Ciencia y Tecnología
Ecosistemas de manufactura inteligente: ¿Un catalizador para la transformación digital?
SANTO DOMINGO.- El estudio 2020 de Deloitte y la Alianza de Fabricantes para la Productividad y la Innovación (MAPI, por sus siglas en inglés) encuentra que los ecosistemas del sector manufacturero pueden crear una ventaja competitiva para los fabricantes que enfrentan disrupciones continuas.
¿Por qué este tema es importante?
La continua disrupción y las dificultades económicas causadas por la pandemia del COVID-19 han aumentado la urgencia entre los fabricantes por acelerar las iniciativas de manufactura inteligente para lograr una competitividad futura.
El nuevo informe de Deloitte y la Alianza de Fabricantes para la Productividad y la Innovación (MAPI, por sus siglas en inglés), Acelerando la manufactura inteligente: el valor de adoptar un enfoque de ecosistema, examina cómo las iniciativas de manufactura inteligente pueden haber sido afectadas por el COVID-19, y sugiere un enfoque de ecosistema, para ayudar a las empresas a permanecer en el curso, acelerar la transformación digital e impulsar la productividad y el rendimiento.
Como parte del estudio, Deloitte y la MAPI encuestaron a más de 850 ejecutivos de empresas manufactureras ubicadas en 11 países de América del Norte, Europa y Asia, lo que representa un factory footprint (que se refiere al espacio ocupado y en el que tienen presencia las fábricas) de, aproximadamente, 10,000 instalaciones.
La disrupción del COVID-19 y el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad, las dos mayores preocupaciones.
Más del 70% de los líderes de manufactura encuestados están moderada o extremadamente preocupados por el impacto que sigue teniendo la pandemia en las operaciones, la oferta y la demanda, así como por el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad.
En muchos sentidos, esta incertidumbre enfatiza la creciente importancia de adoptar iniciativas de manufactura inteligente que puedan impulsar la agilidad, la velocidad y el rendimiento.
En consecuencia, se espera que aumente la inversión en manufactura inteligente, representando una mayor parte de los presupuestos.
En una encuesta independiente, ‘MAPI CEO’, 85% de los líderes estuvieron de acuerdo o muy de acuerdo en que las inversiones en fábricas inteligentes aumentarían para junio de 2021 y, de manera similar, el ‘Estudio de ecosistemas de manufactura inteligente 2020 de Deloitte y la MAPI’ encontró que 62% de los encuestados se comprometió a continuar o acelerar las inversiones.
Los que llevan la delantera en la materia también indicaron que, en promedio, están asignando un 20% más a los presupuestos de fábricas inteligentes que el año pasado. Los fabricantes enfocados en el ecosistema obtuvieron mejores resultados en múltiples métricas de desempeño.
En general, el estudio encontró que los fabricantes que han buscado y logrado tener un alcance fuera de su organización, para conectarse, de manera intencional, con los vendedores y los proveedores de servicios, están superando a otros y acelerando su transformación digital.
• 88% de los fabricantes encuestados estuvo de acuerdo en que es importante trabajar con socios externos, proveedores y otras empresas, para lograr plenamente sus objetivos digitales y de manufactura inteligente.
• De hecho, un análisis de los líderes de manufactura de Fortune 500 identificó que las empresas con más de 15 alianzas estratégicas registraron el doble de crecimiento en ingresos, en comparación con las empresas con menos de 15 alianzas.
• El estudio también reveló que los fabricantes que han establecido un enfoque en todo el ecosistema experimentaron el doble de ritmo de madurez digital y de entrega de nuevos productos y servicios; al mismo tiempo, han logrado poner en funcionamiento 31% de sus proyectos, frente a un 15% alcanzado por quienes todavía mantienen un enfoque meramente interno.
“A medida que los fabricantes lidian con la pandemia y la situación económica actual, están descubriendo que la transformación digital debería ser un viaje compartido con socios externos. Actualmente, las empresas están mirando más allá del silo de su propia organización, para establecer poderosas redes de proveedores que les permitan obtener capacidades y soluciones digitales que generen resultados. Estos ecosistemas están impulsando mejoras en agilidad, eficiencia y producción, a un ritmo que a la mayoría de las empresas les costaría lograr por sí solas. Para los fabricantes que buscan impulsar la competitividad, escalar sus capacidades de fabricación inteligente y prosperar en un mundo pos-COVID-19, ahora es el momento de adoptar un enfoque de ecosistema.”, explica Paul Wellener, Vicepresidente y Líder de Productos Industriales y Construcción de Estados Unidos en Deloitte LLP.
