Más Noticias
Gobierno refuerza servicios municipales con 50 nuevos camiones para recogida de residuos
Las unidades serán distribuidas entre municipios y distritos municipales con mayores necesidades; forman parte de un programa que contempla la adquisición de 100 compactadores
SANTO DOMINGO.– Cincuenta nuevos camiones compactadores serán incorporados a las labores de recogida de residuos sólidos en diferentes municipios y distritos municipales de República Dominicana, como parte de una iniciativa gubernamental dirigida a mejorar la capacidad operativa de los ayuntamientos y reducir los problemas sanitarios asociados a la acumulación de basura.
Los equipos fueron entregados por el Gobierno a través del Ministerio Administrativo de la Presidencia (MAPRE), durante un acto realizado en la explanada frontal del Palacio Nacional.
La iniciativa procura fortalecer especialmente a las comunidades que enfrentan mayores dificultades para ofrecer de manera regular y eficiente el servicio de recolección de desperdicios.
Además del impacto directo sobre la limpieza de los municipios, las autoridades consideran que disponer de mejores equipos puede contribuir a disminuir riesgos para la salud pública, proteger el medio ambiente y elevar la calidad de vida de la población.
Municipios habían solicitado equipos al Gobierno
La entrega responde a una necesidad que los gobiernos locales vienen planteando desde hace varios años.
Entre 2024 y 2026, aproximadamente 240 solicitudes de donación de camiones compactadores fueron sometidas por municipios y distritos municipales.
Ante esa demanda, el MAPRE inició el 23 de marzo de 2026 un procedimiento de contratación pública para adquirir 100 unidades, destinadas prioritariamente a las demarcaciones con mayores necesidades.
Los 50 camiones entregados corresponden a la primera fase del programa.
Piden garantizar mantenimiento de los vehículos
El ministro Administrativo de la Presidencia, Andrés Bautista García, destacó que disponer de vehículos adecuados permitirá a los gobiernos locales ampliar su capacidad para atender uno de los servicios públicos que afecta más directamente la vida cotidiana de las comunidades.
Sin embargo, el funcionario advirtió que la entrega de los equipos debe ir acompañada de una política adecuada de mantenimiento.
Bautista exhortó a los alcaldes y directores de distritos municipales beneficiados a preservar los vehículos y evitar que, por falta de mantenimiento, terminen fuera de servicio en pocos años.
El señalamiento introduce uno de los principales desafíos de este tipo de programas: además de adquirir nuevos equipos, los gobiernos locales deberán garantizar recursos, personal y planificación para prolongar su vida útil.
Provincias que recibirán los compactadores
Las unidades serán destinadas prioritariamente a municipios y distritos municipales pertenecientes a Azua, Bahoruco, Barahona, Elías Piña, Independencia, Pedernales, Peravia, San Cristóbal, San José de Ocoa, San Juan, Monte Plata, El Seibo y Hato Mayor.
También serán beneficiados Los Alcarrizos y Pedro Brand, pertenecientes a la provincia Santo Domingo.
La distribución coloca especial atención sobre territorios que necesitan fortalecer su infraestructura para el manejo de residuos.
Basura, salud pública y responsabilidad municipal
La disponibilidad de camiones representa solo una parte del desafío que enfrenta República Dominicana en materia de residuos sólidos.
Para que la inversión produzca resultados sostenibles, las administraciones municipales deberán acompañar los nuevos equipos con rutas eficientes de recolección, mantenimiento preventivo, supervisión y una adecuada planificación del servicio.
La acumulación prolongada de desperdicios no constituye únicamente un problema de imagen urbana. También puede convertirse en una amenaza sanitaria y ambiental para las comunidades.
Por esta razón, el programa gubernamental vincula el fortalecimiento de la capacidad operativa de los ayuntamientos con la prevención de problemas de salud y el mejoramiento de las condiciones ambientales.
Autoridades municipales participan en entrega
En la actividad participaron representantes de diferentes instituciones vinculadas al Gobierno central y a la administración municipal.
Entre ellos estuvieron Víctor D’Aza, presidente de la Liga Municipal Dominicana; Nelson Núñez, presidente de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) y alcalde de Samaná; y Lioncito José, presidente de la Federación Dominicana de Distritos Municipales (FEDODIM).
