Economía
Urge firma acuerdo con Haití para evitar desplome del comercio
Iván de Jesús García, Presidente de la Federación Dominicana de Comerciantes (FDC).
De no realizar un acuerdo de libre comercio con Haití para que ese país descontinúe las trabas que está poniendo al comercio, en dos meses las exportaciones dominicanas a ese país se reducirán a sólo un 20 por ciento de lo actual.
Así lo advirtió el presidente de la Federación Dominicana de Comerciantes (FDC), Iván de Jesús García, al reiterar que urge firmar un acuerdo comercial con la vecina nación para transparentar las relaciones comerciales entre ambos países.
Dijo que la FDC desde 1997 viene abogando por este acuerdo, porque considera que es la única forma de eliminar las trabas que se imponen a las exportaciones dominicanas a ese mercado.
Destacó que las exportaciones dominicanas se activarían significativamente de producirse un Tratado de Libre Comercio con Haití, pues este es el segundo socio comercial del país.
Según datos oficiales del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana, Haití se convirtió en el segundo país, al desplazar a Puerto Rico, en importar productos dominicanos.
En el 2011 el monto alcanzado fue de mil 13 millones de dólares.
Los productos que más se llevaron fueron textiles, agropecuarios, harina de Trigo, cemento y varilla.
Según explicó, luego de las declaraciones del primer ministro de Haití, Laurent Lamothe, sobre fortalecer las aduanas en ese país para fiscalizar completamente todos los productos que entren a la vecina nación desde República Dominicana, el tráfico de cemento hacia Haití ha disminuido entre un 60 y 80%.
“Si este acuerdo no se define urgentemente, en los próximos dos meses las consecuencias para los exportadores de República Dominicana serán muy fuertes. Nosotros prevemos que si esto no se resuelve en los próximos 60 días, aquí se estará exportando a Haití solo el 20% de lo que se exporta ahora”, afirmó.
García dijo que para exportar formalmente a Haití hay que pasar por muchos pasos burocráticos que se toman hasta 60 días en el proceso.
El presidente de la FDC, dijo que lograr un acuerdo de libre comercio con Haití debe ser una prioridad del nuevo Gobierno y conformar la comisión binacional que este integrada por comerciantes e instituciones que conozcan el mercado haitiano, pues ahora está mal estructurada.
Gato teme al ratón. El vicepresidente de la FDC dijo que es el primer caso que conoce en el que el gato le teme al ratón, pues República Dominicana tiene un PIB de 54 mil millones de dólares y el de Haití es de 6 mil millones de dólares.
Sang Ben reveló que la Comisión Mixta Binacional tiene más de 10 años de conformada y sólo se ha reunido dos o tres veces.
Destacó que Haití ponía como condición resolver el tema migratorio, ya se modificó la Constitución y se aprobó la ley y los reglamentos sobre migración, por lo que el siguiente paso debe ser sentar las bases para lograr el acuerdo comercial.
Sang Ben expresó que ambos países no han regulado el comercio por caprichos, burocracia y desorden de ambos países.
García puntualizó que este acuerdo también va a permitir que los productos de Haití entren sin impuestos al país.
Exportación de pollo. El presidente de la FDC explicó que desde hace años Haití tiene una prohibición que afecta la exportación de pollos del país, porque declaró que en República Dominicana existía gripe aviar, pero hace años se comprobó que no existe tal enfermedad, pero el Ministerio de Agricultura no ha mostrado a las autoridades haitianas las pruebas de que aquí no hay gripe aviar.
“Ha faltado voluntad política de parte del Ministerio de Agricultura de mostrar que aquí no hay problemas con el pollo y sin embargo tenemos ese traba”, dijo.
Mencionó que Haití consumía antes de la prohibición un promedio de cinco millones de pollos diarios, pero ahora estos llegan por contrabando.
Los directivos de la FDC plantearon que una de las primeras señales que debe mandar el nuevo Gobierno electo es ser austero en el gasto público y la primera medida es ajustar el número de viceministros a lo que establece la ley, sólo un máximo de seis y eliminar gastos de representación de funcionarios.
El vicepresidente de la FDC, Miguel Sang Ben, expresó que todos los gastos adicionales que tienen los funcionarios deben ser eliminados. Destacó que los gastos públicos deben bajar como mínino un 25%, además las obras de construcción y presupuestos deben ser transparentadas.