“Mientras los fabricantes continúan enfrentando una pandemia global y una incertidumbre económica y política, los líderes del sector manufacturero deben continuar adaptándose e invirtiendo en los próximos pasos de sus viajes digitales. Las empresas totalmente conectadas permiten, a los fabricantes, ampliar sus capacidades, identificar ahorros de costos y prepararse mejor para la era pos-COVID-19. Anticipo que la industria saldrá de esta crisis más fuerte y más ágil.”, opina Stephen Gold, Presidente y CEO en MAPI.
Los líderes empresariales respaldaron ampliamente los ecosistemas, destacando su potencial transformador.
El estudio identificó cuatro principales ecosistemas que respaldan e impulsan las iniciativas de fabricación inteligente: producción, cadena de suministro, cliente y talento. El análisis de las respuestas de la encuesta encontró que la proporción de fabricantes que buscan o implementan estos ecosistemas en sus organizaciones es del 68%, 69%, 51% y 41%, respectivamente.
En general, los encuestados reconocieron que valoraban trabajar con socios externos y tener un enfoque en el ecosistema:
• 85% de los ejecutivos encuestados cree que los ecosistemas de producción son importantes o extremadamente importantes para la competitividad de su negocio.
• 85% de los encuestados dijo que los ecosistemas transformarán la forma en que los fabricantes ofrecen valor y conducirán a un mayor crecimiento de los ingresos y de la producción.
• Los principales beneficios citados fueron ‘incrementar el ritmo de entrega de nuevos productos/servicios’ y ‘mayores ingresos por productos/servicios’.
Un playbook para maximizar el valor y minimizar los riesgos de los ecosistemas.
Crear un ecosistema para iniciativas de manufactura inteligente no es fácil.
Hay muchos factores que podrían obstaculizar los esfuerzos de las empresas para conectarse con una red más amplia y para avanzar en sus iniciativas clave de manufactura inteligente, como dificultades de coordinación, protección de datos y preocupaciones de ciberseguridad, riesgo de robo de propiedad intelectual y habilidades y capacidades altamente variables en la factory footprint.
El estudio explora enfoques potenciales para abordar cada desafío y ofrece un manual de estrategias para su adopción e implementación.
Agencia EFE
Madrid.- La red social X (anteriormente Twitter) está experimentando problemas desde este pasado lunes y a primera hora de esta mañana los usuarios seguían reportando alguna incidencia, según refleja la web de monitorización Downdetector.
Según datos de Downdetector, el pico de incidencias se registró pasadas las 14:00 horas de ayer, siendo los problemas más señalados los relacionados con la carga, la aplicación y el funcionamiento del sitio web. Tras horas de relativa normalidad, esta mañana los usuarios advertían de nuevos problemas con el servicio.
Su propietario, Elon Musk, señaló que las interrupciones en el servicio respondían a un «ciberataque masivo» contra la plataforma.
«Nos atacan todos los días, pero en este caso se utilizaron muchos recursos. Se trata de un grupo grande y coordinado o de un país», apuntó Musk en la citada red social.
A comienzos de diciembre X también registró problemas a nivel general, fundamentalmente para acceder a la aplicación en la versión de escritorio (desktop).
Elon Musk, hombre de confianza del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, adquirió la empresa por 44,000 millones de euros en 2022.
MADRID.- TikTok ha lanzado una nueva función para que los padres puedan bloquear el acceso a sus adolescentes, para que no estén en la red social durante los horarios que ellos decidan controlar, además de otra que permite ver a quienes siguen, quienes les siguen y las cuentas que han bloqueado sus hijos.
Estas, junto a una función de meditación en la aplicación, son novedades anunciadas este martes por TikTok para ofrecer a los padres más opciones para personalizar las cuentas de sus hijos menores y ayudar a los adolescentes a desarrollar «hábitos digitales equilibrados».
La primera de estas acciones se llama «momento de desconexión programado» y está incluida en la herramienta «sincronización familiar», la vía de control parental de TikTok puesta en marcha hace cinco años.
«No hay dos adolescentes o familias iguales, y ya sea durante el tiempo en familia, el colegio, por la noche o durante un fin de semana fuera, los padres y tutores pueden utilizar la nueva función de ‘momento de desconexión programado’ para decidir cuándo es mejor que sus adolescentes se tomen un descanso», explica una nota de la red social.
