Economía
Fondo Negro anima su economía con financiamientos
Estamos sacando a mucha gente de la pobreza con pequeñas obras” expresó el presidente Danilo Medina en su visita sorpresa el pasado domingo a los productores de El Seibo para destacar el impacto transformador de los financiamientos otorgados a productores y la ayuda directa a las cooperativas.
Hoy al dar a conocer el impacto que ha tenido la visita sorpresa del presidenteDanilo Medina a Fondo Negro y el financiamiento que recibió la Cooperativa, el Gobierno reiteró que esas pequeñas cantidades son importantes y que gracias a ellas muchas comunidades están siendo cambiadas, entre ellas esta empobrecida comunidad de Barahona.
La Dirección General de Comunicación a través de una breve nota y un video titulados: Aquí se puede comprar destaca que en Fondo Negro están agradecidos porque no tienen que estar zancajeando para comprar lo que necesitan cogiendo concho, pagando pasaje para ir a Barahona o Azua. Y a menor precio, porque la dueña del comercio es una cooperativa que se rige por valores apartados del lucro o de la especulación salvaje.
Esta transformación, aparentemente sencilla, se debió a otra observación también muy sencilla, pero imbuída desimpatía por la gente de Fondo Negro. Si la gente de Fondo Negro tiene el inconveniente de tener que desplazarse a Barahona y a Azua para suplir sus necesidades, ¿por qué no hacer algo para cambiar esa situación?
Ese algo, esa simpatía, ese apoyo sólo lo podía aportar el gobierno: 4 millones de pesos para agrandar el comercio de la cooperativa. Así se hizo luego de la visita del presidente Danilo Medina.
Dinamiza la economía de Fondo Negro y la gente ahorra tiempo y dinero. Como dice uno de sus vecinos: “Aquí se sienteuno que puede comprar”.
La historia. Una de las cosas que agradecemos a la modernización de nuestra cotidianidad es el ahorro de tiempo. Hoy podemos hacer infinidad de cosas en menos tiempo que nuestros padres y no se diga si comparamos con nuestros abuelos.
No perdonamos cuando alguna circunstancia, descuido, dejadez o pesadez de algún burócrata, funcionario, vendedor, empresa o institución nos hace perder tiempo. El tiempo es oro se nos ha dicho siempre, queriendo decir que tiene valor. Odiamos que nos hagan perder tiempo. Y cuando se gana tiempo, estamos agradecidos.
Esto es lo que ha ocurrido con los habitantes de Fondo Negro luego de la conversión en un gran comercio, en verdad en una gran cooperativa, antes pequeñita, que ha sido surtida con todo lo que consumen sus habitantes.
Están agradecidos porque no tienen que estar zancajeando lo que necesitan cogiendo concho, pagando pasaje para Barahona o Azua. Y a menor precio, porque la dueña del comercio es una cooperativa que se rige por valores apartados del lucro o de la especulación salvaje.
Esta transformación, aparentemente sencilla, se debió a otra observación también muy sencilla, pero imbuída desimpatía por la gente de Fondo Negro. Si la gente de Fondo Negro tiene el inconveniente de tener que desplazarse a Barahona y a Azua para suplir sus necesidades, ¿por qué no hacer algo para cambiar esa situación?
Ese algo, esa simpatía, ese apoyo sólo lo podía aportar el gobierno: 4 millones de pesos para agrandar el comercio de la cooperativa. Así se hizo luego de la visita del presidente Danilo Medina.
Dinamiza la economía de Fondo Negro y la gente ahorra tiempo y dinero. Como dice uno de sus vecinos: “Aquí se siente uno que puede comprar”.
hoy.com
Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.
El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.
El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.
El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.
Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.
Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.
Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.
De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.
El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.
Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.
La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.
La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.
Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.
Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.
La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.
El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.
Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.
El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.
Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.
El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.
Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.
“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.
Una trayectoria de crecimiento sostenido
Una trayectoria de crecimiento sostenidoEl listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.
La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.
En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.
Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.