Ciencia
Recomiendan construir arquitectura propia para aprovechar 5G en Latinoamérica
Agencia Efe
SAN JOSÉ.- Expertos y académicos recomendaron este jueves a los países de América Latina definir claramente en qué utilizar la tecnología 5G y construir su propia arquitectura de referencia para implementarla, como vías para sacar el máximo provecho a esta «gran propuesta tecnológica«.
Los desafíos para la adopción de la quinta generación de tecnologías de telefonía móvil o 5G fueron analizados en la edición de «Diálogos EFE: Ciberseguridad y 5G, La innovación marcará el futuro de Centroamérica», que es parte de la actividades de la celebración del 50 aniversario de presencia de EFE en Centroamérica.
Definir el uso de la 5G
A juicio de Aníbal Coto, director de la Escuela de Electrónica del Instituto Tecnológico de Costa Rica, un aspecto central es definir en qué se piensa usar esta nueva tecnología, que es un factor decisivo para la innovación y competitividad que requerirán los nuevos tiempos.
Coto explicó que se habla mucho de asuntos como la velocidad de descarga de videos, «lo cual va a ser un gran avance», pero hay muchos otros usos para esta tecnología, como «en la industria, en la agricultura de precisión, en redes de sensores, vehículos autónomos y demás«.
«Establecer en qué vamos a utilizar las capacidades de altísima velocidad y baja latencia» de la 5G no solo permitirá a los países de la región ser competitivos en el ámbito industrial, sino también «prever los escenarios de la seguridad necesaria para poder proteger todas las redes».
En Centroamérica, añadió, «estamos dando el paso para empezar (…) necesitamos toda la infraestructura necesaria para poder desarrollar estas experiencias técnicas».
En este sentido, el vicepresidente de Asuntos Públicos de la empresa de telecomunicaciones Huawei en Latinoamérica y el Caribe, César Fuentes, aseguró que las áreas de uso de la tecnología 5G «son prácticamente ilimitadas».
«Estamos observando cosas muy lindas, muy sofisticadas en diferentes mercados (…) el primer caso de uso que observamos en Latinoamérica y en Centroamérica es el incrementar la banda ancha para que llegue a más personas y potenciar así la transformación digital», afirmó.
Una arquitectura de referencia propia
Esteban Jiménez, director de Tecnología en Atti Cyber y fundador de la Asociación de Especialistas en Seguridad Digital de Costa Rica, recomendó a los países latinoamericanos crear sus propias arquitecturas de referencia para la implementación de la tecnología 5G, de manera que se adapte a la realidad particular de cada uno.
«A veces cometemos el error de implementar como vienen arquitecturas de Estados Unidos, Europa, Asia, cuando en realidad en Latinoamérica lo que tenemos que hacer es tomar las particularidades de nuestra región y basarnos en las buenas prácticas de los países que ya han sido exitosos poniendo este tipo de tecnologías, generar una mezcla local», explicó Jiménez.
En este aspecto, el directivo de Huawei opinó que lo más conveniente es «incentivar y no limitar».
«Pensamos que hay que seguir buscando la manera de aprovechar la tecnología de todas las latitudes, y para eso nosotros estamos totalmente comprometidos con todos estos 16 años en Costa Rica y esperando que sea muchos más», añadió.
Huawei interpuso un recurso de amparo ante la Sala Constitucional de Costa Rica debido a su potencial exclusión de los procesos de contratación para el desarrollo de la tecnología 5G en el país.
Un requisito para concursar es que los países de origen de las empresas hayan suscrito o estén en proceso de adhesión al Convenio de Budapest, que tiene que ver con ciberseguridad y lucha contra la ciberdelincuencia.
China no es signataria de este convenio, por lo que empresas como el gigante tecnológico Huawei no podrán participar en los contratos para equipos y software 5G en Costa Rica.
Agencia Efe
Washington.- La NASA escogió este miércoles a las tres empresas que avanzarán en el desarrollo de su vehículo lunar (LTV, por sus siglas en inglés), que los astronautas utilizarán para desplazarse por la superficie del satélite y llevar a cabo sus investigaciones en el marco de las misiones Artemis.
Intuitive Machines, Lunar Outpost y Venturi Astrolab son las tres compañías seleccionadas.
La directora del Centro Espacial Johnson, de la agencia espacial estadounidense en Houston (Texas), Vanessa Wyche, apuntó en un comunicado que el vehículo «aumentará en gran medida» la capacidad de los astronautas para explorar y efectuar experimentos científicos en la superficie lunar «y al mismo tiempo servirá como plataforma científica entre misiones tripuladas».
La NASA prevé empezar a utilizar el LTV para operaciones tripuladas durante la misión Artemis V, prevista para no antes de 2029.
Cada empresa efectuará un estudio de factibilidad con los requisitos de la agencia, una etapa que durará un año, y posteriormente habrá otra selección de cara a una misión de demostración para acabar de perfilar el desarrollo del vehículo, de la que se encargará solo una de las tres firmas anunciadas este miércoles.
