Economía
Canasta familiar en República Dominicana: ¿Más cara o más barata que en otros países de la región?
Santo Domingo, R.D.-Se ha hablado mucho del desajuste entre la canasta básica familiar y el salario mínimo en el país. Casualidad, no es. La disparidad, con alto margen de diferencia, aún persiste porque el gobierno no ha logrado equilibrar el costo de la vida con la remuneración base de los empleados privados del sector no sectorizado.
Basta con una simple comparación para determinar que el sueldo mínimo no alcanza para completar la canasta básica, una realidad que quizá no mejore por el momento, incluso si el gobierno implementa un aumento salarial para los trabajadores privados.
“Que suban los salarios y bajen la comida”. Esa era la consigna que distintas organizaciones civiles vociferaban (y repetía una y otra vez) durante una protesta el martes en las afueras del Ministerio de Industria y Comercio. El costo de la canasta familiar promedio “es inalcanzable”, lamentaban los manifestantes.
Hace 18 días que el presidente Luis Abinader adelantó la propuesta del Ejecutivo: un alza de no menos de un 20%. Y, días después, las centrales sindicales anunciaron la suya: un 30%. Mientras tanto, los empresarios aún afinan detalles para presentar su planteamiento. La reunión de seguimiento está convocada para el lunes 17.
A propósito de que el tema sobre el “alto costo de la vida” ha tomado protagonismo en la agenda pública, Listín Diario ha buscado el valor de la canasta familiar promedio de al menos nueve países de América Latina para compararlos con el de República Dominicana.
1. Ecuador = USD$798,31
2. República Dominicana = USD$746.42
4. Honduras = USD$489,69
5. Guatemala = USD$465
7. El Salvador = USD$278,80
8. Puerto Rico = USD$161
9. México = USD$118
10. Chile = USD$85
República Dominicana ha quedado en la segunda posición, como uno de los países con una de las canastas familiares más elevadas de la región. Los USD$746.42 (a la tasa de cambio actual) equivalen a RD$46,420. Ese ha sido el valor de la canasta familiar nacional, al cierre de enero, según el Banco Central dominicano.
El costo de la canasta ha incrementado RD$1,493 (3.32%), en comparación con enero de 2024, fecha que cerró en RD$44,927, de acuerdo con el Banco Central.
Si contrastamos el valor actual de la canasta familiar con el salario mínimo de las empresas grandes (RD$24,990), queda en evidencia que un empleado no puede cubrir todos los bienes y servicios que esta incluye. Es decir, que registraría un déficit de RD$21,430.
Y ni hablar si la comparación se hace con las empresas medianas, pequeñas o micro, cuyas remuneraciones son aún inferiores.
Por ejemplo, si la relación se hace tomando como referencia el salario mínimo de las empresas pequeñas (RD$15,351), el déficit sería de -RD$31,069. Eso tendría que buscar un trabajador para cubrir por completo la canasta familiar promedio.
La canasta familiar del país se divide en cinco quintiles según los ingresos de la población. Cada quintil representa el 20% de la población, de acuerdo con el Banco Central.
Quintil 1: el 20% de los hogares de menor nivel de gasto.
Quintil 2: del 20 al 40% de la población en términos de ingresos.
Quintil 3: del 40 al 60% de la población en términos de ingresos.
Quintil 4: del 60 al 80% de la población en términos de ingresos.
Quintil 5: el 20% de la población con los ingresos más altos.
Por ejemplo, en enero, el quintil 1 cerró con RD$27,828; el quintil 2 con RD$36,163; el quintil 3 con RDR$42,660; el quintil 4 con RD$49,466; y el quintil 5 con RDR$75,490, según el Banco Central. Al comparar el salario mínimo actual de las grandes empresas del sector no sectorizado con el costo de cada quintil de la canasta familiar, se evidencia que ningún empleado podría cubrir ni siquiera el primer quintil.
Después de que el presidente Luis Abinader despertara el tema del salario mínimo, los sindicalistas han reiterado lo que querrían lograr en la mesa tripartita: nivelar el sueldo base con el costo de vida. Ese objetivo, sin embargo, no se alcanzaría con su propuesta de un incremento del 30%.
Santo Domingo. — La tasa del dólar estadounidense ha experimentado una reducción sustancial, y continúa con una tendencia a la baja frente al peso dominicano, de acuerdo con la tasa de cambio de referencia publicada por el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) para este miércoles 27 de mayo de 2026.
Según informó el organismo monetario, la tasa de compra del dólar se fijó en RD$58.0844 y la de venta en RD$58.8939, ambas por debajo de los RD$60 por unidad.
De acuerdo a economistas este comportamiento evidencia la estabilidad del mercado cambiario nacional y la efectividad de las políticas monetarias y macroeconómicas aplicadas en el país.
Economía dominicana registra crecimiento promedio de 4.0 % en cuatro meses
El desempeño de la moneda estadounidense ocurre en un contexto de dinamismo económico sostenido, impulsado por el crecimiento del turismo, el flujo constante de remesas, el incremento de la inversión extranjera y el fortalecimiento de las exportaciones. Estos factores han contribuido a una mayor disponibilidad de divisas y a la estabilidad del sistema financiero.
Asimismo, las reservas internacionales del Banco Central superan actualmente los US$15,000 millones.
De acuerdo con estándares internacionales, los países deben mantener reservas suficientes para cubrir al menos tres meses de importaciones. En el caso de la República Dominicana, las reservas internacionales cubren más de seis meses de importaciones y equivalen a más del 12 % del producto interno bruto (PIB), indicadores que respaldan la solidez macroeconómica del país y la confianza de los agentes económicos nacionales e internacionales.
