estrategia de comunicación «El futuro que quieres», que el BHD lanzó en 2022 y sigue promoviendo.
«Esta campaña materializa y da continuidad al propósito común de nuestra organización de impulsar el progreso humano de manera responsable, innovadora y cercana, lo que significa que hacemos todos los esfuerzos para que nuestros clientes tengan el futuro y el banco que quieren», dijo Josefina Navarro, vicepresidenta sénior de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social del Banco BHD.
Agregó: «El Banco BHD se consolida cada día como el primer banco universal digitalizado de República Dominicana, que atiende las expectativas y necesidades financieras de los clientes que prefieren la presencialidad y las de aquellos que optan por el entorno digital y, desde luego, las de quienes combinan las dos posibilidades para sus actividades cotidianas».
La ejecutiva señaló que BHD es el banco con más productos digitales del país y con más productos y servicios 100 % digitales.
«El 80 % de nuestros clientes utiliza nuestros canales digitales frente a la media de todo el sistema bancario que representa un 45.6 %, y el 75 % de todas sus transacciones se realiza en nuestros canales digitales y ATM», afirmó Navarro.
Carolina Ureña, vicepresidenta de Mercadeo y Publicidad del Banco BHD, afirmó que esta campaña representa la visión de ser un banco digitalizado. «Es decir, que somos un banco de cercanía con nuestros clientes y que les ofrecemos en un solo lugar la alternativa de canales presenciales y de canales digitales. Esto nos permite apoyar a todos nuestros clientes y cumplir con nuestra responsabilidad de responder a sus necesidades estando en su cotidianidad, en su día a día».
- El Banco BHD tiene 119 oficinas en todo el país, la entidad es parte de Unared, que cuenta con más de 1,700 ATM entre todas las entidades afiliadas, lo que representa más de un 45 % de todos los cajeros del país; y su red de subagentes bancarios la componen más de 500 representantes en nivel nacional.
Posición ránking de digitalización
Recientemente, en el ranking de digitalización de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, BHD fue el único banco múltiple con la mejor experiencia de usuario en canales digitales personales en la categoría Oro. También obtuvo un reconocimiento a la excelencia sostenida de sus canales digitales y Oro en el segmento de negocios.
Algunos de los avances digitales de BHD son:
- su cuenta móvil, que se puede abrir desde un celular, sin acudir a una sucursal
- su portal web programado con los últimos avances de inteligencia artificial, siendo la primera entidad financiera del país en utilizar la tecnología de Amazon Web Services (AWS)
- la posibilidad que tienen sus clientes de realizar reclamaciones, cargos no reconocidos, solicitudes de productos y servicios, entre otros requerimientos, a través de su móvil banking e internet banking
- solicitar servicios y productos, como préstamos de consumo, cuentas de ahorros y tarjetas de crédito, a través de dispositivos móviles.
También los tarjetahabientes de BHD tienen la facilidad de realizar aumentos de límites de sus tarjetas de crédito a través de internet banking y móvil banking, y sus clientes empresariales pueden efectuar depósitos digitales de cheques, propios y de otros bancos.
Destaca el servicio de Flexienvíos para el envío digital de remesas desde Estados Unidos a República Dominicana con la alternativa de recibir esas remesas en los cajeros automáticos de BHD o a través de su red de subagentes bancarios; entre otros avances digitales.
Santo Domingo, R.D.-El economista Haivanjoe Ng Cortiñas afirmó que la decisión del Gobierno de mantener congelados durante 90 días los precios de las gasolinas, obligará a los consumidores dominicanos a realizar un gasto adicional que estima en RD$6,323 millones, al no trasladarse al mercado interno la recuperación observada en las principales variables internacionales que determinan el costo de importación de esos recursos energéticos.
Explicó que existen tres indicadores objetivos que muestran una evolución más favorable respecto al período de mayor tensión provocado por el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán.
El segundo corresponde a la gasolina refinada de referencia para las importaciones de la República Dominicana, cuya cotización pasó de aproximadamente US$2.87 por galón durante la primera semana de marzo a un máximo cercano a US$3.49 por galón en mayo, un incremento de US$0.62, equivalente a 21.7%.
El tercer indicador es la tasa de cambio, señalando que durante la primera semana de marzo el dólar utilizado en la fórmula oficial del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) se cotizaba alrededor de RD$60.02, mientras que para la tercera semana de junio descendió a RD$58.90, reflejando una apreciación del peso dominicano de 1.87%, factor que reduce el costo en pesos de las importaciones.
El economista recordó que durante la semana comprendida entre el 28 de febrero y el 6 de marzo de 2026 la gasolina premium se vendía a RD$290.10 por galón y la gasolina regular a RD$272.50. En cambio, la resolución No. 145-2026 del Ministerio de Industria, Comercio y Pipymes (MICM) mantiene actualmente esos combustibles en RD$341.10 y RD$310.50, respectivamente.
«Si se toma como referencia la estructura de precios vigente antes del conflicto, los consumidores dominicanos pagarán aproximadamente RD$6,323 millones adicionales durante los próximos 90 días como consecuencia de que los precios internos de las gasolinas no retornaron a los niveles observados antes de la escalada internacional», sostuvo.
Asimismo, señaló que las propias resoluciones del MICM muestran que el impuesto ad-valorem aumentó de RD$23.57 a RD$30.91 por galón en la gasolina premium y de RD$22.32 a RD$27.80 en la gasolina regular.