El contrato, de 15 años, tiene un valor potencial de 4.600 millones de dólares (4.245 millones de euros).
La NASA afirma que el futuro LTV será capaz de soportar las condiciones extremas del Polo Sur de la Luna y contará con tecnología avanzada para gestionar su energía, sistemas de navegación y conducción autónoma.
Entre una misión Artemis y otra, cuando la tripulación no esté en la Luna, el LTV podrá operar de forma remota para apoyar los objetivos científicos de la agencia. Asimismo, se podrá usar en actividades comerciales no relacionadas directamente con misiones de la NASA.
Desde la agencia estadounidense se subraya que el LTV permitirá viajar a lugares a los que sería imposible llegar a pie, por lo que se aumentará la capacidad de exploración cuando haya o no astronautas.
Agencia Efe
Nueva York. – La red social X ha empezado a restablecer gratuitamente las insignias azules (‘blue check’) que verifican las cuentas más influyentes, una función que había estado reservada a los suscriptores de pago desde que el multimillonario Elon Musk compró la empresa hace año y medio.
Se trata de un nuevo giro de tuerca que Musk adelantó la semana pasada, con una publicación en la que dijo que las cuentas con más de 2,500 «seguidores suscriptores verificados» un concepto que no aclaró y que generó confusión, según los comentarios- obtendrían gratis los servicios de pago de X.
Musk compró la empresa (antes llamada Twitter) en octubre de 2022 y poco después introdujo uno de sus cambios más polémicos: Twitter Blue, o X Premium, un modelo de suscripción que permitía a cualquiera pagar por la insignia de verificación azul antes vinculada a la fiabilidad y el interés público.
Ese intento de monetizar la red social se volvió contra Musk, ya que muchos usuarios que tenían la insignia, entre ellos medios de comunicación y celebridades, aseguraron que no estaban dispuestos a pagar, y hoy al ver sus cuentas adornadas con ese símbolo aprovecharon para quejarse y bromear.
«¿Qué es esta insignia azul aleatoria que no he pedido ni he pagado?», escribía la abogada televisiva Katie Phang, a lo que el actor Mark Hamill le contestó: «Gente: por favor, no me juzguen por mi símbolo azul gratuito», mientras que otros consideraban que es una vuelta a la función «original» del símbolo.
El nuevo cambio en X se produce días después de que Musk perdiera una batalla legal contra la organización Center for Countering Digital Hate (CCDH), a la que demandó por publicar un informe sobre el aumento del discurso de odio en la plataforma bajo el mando del empresario.
Musk, que compró la plataforma con el objetivo de convertirla en una especie de foro público sin censura y autoproclamándose defensor de la libertad de expresión, fue precisamente acusado por el juez que desestimó la demanda de querer censurar al CCDH.
Agencia Efe
Londres. – Google está estudiando la posibilidad de cobrar a los usuarios por el uso de servicios de búsqueda gestionados por la Inteligencia Artificial (IA), según informó este jueves el diario Financial Times (FT).
Este medio destaca que la medida del gigante tecnológico marcaría un giro en su modelo de negocio, al tratarse de la primera vez que cobraría por cualquiera de sus principales productos.
La supuesta estrategia demuestra asimismo que Google sigue tratando de hacer frente a una tecnología que, según el FT, amenaza su negocio publicitario, casi un año y medio después de la aparición de ChatGPT.
Entre la opciones que maneja la multinacional figura la incorporación de funciones de búsqueda generadas por IA a sus servicios de suscripción, que ya ofrecen acceso, por ejemplo, al asistente Gemini en Gmail y Docs.
El FT, que cita a tres fuentes con conocimiento de este plan, indica que los técnicos de Google ya están desarrollando la tecnología necesaria para implantar los nuevos servicios, si bien la dirección no ha decidido aún si seguirá adelante o cuándo lo hará.
En este escenario, su popular motor de búsqueda principal seguiría siendo gratis, si bien se mantendría la publicidad que acompaña a las páginas de resultados, incluso para los clientes de pago.
La diferencia, apunta el medio, es que Google, por primera vez, obligaría a los usuarios a pagar por las funciones extra incorporadas a una herramienta que hasta ahora ha financiado a través de los anuncios.
En respuesta a las informaciones de FT, la tecnológica aseguró que no tiene previsto efectuar anuncio algo al respecto «ahora mismo» y subrayó que no «está trabajando o considerando» ofrecer una experiencia de búsqueda sin publicidad.
No obstante, avanzó que seguirá creando «nuevas capacidades y servicios premium» para mejorar sus «ofertas de suscripción en Google».
«Con nuestros experimentos en IA generativa en la (herramienta) de búsqueda, ya hemos atendido miles de millones de consultas y estamos viendo un crecimiento positivo de las consultas en todos nuestros principales mercados. Continuamos mejorando rápidamente el producto para satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios», agregó la tecnológica.