LOS PRESUPUESTOS, EXPECTATIVAS Y RESPONSABLES DE 17 OBRAS A CARGO DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA BRASILEÑA ODEBRECHT DURANTE CUATRO PERÍODOS DE GOBIERNO
Santo Domingo.- Desde el 2000 hasta el 2016, la compañía brasileña Odebrecht negoció, año tras año, contrataciones con el país. La mayoría grandes proyectos con ambiciosas expectativas y presupuestos finales que superaban a la propuesta inicial. Esta es la lista cronológica de 17 de esos proyectos.
PERÍODO 2000-2004
-Presidente de la República: Hipólito Mejía
-Presidente de la Cámara de Diputados:
2000-2003 Rafaela Alburquerque de González
2003-2004 Alfredo Pacheco Osoria
-Presidente del Senado de la República:
2000-2003 Andrés Bautista García
2003-2004 Jesús Antonio Vásquez Martínez (Chu)
CONSTRUCCIONES ODEBRECHT
OBRA: ACUEDUCTO LÍNEA NOROESTE
Costo inicial: US$ 220 millones
Costo final: US$ 251 millones
Inaugurada: 17 de julio del 2007
Inicio de obra: 2002
Lugar: Mao, Valverde
Responsable de la obra: Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA).
Administrador: Roberto Rodríguez IMPUTADO
Utilidad: Almacenar más de 10 millones de galones de agua potable y suministrar con el líquido a la Presa de Monción en Santiago Rodríguez.
Expectativas: Beneficiar al menos a 160 comunidades de Santiago, Santiago Rodríguez, Valverde, Montecristi y Dajabón.
OBRA: HIDROELÉCTRICA PINALITO
Costo inicial: US$ 131 millones
Costo final: US$ 300 millones
Inicio de obra: 2002
Inaugurada: 11 de agosto 2009
Lugar: provincia Monseñor Nouel
Administrador: César Sánchez IMPUTADO
Responsable de la obra: Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE)
Utilidad: Es útil para la agricultura y la producción de energía eléctrica.
Expectativa: Reducir los costos de la electricidad.
PERÍODO 2004-2008
Presidente de la República: Leonel Fernández Reyna
Presidentes de la Cámara de Diputados:
(2004-2006) Alfredo Pacheco Osoria IMPUTADO
(2006-2008) Julio César Valentín Jiminián IMPUTADO
Presidentes del Senado:
2004-2006 Andrés Bautista IMPUTADO
(2006-2008) Reinaldo Pared Pérez
OBRA: HIDROELÉCTRICA PALOMINO
Costo inicial: US$ 225 millones
Costo final: US$ 400 millones
Inicio de obra: 2006
Inaugurada: 11 de agosto 2012
Lugar: San Juan de la Maguana y Azua
Responsable de la obra: Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID)
Administrador: Rafael Suero
Utilidad: Utilizar las aguas de los ríos Yaque del Sur y Blanco para crear energía eléctrica.
Expectativas: Reducción de la tarifa energética.
OBRA: ACUEDUCTO DE SAMANÁ
Costo Inicial: US$115 millones
Costo Final: US$175 millones
Inicio de obra: 2006
Inaugurada: 11 de noviembre 2010
Lugar: Samaná
Responsable de Obra: Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA)
Administrador: Mariano Germán
Utilidad: Tiene siete tanques hidráulicos que abastecen la presa de hormigón, sobre el río San Juan.
Expectativas: Proveer agua en Samaná, Las Terrenas y Las Galeras que beneficien alrededor de 187 mil personas.
OBRA: CARRETERA CASABITO-CONSTANZA
Costo inicial: US$41 millones
Costo final: US$112 millones
Inicio de obra: 2007
Inauguración: 29 de Junio de 2010
Lugar: La Vega
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Víctor Díaz Rúa IMPUTADO
Utilidad: Además de la construcción de la carretera se hizo un puente sobre el río Arroyazo para comunicar a las comunidades aledañas.
Expectativas: Transitar por la carretera con seguridad sin importar las condiciones climáticas.
PERÍODO 2008-2012
-Presidente de la República: Leonel Fernández Reyna
-Presidente de la Cámara de Diputados:
(2008-2010) Julio César Valentín IMPUTADO
(2010-2012) Abel Martínez
-Presidente del Senado:
(2008-2012) Reinaldo Pared Pérez
OBRA: CORREDOR DUARTE I
Costo inicial: US$ 163 millones
Costo final: Aproximadamente US$ 300 millones
Inicio de obra: 2009
Inauguración: 13 de agosto 2010
Lugar: Santo Domingo
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Víctor Díaz Rúa IMPUTADO
Utilidad: Construcción de seis elevados en Santo Domingo.