También participaron el ministro de Trabajo, Eddy Olivares; el director ejecutivo de DO Sostenible, Priamo Ramírez; el director general de Desarrollo de la Comunidad, Modesto Guzmán, así como legisladores, alcaldes y directores de distritos municipales.
Bajante sugerido para portada
La primera entrega forma parte de un programa de 100 unidades destinado a fortalecer la capacidad de los ayuntamientos para enfrentar la acumulación de residuos y mejorar las condiciones sanitarias de las comunidades.
Servio Tulio Castaños Guzmán sostiene que el próximo presidente de la alta corte deberá asumir una función de liderazgo institucional que trascienda las labores administrativas, independientemente de que proceda o no de la carrera judicial.
SANTO DOMINGO.– En momentos en que el país se encuentra inmerso en el proceso de renovación de la Suprema Corte de Justicia (SCJ), la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) planteó que quien sea escogido para presidir ese alto tribunal deberá poseer una auténtica “visión de Estado” y comprender la dimensión constitucional e institucional de la posición que ocupará.
El planteamiento fue formulado por el vicepresidente ejecutivo de Finjus, Servio Tulio Castaños Guzmán, quien consideró que la condición de juez de carrera no debe constituir por sí sola el elemento determinante para escoger al próximo presidente de la Suprema Corte.
Castaños Guzmán entiende que quien ocupe la presidencia de la SCJ no estará simplemente al frente de una estructura administrativa, sino que encabezará uno de los poderes fundamentales del Estado dominicano.
Más que administrar una alta corte
La posición expresada por el jurista coloca en el centro del debate el perfil que deberá reunir la persona que sustituya a las actuales autoridades de la Suprema Corte.
A su juicio, el presidente de ese tribunal debe estar en condiciones de relacionarse institucionalmente con los demás poderes públicos y asumir las responsabilidades de representación y dirección inherentes a su cargo.
Castaños Guzmán recordó que las principales decisiones jurisdiccionales corresponden al Pleno de la Suprema Corte, mientras que quien ocupa la presidencia desarrolla igualmente una importante función gerencial, institucional y representativa dentro del Poder Judicial.
De ahí que Finjus no considere indispensable que la escogencia recaiga exclusivamente sobre un integrante de la carrera judicial.
“Sea de carrera o no”, la aspiración de la entidad es que el próximo presidente posea una visión de Estado, sostuvo Castaños Guzmán. También señaló que dentro del propio Poder Judicial existen magistrados de carrera preparados para asumir responsabilidades de esa naturaleza.
Una elección de particular trascendencia
La discusión adquiere especial importancia debido al proceso de renovación que atraviesa la Suprema Corte de Justicia.
La escogencia de quien encabezará el máximo órgano del Poder Judicial tendrá implicaciones que van más allá de la administración cotidiana de los tribunales. El nuevo liderazgo deberá enfrentar cuestiones vinculadas con el acceso efectivo a la justicia, la modernización tecnológica, la eficiencia de los procesos y la confianza ciudadana en las instituciones judiciales.
En ese escenario, el planteamiento de Finjus introduce otro elemento al debate: la capacidad de liderazgo institucional como criterio para la selección.
Reconoce avances tecnológicos
Castaños Guzmán también valoró las transformaciones experimentadas por el sistema judicial dominicano, particularmente mediante la incorporación de herramientas tecnológicas.
Consideró que esos avances han beneficiado a la comunidad jurídica y permitido al Poder Judicial dominicano alcanzar niveles comparables con otros sistemas de justicia de la región.
Sin embargo, advirtió que la modernización tecnológica también plantea desafíos.
Uno de ellos es evitar que la digitalización termine convirtiéndose en una nueva barrera para las personas que carecen de acceso, conocimientos o recursos tecnológicos suficientes para utilizar los servicios judiciales virtuales.
Por esa razón, entiende que la próxima Suprema Corte deberá preservar los avances alcanzados y, al mismo tiempo, enfrentar las dificultades que todavía limitan el acceso de determinados sectores de la población al sistema de justicia.
El desafío de la nueva Suprema
La renovación de la alta corte abre así una discusión que no se limita a nombres o trayectorias profesionales.
El debate alcanza también el modelo de liderazgo que necesita el Poder Judicial dominicano en una etapa marcada por la transformación tecnológica, las exigencias de mayor eficiencia y la necesidad de garantizar que la modernización institucional se traduzca en un acceso efectivo a la justicia.