Además el gobierno debe volver a firmar con el Fondo Monetario Internacional para supervisar el control del gasto, pero haciendo un compromiso firme de cumplir las condiciones que establezca el mismo.
Santo Domingo, R.D.-El sector empresarial advirtió este miércoles que varios puntos contenidos en la propuesta de reforma al Código de Trabajo podrían incrementar los costos laborales, generar incertidumbre jurídica y dificultar la creación de empleos formales, especialmente en las micro, pequeñas y medianas empresas.
La posición fue fijada mediante un documento conjunto encabezado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y respaldado por más de 80 organizaciones empresariales y entidades representativas de distintos sectores productivos del país.
En el comunicado, las entidades hicieron un llamado a los legisladores a actuar con “prudencia, visión de país y sentido de responsabilidad histórica” durante el proceso de discusión del proyecto de reforma laboral que cursa en el Congreso Nacional.
Sostuvieron que una legislación laboral moderna debe preservar y fortalecer los derechos fundamentales de los trabajadores, pero al mismo tiempo contribuir a enfrentar desafíos estructurales como la informalidad, el aumento de la productividad, la generación de empleos y el fortalecimiento de la competitividad nacional.
“Estos elementos deben analizarse cuidadosamente para asegurar un equilibrio adecuado entre protección laboral, productividad y sostenibilidad”, expresaron las organizaciones en el documento fechado el 20 de mayo de 2026.
El sector privado insistió en la necesidad de continuar el diálogo para lograr una reforma que responda a las nuevas dinámicas del empleo y a las exigencias de un entorno económico cada vez más competitivo.
Entre las entidades firmantes figuran además la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom), así como asociaciones vinculadas a las zonas francas, comercio, turismo, construcción, industria y pequeñas empresas.
Santo Domingo, R.D.-La cartera de crédito en moneda extranjera del sistema financiero dominicano ascendió a US$10,228.52 millones al cierre de diciembre de 2025, representando el 24% de la cartera total.
La información está contenida en el Informe sobre el comportamiento de la cartera en moneda extranjera, publicado por la Superintendencia de Bancos (SB).
El rubro económico al que se dirigió la mayor proporción de estos préstamos en 2025 fue el sector eléctrico, cuya cartera ascendió a US$1,761.1 millones y representó el 19.4% de los créditos en moneda extranjera. Le siguen los sectores turismo y actividades inmobiliarias, cuyos préstamos representaron el 18.6% y el 11.1%, respectivamente.
En cuanto a los indicadores de riesgo, la publicación de la SB muestra que la morosidad se mantiene por debajo del resultado del sistema financiero, ubicándose en 0.6% durante el año pasado, en línea con el promedio de los últimos cinco años.
Las provisiones para cubrir la cartera vencida en moneda extranjera (la que tiene atrasos superiores a los 90 días) representa más de tres veces la exposición a incumplimientos. A diciembre de 2025, las provisiones constituidas en moneda extranjera se colocaron en 357.3%.
Relevancia de esta cartera
La intermediación financiera en moneda extranjera constituye un componente relevante dentro de la estructura del sistema financiero, al facilitar el acceso al financiamiento en divisas a sectores económicos que presentan necesidades específicas de este tipo de recursos.
Esta dinámica contribuye al sostenimiento de actividades vinculadas al comercio exterior, inversión y la generación de ingresos en moneda extranjera.
Santo Domingo, R.D.-Con 15 años de presencia en la República Dominicana, el banco Banesco sostiene un crecimiento fundamentado en una gestión financiera consistente y en el fortalecimiento de su base patrimonial, respaldado por su cartera de productos atractiva para el joven empresariado que desea posicionarse en el exterior.
Conforme a lo expresado por su presidente ejecutivo, Juan Carlos Carneiro, en conversación con el director del Listín Diario, Miguel Franjul, la entidad bancaria ha logrado experimentar en el país uno de los mayores crecimientos en activos de todo el sistema financiero dominicano en el primer trimestre del 2026 gracias a la cartera de servicios que ofrecen y su portafolio diversificado.
