Economía
Creen no es conveniente dolarizar
Profesionales de la economía consideran que la dolarización generaría un proceso traumático que requiere analizar cuánto le costaría al país y construir las bases para que funcione.
Productividad. El aumento de la productividad del país es un camino para pensar en dolarizar a futuro, pero para ello se requieren de múltiples reformas pendientes y analizar lo que sucede ahora con el euro.
Economistas de larga data en el país, entre los que se incluyen dos exrectores de la UASD, opinan que el tema de la dolarización está fuera de todo contexto, debido a que la experiencia evidencia que en naciones de baja productividad como Grecia, España y Portugal, que han adoptado una moneda única como el euro, son una muestra de lo que pasa cuando no se han realizado las reformas previas y las bases necesarias para que pueda funcionar.
Edilberto Cabral Ramírez y Porfirio García, economistas y exrectores de la UASD, al igual que Jacqueline Mora y Fernando Pellerano, consideran extemporánea la idea de dolarizar la economía dominicana y permitir que circule el euro como sucede en 17 países, como propuso el también profesional de la economía José Rafael Abinader.
Jacqueline Mora, socia principal de la firma de consultores Analytica, asume que se pierde flexibilidad y que ese tema es de mediano plazo no para ahora. Cree que en RD ha habido mucho avance con el esquema de metas de inflación (EMI), y por ende disciplina monetaria.
Asume que lo primero sería aplicar una reforma microeconómica que flexibilice el mercado laboral, diversificar las fuentes de exportación y de ingresos de divisas y tener disciplina fiscal. Porfirio García asume que con las actuales condiciones económicas no es conveniente sustituir el peso por ninguna moneda extranjera, ya que lo que prima es una política fiscal disciplinada y una política monetaria coherente que garantice el desarrollo económico integral.
Recuerda que la dolarización implica modificar la Constitución de la República.
Para Edylberto Cabral, exrector de la UASD, la única manera de controlar los déficits monetarios es con una moneda propia. Asegura que el BC ha llevado una política organizada, por lo que cree que ese planteamiento está fuera contexto y es extemporáneo.
Indicó que habría que analizar cuánto dinero habría que buscar para dolarizar y observar que el país requeriría de reservas internacionales tres veces más de las que tiene.
“Sería traumático, quita instrumentos monetarios y hay que ver que ha faltado una política de apoyo estratégica para las exportaciones”, dijo.
El economista exhortó a Jacqueline Mora, economista. Porfirio García, economista. Fernando Pellerano, economista. Edylberto Cabral, economista. ver el ejemplo de Ecuador y de España, Grecia y Portugal, en Europa. Cabral Ramírez precisó que aunque el tipo de cambio esté sobrevaluado hay que ver lo que pesa el dólar.
Dijo que hay que ver que en el panorama internacional no hay exportaciones de bienes manufacturados de mediano o alto valor.
De igual modo, Fernando Pellerano explicó que al dolarizarse una economía renuncia a su soberanía monetaria y fiscal y pierde sus instrumentos de política económica.
Al eliminar el tipo de cambio, elimina la flexibilidad para compensar o absorber choques externos, además de que reduce el salario real. elimina la capacidad de emisión monetaria que en situaciones de crisis o por decisión política es un importante medio de financiamiento del gasto público, incluyendo su componente de inversión, indicó.
Además, el BC pierde rol desarrollista para estimular el crédito a los sectores productivos y limita su función a la administración de la cámara de compensaciones y el encaje legal de los bancos.
Con el dólar como única moneda de circulación el BC ya no puede influir sobre las tasas de interés del sistema bancario y pierde su capacidad de prestamista de última instancia ya sea del gobierno o de los bancos ante choque de liquidez o crisis financiera. Esto implica que ante cualquier corrida de depósitos bancarios el rol del Banco Central estará limitado para parar la hemorragia de salida de capitales por efecto del contagio, adujo Pellerano.
A juicio del economista, la crisis bancaria se extendería rápidamente de los bancos quebrados a los bancos sanos ya que el Banco de la Reserva Federal de Estados Unidos no acudiría en auxilio de los bancos solventes pero ilíquidos, lo que implica que pasaría de estar faltos de liquidez a la pérdida de patrimonio.
Tasa de interés
En cuanto a la tasa de interés, Pellerano explicó que a nivel interno esta estará determinada por la tasa de interés de los bonos del Tesoro estadounidense más un margen que incluye el riesgo soberano y el riesgo crediticio.
Ese margen, agregó, lo establecerían la calificación de las agencias estadounidenses de crédito como Standard & Poor según su percepción del riesgo.
La tasa de interés interna será tan variable o tan volátil según la política monetaria norteamericana y según la evaluación del riesgo financiero que hagan sus agencias privadas de evaluación de crédito, dijo al respecto.
