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Economía

República Dominicana ha colocado bonos soberanos por US$3,466.6 MM en casi dos décadas

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Economistas ven colocación bonos trae recursos frescos al país

SANTO DOMINGO. En las últimas dos décadas el Estado dominicano se ha visto en la necesidad de recurrir a la emisión de bonos soberanos externos por US$3,466.6 millones, tras verse acosado por la escasez de recursos fiscales e incremento de la deuda externa.

Desde el 1994 hasta la fecha se han hecho seis emisiones de bonos soberanos, usados en la mayoría de los casos para el financiamiento del déficit presupuestario.

La última emisión fue la del pasado jueves por US$1,000 millones a una tasa de 5.87%, considerada la más baja en la historia de las colocaciones de República Dominicana.

De acuerdo con datos de la Dirección General de Crédito Público, del Ministerio de Hacienda, publicado en su página web, el 30 de agosto del año1994 se hizo la primera emisión de bonos Brady por US$12.08 millones, que vencía en el año 2024.

Luego, en septiembre del año 2001, se hizo una emisión de US$500 millones a una tasa del 9.5%, que vencía en el 2006, pero que luego se extendió hasta el año 2011. Para el 23 de enero del 2003 se emitieron US$600 millones a una tasa del 9.04%, que vencían en enero del 2013; pero también se renegociaron y vencen en el 2018. Estos bonos fueron emitidos bajo el amparo de la Ley 1-03, que consigna que esos recursos serían utilizados para reducir las deudas internas y externas del gobierno y aumentar las reservas internacionales del Banco Central.

Luego en marzo del año 2006, se emitieron US$300 millones bajo el amparo de la Ley 5-06, a un plazo de 20 años, al 8.6% para cancelar la deuda contraída con la empresa eléctrica española, Unión Fenosa.

De acuerdo con cifras de la Dirección de Crédito Público, en mayo del 2010 se aprobó la primera partida por valor de US$750 millones, de una emisión aprobada por un total de US$1,500 millones.

Esa primera partida colocada el seis de mayo de ese año a una tasa de 7.5% a 10 años y fueron emitidos por la ley 48-10 que señala que deberán ser utilizados para obras de infraestructuras y soporte económico en áreas de salud, educación y medioambiente.

La segunda partida de bonos soberanos fue colocada el 21 de julio del año 2011 por un monto de US$500 millones, a 10 años, con una tasa de un 7.5% y la tercera partida por US$250 millones fue colocada en los mercados internacionales el 8 de noviembre del 2011, también por 10 años y a una tasa de 7.5%.

Bono y economía

El economista Bernardo Fuentes consideró que la colocación de US$1,000 millones de bonos soberanos es importante porque da acceso a recursos a largo plazo y trae dólares a la economía, lo que incidirá favorablemente sobre la tasa de interés . Otro economista, Juan Ernesto Cabral, ha considerado prudente la llegada de recursos frescos a la economía en momento que se vislumbra una reducción significativa en las recaudaciones del Estado para el próximo trimestre, a fin de evitar males peores a la economía.

Diario Libre

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Economía

Se ubicó en 55.5 puntos en julio 2026 el Índice Mensual de Actividad Manufacturera.

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Santo Domingo, R.D.-En 55.5 puntos se ubicó en julio el Índice Mensual de Actividad Manufacturera (IMAM), una reducción de 1.9 puntos con respecto al mes de junio en que se ubicó en 57.4 puntos., pero cuyo indicador se mantiene sobre el umbral de 50 correspondiendo a una mayor actividad en relación con el mes anterior.

El IMAM estuvo potencializado por el comportamiento del volumen de ventas que se ubicó en 56.8 puntos; volumen de producción ubicado 59.0; empleo, ubicado en 51.0; inventario de materias primas, ubicado en 51.0; y plazo entregas suplidores ubicado en 54.9.

El siguiente cuadro muestra el comportamiento del IMAM ajustado por factor estacional de julio 2025 a julio 2026.

Infografía
Índice Mensual de Actividad Manufacturera ajustado por factor estacional julio 2025- julio 2026 (FUENTE EXTERNA)

El IMAM es una adecuación del Índice de los Gerentes de Compras, (PMI por sus siglas en inglés) a la realidad del sector manufacturero dominicano, constituyendo un retrato de la actividad manufacturera de un mes con relación al anterior, de modo rápido y sencillo.

Resultados mayores al umbral de 50 indican un desempeño positivo para la industria y una mayor actividad en comparación con el mes anterior, en cambio, resultados menores a 50 indican una menor actividad.

Debido a la posibilidad de realizar las encuestas y recibir sus respuestas de forma rápida, este indicador permite obtener informaciones de tendencias económicas previo a la publicación de estadísticas oficiales y sirve de referencia para los propios economistas, hacedores de opinión y tomadores de decisiones, previendo las tendencias de la marcha económica del sector.