El Banco Popular Dominicano (BPD) participó en el Seminario Interamericano de Investigación de Delitos Financieros (SIIDF 2026), un encuentro de alcance regional que reúne a especialistas del sector público y privado de América Latina.
En la actividad se abordaron los desafíos actuales en la prevención y detección de fraudes y crímenes financieros.
El SIIDF, organizado por la Asociación Latinoamericana de Investigadores de Fraudes y Crímenes Financieros, centró su agenda en estrategias para fortalecer la investigación financiera frente a la complejidad de los ecosistemas digitales y la creciente sofisticación de los delitos.
Asimismo, destacó la importancia de la colaboración entre sectores y el rol de la capacitación especializada y la educación en la prevención temprana, elementos que están presentes en la visión de la gestión de riesgos cibernéticos del Banco Popular.
El presidente ejecutivo del BPD, Christopher Paniagua, en un reciente artículo planteó que el banco está convencido de que “la IA es una herramienta para servir mejor a nuestros clientes, mejorar nuestra eficiencia operativa y fortalecer la seguridad de nuestra infraestructura tecnológica y de nuestros clientes, con lo que consolidamos nuestro liderazgo regional”.
En este contexto, el Banco Popular cuenta con una probada experiencia en el análisis de grandes volúmenes de información para la detección de fraudes.
Con ese objetivo, mantiene una operación de monitoreo continuo a través de un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) de vanguardia, el cual posee certificaciones internacionales que respaldan sus estándares en seguridad y protegen la integridad de sus sistemas y la protección de la información de los clientes en un entorno digital cada vez más sofisticado.
“Gracias a esta infraestructura y una labor de monitoreo permanente, en 2025 el banco pudo monitorear en promedio 38,000 eventos por segundo, con picos de hasta 40,000, lo que representó más de 3,283 millones de eventos diarios, evidenciando su enfoque preventivo y su alta capacidad de detección y respuesta ante posibles amenazas”, expresa en un comunicado de prensa.
Colaboración interinstitucional ante las ciberamenazas
Cita que, como parte de su liderazgo en la transformación digital de los servicios financieros, la entidad bancaria continúa incorporando soluciones basadas en IA que apoyan el desarrollo de aplicaciones, la automatización de procesos internos y la mejora de la eficiencia operativa, contribuyendo a una mejor experiencia para colaboradores y clientes.
Además, con respecto a la colaboración con otras instancias, es relevante destacar que en 2024 el Popular se convirtió en el primer banco dominicano en formar parte del Foro de Equipos de Respuesta a Incidentes y Seguridad (FIRST).
“Sus profesionales de ciberseguridad participan en esta red global que facilita el intercambio de conocimientos y fortalece la respuesta ante amenazas cibernéticas, agrupando a más de 700 equipos de respuesta ante emergencias informáticas en todo el mundo”, indica la declaración de prensa.
Concienciación y educación en ciberseguridad
En el ámbito de la concienciación y capacitación en ciberseguridad, la entidad pone a disposición del público la plataforma “Pistas de Seguridad”, orientada a promover buenas prácticas digitales a través de formatos como artículos, videos y pódcast, entre otros.
El Banco Popular refirió también que cada año celebra en octubre el Mes de la Concientización de la Ciberseguridad, desarrollando diversas acciones dirigidas a clientes, pymes, proveedores, colaboradores y otros grupos de interés.
Resiliencia operativa y confianza digital
Este enfoque preventivo y proactivo para fortalecer la ciberseguridad forma parte de la visión de la organización financiera por garantizar la resiliencia operativa y la confianza digital, un activo esencial para el progreso y la estabilidad del sistema financiero.
Con su participación en el Seminario Interamericano de Investigación de Delitos Financieros (SIIDF 2026), el Popular subraya su enfoque continuo de fortalecimiento de capacidades en la prevención de delitos financieros y la protección de la información, en línea con las mejores prácticas internacionales y en colaboración con los actores clave del ecosistema financiero regional.
Santo Domingo, R.D.-El sector empresarial advirtió este miércoles que varios puntos contenidos en la propuesta de reforma al Código de Trabajo podrían incrementar los costos laborales, generar incertidumbre jurídica y dificultar la creación de empleos formales, especialmente en las micro, pequeñas y medianas empresas.
La posición fue fijada mediante un documento conjunto encabezado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y respaldado por más de 80 organizaciones empresariales y entidades representativas de distintos sectores productivos del país.
En el comunicado, las entidades hicieron un llamado a los legisladores a actuar con “prudencia, visión de país y sentido de responsabilidad histórica” durante el proceso de discusión del proyecto de reforma laboral que cursa en el Congreso Nacional.
Sostuvieron que una legislación laboral moderna debe preservar y fortalecer los derechos fundamentales de los trabajadores, pero al mismo tiempo contribuir a enfrentar desafíos estructurales como la informalidad, el aumento de la productividad, la generación de empleos y el fortalecimiento de la competitividad nacional.
“Estos elementos deben analizarse cuidadosamente para asegurar un equilibrio adecuado entre protección laboral, productividad y sostenibilidad”, expresaron las organizaciones en el documento fechado el 20 de mayo de 2026.
El sector privado insistió en la necesidad de continuar el diálogo para lograr una reforma que responda a las nuevas dinámicas del empleo y a las exigencias de un entorno económico cada vez más competitivo.
Entre las entidades firmantes figuran además la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom), así como asociaciones vinculadas a las zonas francas, comercio, turismo, construcción, industria y pequeñas empresas.