La otra función, también dentro de «sincronización familiar», permite a los padres ver a quien sigue su hijo adolescente, quien lo sigue y las cuentas que ha bloqueado.
«Les damos a los padres más transparencia sobre la red de sus adolescentes», resume a EFE vía telemática Valiant Richey, responsable global de Divulgación y Asociaciones de Seguridad de TikTok, lo que posibilita comprender un poco más lo que sucede, identificar posibles problemas y mantener conversaciones continuas sobre la experiencia.
Además, en los próximos meses cuando un adolescente denuncie un vídeo que infrinja las normas de la comunidad, podrá elegir avisar al mismo tiempo a uno de sus padres, a su tutor u otro adulto de confianza, incluso si no es usuario de la herramienta «sincronización familiar».
Con estas actualizaciones en todo el mundo, se podrán ajustar de forma sencilla y también desde la distancia más de 15 funcionalidades de seguridad, bienestar y privacidad de las cuentas de los menores, asegura Richey.
Estas se suman a otras ya existentes como la de cambiar la cuenta del adolescente a la configuración privada por defecto, en el caso de que la haya hecho pública, establecer límites de tiempo de pantalla diarios personalizados o reactivar el contenido dedicado a ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas si lo ha desactivado.
TikTok ha anunciado también una nueva forma de animar a los adolescentes a desconectar por la noche. Si un menor de 16 años abre la ‘app’ después de las 22:00 horas, su ‘feed para ti’ -contenido personalizado- se interrumpirá con la nueva función «horario de sueño».
Esta toma la pantalla completa y reproduce música relajante; si decide pasar más tiempo después del primer recordatorio, se muestra un segundo aviso en pantalla completa, más difícil de ignorar.
En las próximas semanas, TikTok también probará añadir ejercicios de meditación al recordatorio de relajación.
Edad para TikTok
La verificación de edad es una de las áreas más complejas. TikTok dice que cada trimestre elimina alrededor de 20 millones de cuentas de menores de 13 años en todo el mundo y sigue utilizando tecnología, como el aprendizaje automático, para evitarlo.
Sobre la posibilidad de que países como España aumenten la edad mínima de 14 a 16 años para acceder (sin consentimiento de los padres), Richey responde que la relación de cada persona con las redes es diferente.
«Y esa es una de las razones por las cuales los esfuerzos regulatorios, que son muy amplios, pueden suponer un reto, porque no permiten crear una experiencia a la medida (…)».
Los expertos han recomendado que miren «opciones que ofrezcan salvaguardas», dice. «Y que luego ofrezcamos herramientas personalizadas para adolescentes, y seguiremos el desarrollo de la regulación de cerca y valoraremos la situación a partir de ahí».
Agencia EFE
Nueva York.-Apple anunció este martes su nuevo iPad Air, “más rápido y potente” que los anteriores modelos gracias a su procesador M3, que además le permite ser compatible con la inteligencia artificial (IA) de la tecnológica, según indica la compañía en un comunicado.
“Con el chip M3, Apple incorpora su arquitectura gráfica avanzada por primera vez en el iPad Air y lleva su increíble combinación de potencia, eficiencia energética y portabilidad a otro nivel”, indica la empresa.
El nuevo iPad Air, que estará disponible el próximo 12 de marzo en cuatro colores distintos por un precio de 599 dólares para su modelo más pequeño (de 11 pulgadas) y de 799 dólares para su versión más grande (de 13 pulgadas) es casi el doble de rápido que el iPad Air que usaba chip M11 y 3,5 veces más veloz que el iPad Air con chip A14 Bionic 2, incide Apple.
iPad Air de AppleFuente externa
Bob Borchers, vicepresidente de Marketing de Producto de la empresa, apunta en el comunicado que el aparato está “diseñado para todo el mundo, desde estudiantes universitarios que toman apuntes hasta viajeros y creadores de contenido que necesitan maximizar su productividad desde cualquier parte”.
Según la tecnológica, el chip M3 «consigue “luz, sombras y reflejos más precisos”, así como experiencias de videojuegos “extremadamente realistas”.
Además, es compatible con Apple Intelligence, el sistema de inteligencia artificial (IA) de la empresa que permite a los usuarios, por ejemplo, eliminar elementos de fotografías con la herramienta “Limpiar” o encontrar cualquier foto o vídeo en la galería de imágenes introduciendo una breve descripción.