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Economía

Más hogares utilizan las tarjetas de crédito para compensar la brecha salarial

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Santo Domingo, R.D.-La Fundación Juan Bosch (FJB) y el Instituto de Investigación Socioeconómica (INISE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) presentaron el estudio “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, una investigación que analiza cómo el creciente uso de las tarjetas de crédito se ha convertido en un mecanismo utilizado por miles de hogares para compensar la brecha existente entre los salarios, los ingresos laborales y el costo de la vida.

De acuerdo con el informe, este fenómeno ha dado lugar a un proceso de “rentabilización de la insuficiencia salarial”, mediante el cual las limitaciones de ingresos de una parte importante de la población terminan siendo una fuente de ganancias para el sistema financiero.

El estudio identifica una expansión acelerada del crédito mediante tarjetas en los últimos años, especialmente después de la pandemia.

Asimismo, el informe señala que cerca de la mitad de los tarjetahabientes de menores ingresos financia sus consumos mediante pagos mínimos, mientras más de la mitad presenta niveles importantes de vulnerabilidad financiera al combinar financiamiento recurrente y morosidad.

La investigación concluye que las tarjetas de crédito han dejado de ser un instrumento ocasional de financiamiento para convertirse en una extensión artificial y costosa del poder adquisitivo de los trabajadores, en un contexto donde gran parte de los salarios se sitúa por debajo del costo de la canasta familiar.

La investigación identifica importantes asimetrías de información y una política crediticia que favorece formas de endeudamiento poco productivas, concentradas en segmentos de bajos ingresos, con niveles de interés que cuadruplican los observados en otras modalidades de crédito bancario.

Entre las principales recomendaciones, el estudio plantea la necesidad de impulsar políticas orientadas a mejorar salarios y pensiones, proteger el poder adquisitivo de la población frente al aumento del costo de la vida, fortalecer los servicios públicos de salud y educación para reducir la necesidad de endeudamiento privado y promover una regulación más efectiva de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo de las tarjetas de crédito.

Además, propone reorientar la política crediticia hacia instrumentos que contribuyan a la acumulación de activos productivos, como vivienda, ahorro y emprendimiento, e incorporar mecanismos de alerta temprana para prevenir situaciones de sobreendeudamiento y deterioro financiero de los hogares.

La Fundación Juan Bosch y el INISE destacaron que esta publicación forma parte de la cooperación técnica y académica sostenida entre ambas instituciones para promover investigación aplicada y espacios de debate sobre políticas públicas para el desarrollo y la justicia socioeconómica.

El informe constituye el undécimo estudio elaborado y publicado conjuntamente en el marco de este convenio de colaboración y fue realizado por los investigadores Francisco A. Tavárez Vásquez, Matías Bosch Carcuro y Stanly Abreu de la Cruz.

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Economía

Banco Popular escala 17 posiciones en los mil mejores bancos del mundo

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Santo Domingo, R.D.-El Banco Popular Dominicano ascendió 17 posiciones en la clasificación Top 1,000 World Banks 2026, elaborada por la revista financiera The Banker, del grupo Financial Times, al ocupar el puesto 688 entre las mil principales entidades bancarias del mundo.

El avance estuvo impulsado por el crecimiento de su capital primario (Tier 1), principal indicador utilizado por The Banker para evaluar la fortaleza financiera de las instituciones bancarias.

Entre las entidades bancarias dominicanas de capital privado incluidas en la clasificación, el Banco Popular obtuvo la posición más alta, con una ventaja de 247 puestos sobre la siguiente institución de capital privado del país presente en el listado.

El ascenso del Popular en el ranking se sustentó además en el crecimiento de sus activos, una mayor generación de resultados y robustos niveles de rentabilidad y solvencia, factores que respaldan su posición entre las entidades financieras privadas más relevantes de la región.

Al respecto, el presidente ejecutivo del Popular, Christopher Paniagua, valoró el avance alcanzado en la clasificación y destacó que este reconocimiento refleja la confianza de los clientes y el compromiso de los colaboradores.

“Se trata de un logro que demuestra cómo seguimos innovando y construyendo un banco más cercano, ágil y eficiente cada día. Continuaremos impulsando este modelo de banca innovadora y responsable, enfocada en contribuir al desarrollo económico, social y medioambiental de la República Dominicana”, expresó el ejecutivo.

Una trayectoria de crecimiento sostenido

El listado Top 1,000 World Banks, publicado anualmente desde 1970, es uno de los principales referentes internacionales para evaluar la fortaleza de la industria bancaria.

La evolución del Banco Popular en el Top 1,000 World Banks evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido en una de las clasificaciones más reconocidas del sistema financiero internacional.

En 2014, la entidad ocupaba el puesto 906 del ranking mundial. Doce años después, se ubica en la posición 688, tras escalar 218 lugares en ese período.

Este avance ha estado acompañado por una estrategia centrada en la innovación, la transformación digital, la disciplina financiera y la adopción de las mejores prácticas internacionales. Como resultado, el Popular ha fortalecido su competitividad y su posición entre las instituciones financieras privadas de mayor robustez de América Latina y el Caribe.

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