“Somos el banco que más ha crecido en términos porcentuales en activo y en el ámbito de la captación del pasivo, pues estábamos de cuartos cerrando el primer trimestre”, destacó, además de recordar que a nivel internacional poseen más de 34 años de experiencia y su asentamiento a nivel internacional en países de América y Europa.
En materia de desarrollo en la red bancaria, el uso de tecnología resulta fundamental para sobrevivir y destacar en el mercado, debido a que transforma los procesos operativos en sistemas eficientes, mejora en la seguridad al usuario y redefine su experiencia, logrando una conexión más pronta y duradera.
Conscientes de esta notoria transformación digital que exige a las instituciones crediticias sacar partido a las nuevas tecnologías y herramientas digitales, Banesco ofrece contacto directo con sus clientes particulares a través del celular móvil, simplificando todos los servicios a realizar por medio de banca móvil sin necesidad de ir a la sucursal, permitiendo rapidez en la solicitud y seguridad.
Juan Carlos Carneiro, Ricardo Villegas Houllemont y Sofía Guzmán Villalobos. leonel matos/ldLeonel Matos
Para ejemplificar, mencionó el servicio de “onboarding digital”, el cual permite abrir cuentas en línea desde la web o aplicación móvil en menos de cinco minutos, sin necesidad de balances mínimos y con 5% de interés anual.
Adicionalmente, planean fortalecer su estructura tecnológica de servicios, actualizar su banca móvil a una de última generación, renovar sus cajeros automáticos para ofrecer servicios de manejo de efectivo y depósitos.
“No entendemos un futuro que no pase por el desarrollo tecnológico”, subrayó el ejecutivo.
Nuevas tecnologías
Con un eje estratégico en la inteligencia artificial, pretenden adaptar en el país una plataforma bautizada con el nombre de Sofía, donde cualquier colaborador podrá preguntar cualquier elemento relacionado con las normativas, procedimientos o argumentos comerciales relacionados con la banca y recibirá respuesta en cuestión de segundos.
“Tiene toda la base documental detrás, todas las normativas, las leyes, la reglamentación, la superintendencia, todo, y en cuestión de segundos responde a cualquier inquietud”, aclaró Carneiro.
Juan Carlos Carneiro, director ejecutivo de Banesco.Leonel Matos
Asimismo, su sucursal en España cuenta con un robot humanoide nombrado R4, diseñado para mejorar la experiencia del usuario recibiéndolos, gestionando turnos, resolviendo inquietudes y mejorando la interacción en la entidad.
Solidez institucional y respaldo global
Durante el ejercicio 2025, la agencia calificadora Feller Rate ratificó la solvencia de Banesco Banco Múltiple en “A+” con perspectiva estable, sustentada en una administración prudente del riesgo y en la capacidad de ejecución de su modelo de negocios en entornos económicos dinámicos.
Este posicionamiento se ve reforzado por el soporte de Banesco Internacional, que hoy cuenta con cifras globales que superan los US$113,118 millones de dólares de activos, más con un patrimonio neto superior a los US$9,302 millones de dólares, aportando una estructura de gobernanza y resiliencia que asegura la sostenibilidad de las operaciones en la República Dominicana a largo plazo.
Mientras tanto, su crédito hipotecario se consolidó como el principal hito comercial del año con un crecimiento del 33.7% en moneda nacional y del 37.5% en moneda extranjera, permitiendo elevar la participación de las hipotecas a 415 puntos básicos con una representatividad del 16.6% al cierre del 2025.
Matriz de riesgo
Carneiro también resaltó que todos los avances y propuestas de Banesco están acompañados de una matriz de riesgo frente al conflicto internacional de Medio Oriente coordinada por dos variables según la duración del conflicto y el precio del petróleo para mitigar su impacto.
Para la primera, visualizan un escenario donde la crisis de Irán se extienda más allá de tres a seis meses y, en consecuencia, los precios del barril del petróleo se posicionen por encima de los $100 dólares; en la segunda, una resolución del conflicto en corto plazo donde estabilicen los precios del barril a $70 dólares y una tercera opción donde el precio esté muy por encima de los US$100, afectando a la situación macroeconómica.
Sea cual sea la situación, aseguraron estar al tanto de la geopolítica internacional, resguardándose en las fortalezas del sistema dominicano y su estabilidad política y financiera.