La posición de Finjus apunta precisamente hacia esa dimensión: que quien asuma la presidencia de la Suprema Corte comprenda que no estará únicamente administrando un tribunal, sino representando y dirigiendo institucionalmente uno de los tres poderes del Estado.
Más Noticias
Pasaporte electrónico agiliza control migratorio: AutoGate ya opera en tres aeropuertos del país
Los dominicanos con el nuevo documento biométrico pueden utilizar las puertas automatizadas sin realizar el registro previo que exigía el sistema anterior
SANTO DOMINGO.– Los ciudadanos dominicanos que poseen el nuevo pasaporte electrónico cuentan desde ahora con mayores facilidades para realizar sus procesos de entrada y salida del territorio nacional, tras la incorporación del Aeropuerto Internacional de Punta Cana al sistema automatizado de control migratorio AutoGate.
La medida permite que los viajeros portadores del documento biométrico utilicen directamente las puertas automatizadas, sin necesidad de realizar previamente el registro de huellas y reconocimiento facial ante la Dirección General de Migración.
Con la incorporación de Punta Cana, ya son tres aeropuertos dominicanos donde funciona esta facilidad para los titulares del nuevo pasaporte: Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA), Aeropuerto Internacional del Cibao y Aeropuerto Internacional de Punta Cana.
Un proceso migratorio más rápido
El funcionamiento es relativamente sencillo. Al llegar al área de control migratorio, el pasajero coloca su pasaporte electrónico en el lector de una de las puertas automáticas.
El sistema lee el documento y consulta en tiempo real los datos biométricos existentes en la base oficial de la Dirección General de Pasaportes. Si la identidad es validada correctamente, el viajero puede completar el control migratorio de manera automatizada, sin tener que pasar por la inspección convencional de un agente.
La automatización es posible gracias a la interoperabilidad tecnológica desarrollada entre las plataformas de la Dirección General de Migración y la Dirección General de Pasaportes, proceso en el que ambas instituciones han venido trabajando durante aproximadamente dos años.
Tecnología para reforzar la seguridad
Además de agilizar el tránsito de pasajeros, la implementación del pasaporte electrónico introduce nuevas herramientas de seguridad para verificar la identidad de los viajeros.
El documento incorpora un microchip en el que se almacenan información demográfica, fotografía, firma digital encriptada y datos biométricos, incluyendo huellas dactilares y características faciales de su titular.
La plataforma de inspección migratoria también dispone de mecanismos que permiten contrastar la fotografía del pasaporte con la imagen almacenada en el chip y verificar elementos de seguridad del documento.
Entre las tecnologías utilizadas se encuentran imágenes obtenidas mediante luz natural, infrarroja y ultravioleta, herramientas destinadas a contribuir con la detección de posibles alteraciones o intentos de fraude.
¿Qué ocurre con quienes tienen el pasaporte anterior?
La implementación del nuevo sistema no significa que quienes todavía utilizan el pasaporte dominicano tradicional hayan quedado excluidos del AutoGate.
Estos ciudadanos podrán continuar utilizando las puertas automáticas, pero deberán realizar previamente el procedimiento de registro establecido por Migración.
La diferencia fundamental es que para los titulares del pasaporte electrónico este trámite previo desaparece, debido a que sus datos biométricos se encuentran integrados al nuevo sistema.
Avance hacia una migración más automatizada
La expansión del AutoGate representa un nuevo paso en el proceso de modernización tecnológica de los controles fronterizos dominicanos.
Más allá de reducir los tiempos de espera en los aeropuertos, la integración entre las bases de datos de Pasaportes y Migración procura combinar rapidez, identificación biométrica y mayores controles de seguridad.
Con Punta Cana incorporada al sistema, una parte importante del flujo internacional de pasajeros del país tendrá acceso a procesos migratorios cada vez más automatizados.
Más Noticias
Rodríguez García apuesta a supervisión permanente para mejorar actuación de agentes policiales
El nuevo director de la Policía Nacional asegura que la formación de los agentes debe continuar después de las academias y anuncia la incorporación de unos 2,000 policías al patrullaje antes de finalizar el año
SANTO DOMINGO.– La supervisión permanente de los agentes, el fortalecimiento del patrullaje preventivo y una actuación policial que genere seguridad en lugar de temor figuran entre las prioridades planteadas por el nuevo director general de la Policía Nacional, mayor general Ernesto Rodríguez García.