Facilitar el desplazamiento vehicular:
1. Ave. 27 de Febrero / Ave. Ortega y Gasset
2. Ave. Charles de Gaulle / Autopista San Isidro
3. Ave. John F. Kennedy / Dr. Defilló
4. Ave. John F. Kennedy / Ave. Núñez de Cáceres
5. Autopista Duarte / Ave. Manoguayabo
6. Autopista Duarte / Ave. Monumenta
Expectativas: Mejorar el tránsito en Santo Domingo.
OBRA: AUTOPISTA DEL CORAL
Costo inicial: US$360 millones
Costo final: US$400 millones
Inicio de la obra: 2009
Inauguración 8 de agosto del 2012
Lugar: Zona este
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas.
Administrador: Víctor Díaz Rúa IMPUTADO
Utilidad: Facilita el tránsito en las zonas turísticas de La Romana, Bayahíbe, Higüey Punta Cana, Bávaro, Cap Cana, Macao y Uvero Alto.
Expectativas: Reducir a 50 kilómetros el trayecto entre Santo Domingo y Punta Cana.
OBRA: CARRETERA EL RIO- JARABACOA
Costo inicial: US$71 millones
Costo final: US$100 millones
Inicio de obra: 2010
Inauguración: 13 de febrero 2010
Lugar: La Vega
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Víctor Díaz Rúa IMPUTADO
Utilidad: Ahorrar cuatro kilómetros desde Constanza a La Vega.
Expectativas: Aumentar el turismo de la zona.
OBRA: ACUEDUCTO MÚLTIPLE HERMANAS MIRABAL
Costo inicial: US$ 51.3 millones
Costo final: US$110 millones
Inicio de obra: 2010
Inauguración: 17 de febrero 2015
Lugar: Provincia Hermanas Mirabal
Responsable de la obra: Instituto Nacional de Aguas Potables (INAPA)
Administrador: Mariano Germán
Utilidad: Tiene capacidad para filtrar 11 millones galones por día.
Expectativas: Beneficiar a más de 144 mil habitantes en Salcedo, Villa Tapia y Tenares.
OBRA: CARRETERA BÁVARO-UVERO ALTO-MICHES- SABANA DE LA MAR
Costo final: US$265 millones
Inicio de obra: 2011
Inauguración: 15 de marzo 2016
Lugar: Región Este
Administrador: Gonzalo Castillo
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Utilidad: Mantener comunicadas a Miches y Sabana de la Mar.
Expectativas: Promover el desarrollo del ámbito socioeconómico de Uvero Alto, Miches y Sabana de la Mar, así como las comunidades aledañas.
OBRA: CARRETERA SAN PEDRO DE MACORÍS- LA ROMANA
Costo final: US$82 millones
Inicio de obra: 2012
Inauguración: 2 de diciembre 2013
Lugar: La Romana
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Pública
Administrador: Gonzalo Castillo
Utilidad: Soportar a más de dos mil vehículos por día, a 100 kilómetros por hora.
Expectativas: contribuirá a agilizar el transporte en esta parte del país
OBRA: CIRCUNVALACIÓN LA ROMANA
Costo final: US$76 millones
Inauguración: 11 de diciembre 2013
Inicio de obra: 2012
Lugar: La Romana
Responsable de obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Gonzalo Castillo
Utilidad: Une la Autopista del Coral con el Aeropuerto de La Romana.
Expectativas: Desarrollar el turismo en la zona este.
OBRA: BOULEVARD TURÍSTICO DEL ESTE
Costo final: US$110 millones
Inicio de obra: 2012
Inauguración: 20 de noviembre 2013
Lugar: Punta Cana
Responsable de obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Víctor Díaz Rúa IMPUTADO
Expectativas: Evitar accidentes de tránsito en la vía vehicular.
Utilidad: Aproximar a Punta Cana de Santo Domingo y promover la integración de ambas ciudades.
PERÍODO 2012-2016
-Presidente de la República: Danilo Medina
-Presidente de la Cámara de Diputados:
(2012-2016) Abel Martínez
-Presidente del Senado:
(2012-2014) Reinaldo Pared Pérez
(2014-2016) Cristina Lizardo
OBRA: CORREDOR DUARTE II
Costo inicial: PRIMER CORREDOR US$163 millones.