Explicó que esas calificaciones no tienen que ver con el interés del desarrollo nacional, sino con el interés de los inversionistas o rentistas extranjeros que tengan deuda dominicana.
Con la dolarización de la economía, sostuvo Pellerano, el Estado dominicano pierde flexibilidad en el financiamiento del gasto público y para financiar su déficit debe de acudir a los mercados financieros internacionales los cuales decidirán cuanto y a qué precio prestarle, por lo que observa que la dolarización no es conveniente a los intereses nacionales.
((Medida
La moneda común no es buen ejemplo
Cuando un país adopta una moneda fuerte como el dólar elimina en la práctica la política monetaria interna y por ende desaparece el Banco Central y lo que ocurre es que los países que con más productividad como es el originario de la moneda fuerte termina más favorecido. Otros economistas consultados advierten que antes de pensar en dolarizar hay que aumentar la productividad y la capacidad de la mano de obra nacional.
Indican que una dolarización en los actuales momentos incrementará los precios de los productos, aumentará los déficits y la deuda, además de que le quitará al BC los instrumentos de política monetaria y haría que el consumo se mantenga con deudas y eso sería peor. Otros profesionales que apoyan la idea de dolarizar en RD, asumen que aunque la experiencia con el euro en Europa hace difícil la aplicación en teoría eso trae disciplina al Estado.
LISTIN.COM
Santo Domingo, R.D.-El sector empresarial advirtió este miércoles que varios puntos contenidos en la propuesta de reforma al Código de Trabajo podrían incrementar los costos laborales, generar incertidumbre jurídica y dificultar la creación de empleos formales, especialmente en las micro, pequeñas y medianas empresas.
La posición fue fijada mediante un documento conjunto encabezado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y respaldado por más de 80 organizaciones empresariales y entidades representativas de distintos sectores productivos del país.
En el comunicado, las entidades hicieron un llamado a los legisladores a actuar con “prudencia, visión de país y sentido de responsabilidad histórica” durante el proceso de discusión del proyecto de reforma laboral que cursa en el Congreso Nacional.
Sostuvieron que una legislación laboral moderna debe preservar y fortalecer los derechos fundamentales de los trabajadores, pero al mismo tiempo contribuir a enfrentar desafíos estructurales como la informalidad, el aumento de la productividad, la generación de empleos y el fortalecimiento de la competitividad nacional.
“Estos elementos deben analizarse cuidadosamente para asegurar un equilibrio adecuado entre protección laboral, productividad y sostenibilidad”, expresaron las organizaciones en el documento fechado el 20 de mayo de 2026.
El sector privado insistió en la necesidad de continuar el diálogo para lograr una reforma que responda a las nuevas dinámicas del empleo y a las exigencias de un entorno económico cada vez más competitivo.
Entre las entidades firmantes figuran además la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom), así como asociaciones vinculadas a las zonas francas, comercio, turismo, construcción, industria y pequeñas empresas.
Santo Domingo, R.D.-La cartera de crédito en moneda extranjera del sistema financiero dominicano ascendió a US$10,228.52 millones al cierre de diciembre de 2025, representando el 24% de la cartera total.
La información está contenida en el Informe sobre el comportamiento de la cartera en moneda extranjera, publicado por la Superintendencia de Bancos (SB).
El rubro económico al que se dirigió la mayor proporción de estos préstamos en 2025 fue el sector eléctrico, cuya cartera ascendió a US$1,761.1 millones y representó el 19.4% de los créditos en moneda extranjera. Le siguen los sectores turismo y actividades inmobiliarias, cuyos préstamos representaron el 18.6% y el 11.1%, respectivamente.
En cuanto a los indicadores de riesgo, la publicación de la SB muestra que la morosidad se mantiene por debajo del resultado del sistema financiero, ubicándose en 0.6% durante el año pasado, en línea con el promedio de los últimos cinco años.
Las provisiones para cubrir la cartera vencida en moneda extranjera (la que tiene atrasos superiores a los 90 días) representa más de tres veces la exposición a incumplimientos. A diciembre de 2025, las provisiones constituidas en moneda extranjera se colocaron en 357.3%.
Relevancia de esta cartera
La intermediación financiera en moneda extranjera constituye un componente relevante dentro de la estructura del sistema financiero, al facilitar el acceso al financiamiento en divisas a sectores económicos que presentan necesidades específicas de este tipo de recursos.
Esta dinámica contribuye al sostenimiento de actividades vinculadas al comercio exterior, inversión y la generación de ingresos en moneda extranjera.
Santo Domingo, R.D.-Con 15 años de presencia en la República Dominicana, el banco Banesco sostiene un crecimiento fundamentado en una gestión financiera consistente y en el fortalecimiento de su base patrimonial, respaldado por su cartera de productos atractiva para el joven empresariado que desea posicionarse en el exterior.