El funcionario considera que el proceso de formación de un policía no debe terminar cuando concluye su preparación académica y comienza a prestar servicio en las calles. A su juicio, el seguimiento de los superiores resulta particularmente importante para los miembros más jóvenes de la institución, debido a su menor experiencia.
Rodríguez García reconoció que pueden producirse errores durante el servicio, pero defendió la vocación y conducta de la mayoría de los integrantes del cuerpo del orden.
Según sostuvo, la mayoría de los hombres y mujeres que forman parte de la Policía Nacional son personas comprometidas con el servicio y la seguridad de la ciudadanía.
Formación más allá de las academias
Uno de los principales planteamientos del nuevo jefe policial es mantener el acompañamiento de los agentes después de su salida de los centros de formación.
Rodríguez García entiende que los conocimientos adquiridos en las academias deben complementarse con orientación, supervisión y seguimiento durante el ejercicio cotidiano de las funciones policiales.
El objetivo, explicó, es conseguir actuaciones cada vez más eficientes y reducir la posibilidad de errores, particularmente entre quienes tienen menos tiempo dentro de la institución.
La responsabilidad de los mandos policiales, conforme a este planteamiento, no termina con la capacitación inicial. También implica recordar permanentemente a los agentes la doctrina institucional y las obligaciones que asumen frente a los ciudadanos.
Unos 2,000 nuevos agentes reforzarán el patrullaje
Como parte de las acciones previstas para fortalecer la prevención del delito y la presencia policial en las calles, Rodríguez García anunció que antes de finalizar 2026 unos 2,000 agentes serán incorporados a las labores de patrullaje.
La integración del nuevo personal estará acompañada, según explicó, de mecanismos de supervisión destinados a orientar su desempeño.
La medida forma parte de las nuevas modalidades de patrullaje que pretende impulsar la institución para incrementar su capacidad preventiva y fortalecer la seguridad ciudadana.
Una Policía que genere seguridad y no miedo
Otro de los mensajes centrales transmitidos por Rodríguez García a sus subordinados está relacionado con la forma en que los agentes deben interactuar con la población.
El director policial favorece una actuación firme frente a las personas que infrinjan la ley, pero sostiene que esa intervención debe desarrollarse respetando los derechos de los ciudadanos.
En ese sentido, ha exhortado a los policías a que su presencia genere seguridad y no miedo.
La orientación alcanza tanto a la protección de los ciudadanos dominicanos como de los extranjeros que visitan República Dominicana.
Contacto directo con las direcciones regionales
Rodríguez García también pretende mantener comunicación directa con el personal destinado en las distintas regiones del país.
Como parte de esa estrategia realizó un recorrido por Bonao, La Vega, Moca, Santiago, Puerto Plata y Valverde, donde sostuvo encuentros con miembros de la institución.
Durante esas reuniones insistió en la responsabilidad que tienen los policías de proteger a la población y actuar conforme a las normas institucionales.
El contacto con los agentes en sus respectivos lugares de servicio forma parte del modelo de seguimiento que el nuevo director pretende implementar durante su gestión.
Llega a la jefatura desde la Inspectoría General
Rodríguez García asumió la Dirección General de la Policía Nacional después de desempeñarse como inspector general, una posición directamente relacionada con la supervisión del funcionamiento interno, la conducta de los agentes y el cumplimiento de las normas institucionales.
El presidente Luis Abinader lo designó director general y dispuso su ascenso al rango de mayor general mediante el Decreto 558-26, del 17 de agosto de 2026, según la información suministrada.
Sustituyó al mayor general Andrés Modesto Cruz Cruz, colocado en situación de retiro luego de permanecer seis meses al frente de la institución.
La llegada de Rodríguez García se produce mientras continúa el debate sobre la transformación de la Policía Nacional y la necesidad de mejorar la relación entre los agentes y la ciudadanía.
Su planteamiento inicial coloca la supervisión, la formación continua y el respeto a los derechos ciudadanos como componentes fundamentales para reducir errores y mejorar el desempeño policial.
Fuente base: información suministrada de Diario Libre, 1 de septiembre de 2026.