Costo final: US$250 millones
Inicio de obra: 2013
NO SE HA INAUGURADO
Lugar: Santo Domingo
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Gonzalo Castillo
Utilidad: Unir la avenida Ecológica y la Charles de Gaulle en Santo Domingo.
Expectativas: Acelerar el tránsito en Santo Domingo y ahorrar combustibles.
OBRAS: ECOVIAS O CIRCUNVALACIÓN DEL NORTE DE SANTIAGO
Costo inicial: US$91 millones
Inicio de obra: 2014
Inauguración: NO ESTÁ INAUGURADA
Lugar: Santiago
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administrador: Gonzalo Castillo
Utilidad: Contribuir al desahogo del tránsito vehicular de más de 10 mil vehículos del centro de Santiago.
Expectativas: Ahorrar combustibles significativamente.
OBRA: CARRETERA PIEDRA BLANCA- CRUCE DE OCOA
Costo final: US$140 millones
Inicio de obra: 2014
Inauguración: 27 de abril 2016
Lugar : Monseñor Nouel
Responsable de la obra: Ministerio de Obras Públicas
Administración: Gonzalo Castillo
Utilidad: Mejorar la vía para unir el norte con el sur.
Expectativa: Que los productores agrícolas puedan trasladar las cosechas más fácil hacia los mercados del país.
OBRA: CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUNTA CATALINA
Costo inicial: US$1.945 millones
Inicio obra: 2014
NO ESTÁ INAUGURADO
Lugar: Peravia, Baní
Responsable de obra: Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE)
Administración: Rubén Bichara
Utilidad: Bajar el costo de la energía eléctrica mediante el uso de plantas de carbón que generan electricidad.
Expectativa: corregir el sistema eléctrico nacional.
listindiario.com
Santo Domingo, R.D.-La Segunda Sala Penal de la Corte de Apelación del Distrito Nacional fue apoderada de un recurso de apelación contra la sentencia de 18 meses de prisión preventiva contra Santiago Hazim y otras seis personas implicadas en el caso de corrupción en el Seguro Nacional de Salud (Senasa).
Esa sala deberá decidir si declara o no admisibles los recursos de apelación en contra de la decisión del juez Rigoberto Sena, del Juzgado de Atención Permanente del Distrito Nacional, quien además declaró el caso complejo.
En caso de que la Corte lo declare los recursos admisibles, deberá fijar fecha para el conocimiento de los mismos. Estas apelaciones fueron presentadas por separado por los abogados Miguel Valerio, Hiroito Reyes, Marcelino Vargas Brito, Jaime Caonabo Terrero, entre otros, quienes alegan no están conforme con la decisión del tribunal de enviar a sus clientes al Centro de Corrección y Rehabilitación Las Parras y la cárcel de Najayo Mujeres.
El grupo de detenidos incluye a Santiago Hazim (exdirector del SeNaSa), Rafael Luis Martínez Hazim, Gustavo Enrique Messina Cruz, exgerente financiero; Germán Rafael Robles Quiñones, exconsultor Jurídico; Francisco Iván Minaya Pérez, gerente de salud; Ramón Alan Speakler Mateo y Ada Ledesma Ubiera.
Asimismo, la Corte fue apoderada de un recurso de apelación presentado por Miguel Surún Hernández, en contra de los imputados Cinty Acosta, Heidi Pineda y Eduardo Read, quienes se encuentran bajo arresto domiciliario, impedimento de salida del país, presentación periódica y garantía económica.
El Ministerio Público sostiene que el entramado operó desde el 2020 hasta el 2025, defraudando hasta el momento con más de 15,000 de millones de pesos del sistema público de riesgos de salud.
Los cargos que pesan sobre el grupo incluye, coalición de funcionarios y prevaricación, asociación de malhechores y estafa contra el Estado dominicano, desfalco, cobro de sobornos y lavado de activos, falsificación y uso de documentos falsos.
El Ministerio Público enfatizó que el caso no está cerrado. Además de los actuales arrestados, otras personas físicas y jurídicas permanecen bajo investigación.
Se espera que, conforme avancen las indagatorias, se produzcan nuevos sometimientos vinculados a este millonario desfalco.