Con base en los niveles de consumo nacional, Haivanjoe Ng Cortiñas estimó que esa diferencia permitiría al Estado recaudar aproximadamente RD$911 millones adicionales por concepto de impuesto ad-valorem durante los próximos tres meses respecto a la estructura tributaria.
Santo Domingo, R.D.-El presidente de la Asociación Nacional de Detallistas de Gasolinas (Anadegas), Juan Elías Pérez, advirtió que retirarían todas las terminales de pago electrónico de sus estaciones de combustibles al denunciar lo que entienden son cobros de comisiones excesivos de la banca dominicana.
“La banca se lleva prácticamente 27 % de la utilidad bruta que nosotros recibimos. Por cada galón de combustible nos cobran siete pesos. Es insoportable, ya que también cobran una comisión por uso de la tarjeta”, se quejó.
Anadegas dijo que, adicional al 27 %, la banca nacional les cobra 7 pesos en cada ocasión que se utiliza una tarjeta de crédito en sus instalaciones.
“Es una decisión ya pensada, razonada y que en otros países están también llevando a cabo” respaldó.
Elías Pérez explicó que la medida sirve a modo de paro nacional, considerando que el precio de la comisión que se cobra en las tarjetas en relación a las ventas es bastante alto, calificándolo de abusivo al considerar que las estaciones de combustibles solo reciben 25 pesos por cada galón que venden y de ahí le pagan 7 pesos más por el uso de las tarjetas.
“No hicieron caso, no nos han llamado, no han vuelto a hablar con nosotros”, reveló.
Santo Domingo. La trampa de ingreso medio, la concentración territorial de la producción y las brechas en el capital humano figuran entre los principales desafíos que enfrenta República Dominicana para alcanzar una nueva etapa de desarrollo económico sostenible.
Así lo expresó Nathalie Alvarado, representante del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el país, durante el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana.
La ejecutiva destacó que el país ha logrado construir una sólida base de crecimiento durante la última década, pero señaló que el reto actual consiste en transformar ese avance en mayores niveles de productividad para mantener la competitividad en un entorno internacional cada vez más exigente.
Tres retos que condicionan el desarrollo
Alvarado explicó que uno de los principales obstáculos es la denominada trampa del ingreso medio, una situación que afecta a países que logran crecer de manera sostenida, pero encuentran dificultades para convertirse en economías de altos ingresos sin fortalecer la innovación. También la productividad y el capital humano.
Otro desafío identificado es la concentración territorial de la actividad económica. Según indicó, más del 50 % de la producción nacional se genera en apenas el 11 % del territorio, una realidad que impulsa el crecimiento en determinadas zonas. También provoca congestión urbana, presión sobre la infraestructura y desigualdades regionales.
En cuanto al capital humano, destacó que aunque el 33 % de la población dominicana tiene entre 15 y 34 años, lo que representa una importante ventaja demográfica, el 54 % de los empleadores reporta dificultades para encontrar personal calificado. Además, cerca del 25 % de los jóvenes no estudia ni trabaja.
“Detrás de ese 25 % hay una generación que espera herramientas para competir y oportunidades para integrarse plenamente a la economía”, señaló.
Crecimiento económico con nuevos desafíos
La representante del BID resaltó que República Dominicana ha sido una de las economías más dinámicas de América Latina y el Caribe, registrando un crecimiento promedio de 4.3 % durante la última década, una cifra que supera ampliamente el promedio regional.
No obstante, advirtió que la nueva etapa del desarrollo requiere mejorar la calidad del crecimiento económico, apostando por mayores niveles de productividad y competitividad.
Nearshoring y transformción tecnológica
Alvarado afirmó que los cambios en la economía global representan oportunidades para el país. Explicó que la reorganización de las cadenas de suministro internacionales podría favorecer a economías competitivas como la dominicana.
En ese sentido, estimó que el fenómeno del nearshoring podría generar hasta 78 mil millones de dólares adicionales en exportaciones para la región, siempre que los países fortalezcan aspectos clave como la logística, la infraestructura y la sofisticación productiva.
Asimismo, mencionó otros desafíos relacionados con la dependencia energética, ya que el 83 % de la generación eléctrica proviene de combustibles fósiles. Además de la vulnerabilidad climática, cuyas pérdidas representan aproximadamente el 0.7 % del Producto Interno Bruto (PIB) cada año.
Inversiones del BID en República Dominicana
La representante del organismo informó que el Grupo BID mantiene actualmente una cartera activa de 23 proyectos en República Dominicana. El mismo con una inversión aproximada de 2,900 millones de dólares.
A esto se suman operaciones de BID Invest que han alcanzado los 3,305 millones de dólares en los últimos tres años. Los mismos están destinados a sectores estratégicos como energía, infraestructura, inclusión financiera y desarrollo productivo.
Finalmente, Alvarado consideró que iniciativas como Meta RD 2036 representan una oportunidad para coordinar esfuerzos de largo plazo. También fortalecer los pilares que permitan elevar la productividad nacional.
“La próxima etapa del desarrollo dominicano requerirá fortalecer lo que ya funciona y, al mismo tiempo, construir nuevos motores de crecimiento basados en innovación, talento y productividad”, concluyó.