Conforme a lo expresado por su presidente ejecutivo, Juan Carlos Carneiro, en conversación con el director del Listín Diario, Miguel Franjul, la entidad bancaria ha logrado experimentar en el país uno de los mayores crecimientos en activos de todo el sistema financiero dominicano en el primer trimestre del 2026 gracias a la cartera de servicios que ofrecen y su portafolio diversificado.
“Somos el banco que más ha crecido en términos porcentuales en activo y en el ámbito de la captación del pasivo, pues estábamos de cuartos cerrando el primer trimestre”, destacó, además de recordar que a nivel internacional poseen más de 34 años de experiencia y su asentamiento a nivel internacional en países de América y Europa.
En materia de desarrollo en la red bancaria, el uso de tecnología resulta fundamental para sobrevivir y destacar en el mercado, debido a que transforma los procesos operativos en sistemas eficientes, mejora en la seguridad al usuario y redefine su experiencia, logrando una conexión más pronta y duradera.
Conscientes de esta notoria transformación digital que exige a las instituciones crediticias sacar partido a las nuevas tecnologías y herramientas digitales, Banesco ofrece contacto directo con sus clientes particulares a través del celular móvil, simplificando todos los servicios a realizar por medio de banca móvil sin necesidad de ir a la sucursal, permitiendo rapidez en la solicitud y seguridad.
Juan Carlos Carneiro, Ricardo Villegas Houllemont y Sofía Guzmán Villalobos. leonel matos/ldLeonel Matos
Para ejemplificar, mencionó el servicio de “onboarding digital”, el cual permite abrir cuentas en línea desde la web o aplicación móvil en menos de cinco minutos, sin necesidad de balances mínimos y con 5% de interés anual.
Adicionalmente, planean fortalecer su estructura tecnológica de servicios, actualizar su banca móvil a una de última generación, renovar sus cajeros automáticos para ofrecer servicios de manejo de efectivo y depósitos.
“No entendemos un futuro que no pase por el desarrollo tecnológico”, subrayó el ejecutivo.
Nuevas tecnologías
Con un eje estratégico en la inteligencia artificial, pretenden adaptar en el país una plataforma bautizada con el nombre de Sofía, donde cualquier colaborador podrá preguntar cualquier elemento relacionado con las normativas, procedimientos o argumentos comerciales relacionados con la banca y recibirá respuesta en cuestión de segundos.
“Tiene toda la base documental detrás, todas las normativas, las leyes, la reglamentación, la superintendencia, todo, y en cuestión de segundos responde a cualquier inquietud”, aclaró Carneiro.
Juan Carlos Carneiro, director ejecutivo de Banesco.Leonel Matos
Asimismo, su sucursal en España cuenta con un robot humanoide nombrado R4, diseñado para mejorar la experiencia del usuario recibiéndolos, gestionando turnos, resolviendo inquietudes y mejorando la interacción en la entidad.
Solidez institucional y respaldo global
Durante el ejercicio 2025, la agencia calificadora Feller Rate ratificó la solvencia de Banesco Banco Múltiple en “A+” con perspectiva estable, sustentada en una administración prudente del riesgo y en la capacidad de ejecución de su modelo de negocios en entornos económicos dinámicos.
Este posicionamiento se ve reforzado por el soporte de Banesco Internacional, que hoy cuenta con cifras globales que superan los US$113,118 millones de dólares de activos, más con un patrimonio neto superior a los US$9,302 millones de dólares, aportando una estructura de gobernanza y resiliencia que asegura la sostenibilidad de las operaciones en la República Dominicana a largo plazo.
Mientras tanto, su crédito hipotecario se consolidó como el principal hito comercial del año con un crecimiento del 33.7% en moneda nacional y del 37.5% en moneda extranjera, permitiendo elevar la participación de las hipotecas a 415 puntos básicos con una representatividad del 16.6% al cierre del 2025.
Matriz de riesgo
Carneiro también resaltó que todos los avances y propuestas de Banesco están acompañados de una matriz de riesgo frente al conflicto internacional de Medio Oriente coordinada por dos variables según la duración del conflicto y el precio del petróleo para mitigar su impacto.
Para la primera, visualizan un escenario donde la crisis de Irán se extienda más allá de tres a seis meses y, en consecuencia, los precios del barril del petróleo se posicionen por encima de los $100 dólares; en la segunda, una resolución del conflicto en corto plazo donde estabilicen los precios del barril a $70 dólares y una tercera opción donde el precio esté muy por encima de los US$100, afectando a la situación macroeconómica.
Sea cual sea la situación, aseguraron estar al tanto de la geopolítica internacional, resguardándose en las fortalezas del sistema dominicano y su estabilidad política y financiera.