Santo Domingo, R.D.-La desapariciones de los menores Brianna Genao y Roldany Calderón vuelven a colocar en el centro del debate nacional la urgencia de que República Dominicana cuente con una ley que implemente el sistema de Alerta Amber. Especialistas sugieren que ambos casos evidencian los vacíos legales y limitaciones en la respuesta institucional ante desapariciones de menores.
El vicepresidente ejecutivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (FINJUS), Servio Tulio Castaños Guzmán, exhortó al Congreso Nacional a priorizar en la próxima legislatura el proyecto de ley que establece el sistema de Alerta Amber, iniciativa que recientemente perimió con el cierre del período legislativo.
La Alerta Amber es un sistema de respuesta inmediata diseñado para localizar rápidamente a niños, niñas y otras personas vulnerables que han sido reportadas como desaparecidas. Su objetivo principal es movilizar a toda la sociedad en las primeras horas del hecho, cuando las probabilidades de localización con vida son mayores.
La Alerta Amber trata de un conjunto de acciones coordinadas entre instituciones públicas, organismos de emergencia, medios de comunicación y ciudadanía, que se activa únicamente cuando se cumplen criterios específicos: indicios claros de secuestro o desaparición forzada, riesgo inminente para la vida del menor y disponibilidad de información verificable.
Las autoridades evalúan si el caso cumple los criterios para activar la alerta. De ser así, se inicia la difusión pública con datos clave como descripción del menor, lugar de desaparición, posibles sospechosos y vehículos involucrados. Una vez activada, la alerta se difunde de forma masiva a través de televisión, radio, plataformas digitales, redes sociales, teléfonos móviles y paneles electrónicos, permitiendo que millones de personas reciban la información de manera casi inmediata.
Actualmente, la Alerta Amber funciona en alrededor de 30 países, incluidos Estados Unidos, Canadá, México, España, Francia y Alemania.
Castaños Guzmán sostuvo que el Congreso no puede mantener engavetada una pieza que responde a una problemática social de alta sensibilidad, y que exige herramientas legales eficaces y una respuesta inmediata del Estado. Recordó que en los últimos años varios proyectos de Alerta Amber pasaron por el hemiciclo, incluyendo uno del senador Rafael Barón Duluc, pero todos han perimido sin convertirse en ley.
La Cámara de Diputados aprobó en julio de 2025 en segunda lectura y por unanimidad el proyecto de ley de prevención y respuesta nacional ante la ausencia de población vulnerable, conocido como Alerta Amber, quedando a la espera de su paso al Senado.
La iniciativa, presentada por las diputadas Liz Mieses y Carmen Ligia Barceló, crea el Sistema Nacional de Alertas (AlertaRD) para la localización, asistencia y resguardo de personas desaparecidas, especialmente menores y otros grupos vulnerables.
Sin embargo, la iniciativa no ha concitado el interés necesario. El proyecto que perimió de la Cámara de Diputados incluye, además, Alerta Silver, para adultos mayores; Alerta Azul, para discapacitados; y Alerta Rosa, para mujeres violentadas.
Santo Domingo, R.D.-El presidente ejecutivo del Banco de Reservas, doctor Leonardo Aguilera, juramentó este martes a Luis Valdez Veras como el nuevo vicepresidente ejecutivo de Seguros Reservas, quien se suma a la filial del grupo bancario yd e servicios financieros para aportar su experiencia gerencial a la empresa aseguradora.
Luego de juramentar al nuevo incumbente, Aguilera expresó su satisfacción de poner al frente de la entidad Valdez, a quien, dijo, entrega el reto de superar los logros alcanzados por Seguros Reservas.
“Lo hemos hecho bien y lo vamos a seguir haciendo mejor con la gestión de Luis, probado en el sector público”, destacó el ejecutivo bancario.
“Nosotros lo que sabemos hacer es lo mismo que ustedes, trabajar”, dijo Valdez luego de juramentarse en una ceremonia en la sede principal de la empresa, en presencia de ejecutivos de Banreservas, de Seguros Reservas y del anterior incumbente, Nelson Arroyo.
El nuevo incumbente es licenciado en Derecho y posee especialización en Derecho Tributario y Procesal Tributario, con años de experiencia en el sector público. Actualmente cursa un Doctorado en Derecho y Sociedad en la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), España.
En la administración pública dirigió la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) desde el 2020 hasta la semana pasada.
Esta empresa aseguradora es una subsidiaria del Banco de Reservas. Fue creada en el 2002 y ofrece soluciones financieras integrales a sus clientes, logrando hitos significativos en rentabilidad y expansión.
