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Economía

RD exportó US$98 millones de vegetales orientales en el 2012

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Se exportaron berenjenas, vainitas, ajíes, orégano y jengibre

SANTIAGO. Las exportaciones de vegetales orientales hacia los mercados norteamericanos y de Europa se incrementaron cerca de un 20%, al pasar de US$78 millones en el 2011 a US$98 millones en el 2012.

Según informes del Ministerio de Agricultura, la República Dominicana exportó más de 6 millones de cajas de dichos vegetales (unos 55 millones de libras) al mercado de Europa, Estados Unidos, Canadá, y Puerto Rico.

La mayor parte de esa producción (49.5%) se concentra en la provincia La Vega, especialmente en las comunidades de Sabaneta, Rancho Viejo, Jima, La Cabuyas, Ranchito, Sabana Rey, y Rincón.

El director de la regional Norcentral del Ministerio de Agricultura con sede en La Vega, Ramón Flete, explicó que entre los productos de mayor exportación durante el 2012 figuran las berenjenas, vainitas, ajíes, orégano hindú, jengibre, cundeamor, musú y tindora, entre otros.

Se les llama vegetales orientales, porque son originarios de la China, India, Japón y otras naciones del Oriente.

Flete explicó que el proceso de cultivo en invernaderos y fincas es supervisado en el país por técnicos del Programa de Vegetales Orientales, Frutas Frescas y Productos Afines de Exportación (Provofex), con sede en La Vega.

El Provofex tiene la responsabilidad de aplicar el paquete tecnológico fitosanitario, según las normas internacionales, para garantizar la calidad y el nivel adecuado de protección de los países importadores.

Empleos

De su lado, el presidente de la Asociación de Vegetales Orientales de Sabaneta, Manuel Báez, informó que en el país hay unos 1,200 productores de vegetales orientales distribuidos en 14 provincias.

El dirigente agrícola destacó que sólo en la provincia La Vega, la producción de vegetales orientales genera más de cinco mil empleos directos.

Sostuvo que las exportaciones de esos vegetales se han convertido en los últimos 3 años en el tercer reglón exportador del país después del cacao y banano.

Después de La Vega, la mayor productora de vegetales es la región Noroeste, compuesta por las provincias Montecristi, Valverde, Santiago Rodríguez y Dajabón, donde existe una buena producción.

También en la Región Sur se están produciendo vegetales y frutales para la exportación, entre ellos lechosa y ajíes de varios tipos, de buena calidad e inocuidad.

Cbatista@diariolibre.com

La normativa

El Gobierno trabaja en una normativa que facilite el flujo de los principales productos agropecuarios que sean destinados hacia los principales mercados internacionales, como Estados Unidos y Europa. Según el ministro de Agricultura, Luis Ramón Rodríguez dijo que para el fortalecimiento de dicha estrategia, se requiere escuchar la opinión de los productores y exportadores sobre el tratamiento de inspección en puertos y aeropuertos que reciben los productos agropecuarios de exportación.

Diario Libre

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Economía

Se ubicó en 55.5 puntos en julio 2026 el Índice Mensual de Actividad Manufacturera.

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Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.

El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.

El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.

Infografía
Índice Mensual de Actividad Manufacturera ajustado por factor estacional julio 2025- julio 2026 (FUENTE EXTERNA)

El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.

Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.

Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.

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Economía

Más hogares utilizan las tarjetas de crédito para compensar la brecha salarial

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Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.

De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.

El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.

Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.

La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.

La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.

Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.

Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.

La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.

El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.

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Economía

Banco Popular escala 17 posiciones en los mil mejores bancos del mundo

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Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.

El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.

Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.

El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.

Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.

“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.

Una trayectoria de crecimiento sostenido

El listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.

La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.

En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.

Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.

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